工会管理制度(工会管理制度有哪些)

一．工会经费管理制度

1．是企业把计提工资额（A）的2%（A*2%）交给工会，工会在按2%的60%（A*2%*60%）下拨给企业，剩余的40%是企业上交给你工会的。

二．魔兽世界工会管理制度

哇。。70的制度。。。但是楼上的主旨思想是对的就是稳定人员 25团必须有25人以上但是替补的数量不要太多而且现版本25团一般都是打H模式 PT 模式已经是10野团的天下了所以25团最多有2到3个替补就OK 然后分赃现在不存在夸甲所以好办了许多

三．工会的管理?!

1．工会管理者应当具备的素质与条件工会管理者是工会运作的核心，是工会发展方向的引导者，一个工会一般有1个或者多个管理者，管理者本身良好的素质是一个工会存在时间的参考因素之一，我这里先不说一个工会应该怎么运作，妄自菲薄的话可能会引来一阵非议，我只想阐述一下个人对工会管理者应该具备的素质与条件，陋人一点愚见，大家尽管随意讨论。

2．足够的时间，充沛的精力（这是最重要的一项）如果一个工会管理者不能保证足够的上线时间、充沛的个人空间的话，那么一切都是枉然，更谈不上怎么管理好工会了。

3．这一点我认为比较适合那种工作比较悠闲的人，不建议学生担当如此重任，学生还是需以学习为主，WOW管理者是一个需要投入大量时间与精力的人，学生都把工会打理好了，那这个学生学习一定好不到那里去。

4．具有大众亲和力工会的组成是以人为主，游戏虽然制定的有级别、技能等等的高低，但现实生活中人与人是没有绝对等级差异的，只不过存在早一点跟晚一点玩这个游戏的而已，工会管理者应当赋予工会每一位正式成员基本的平等权力，对待每一位成员应该具有亲和力，不能以级别看待人，特别是像WOW这样的游戏，60LV封顶，快的话1个多星期就60了，谁都有60的时候，早晚的问题。

5．当然也要根据工会活动情况，合理人员搭配。与成员之间的交流也是至关重要的，发扬自己的管理风格，最好能够让大家都围绕你为中心，这样开展活动就更能得心应手了。

6．良好的威望与一定的知名度这一点大概很多人都不知道怎么做，可能很多人认为尽量武装好自己的装备就可以在工会中提高声望，其实不完全是这样，能说明这种观点的例子太多了，我们东方武侠传说中的绝世高手，尽管武功高强，他就一定能够让其他人心悦诚服吗？

7．呵呵，说远了。其实在集体中的威望是需要一点一点积累出来的，它需要与人交流、沟通，需要帮助更多需要帮助的人，可能有的人慢慢就在游戏的过程中找到这种感觉，帮助一位朋友或者跟朋友一起任务，下副本，跟这位朋友关系越来越好，无所不谈，随着时间的推移，这样的朋友越来越多，你一旦有个什么事需要帮助的时候，你会得到一大堆人的响应，恭喜，你已经具有一定的威望了。

8．知名度就是所获得的成绩，这个成绩可以是个人的，也可以是团队的，不过如果是靠自己组织，使得团队获得良好的战绩，这样的知名度更能让人信服。

9．公正无私，责任心强任人唯亲在虚拟的网络社团中绝对不行，如果不能够做到公正的话，我敢保证，工会解体的时候不远了。

10．在WOW这个对团队配合需求高的游戏中，团长是工会组织活动的核心，物品分配经常是工会内部谈论的问题，如果没有搞好，严重的可以导致工会的瓦解，这个时候工会管理者只要保持端正的态度，平静的心态，努力做到双方和解、妥协，避免在工会中引起不必要的风波。

11．当然同时端平两碗水并不容易，这就要看管理者的社交素质了，但是，公正无私，绝对是管理者必须具备的素质之一。