一．“组织”是什么意思？
1．组织2000版ISO9000族标准的定义组织 organization职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施示例：公司、集团、商行、企事业单位、研究机构、慈善机构、代理商、社团或上述组织的部分或组合。
2．注1：安排通常是有序的。注2：组织可以是公有的或私有的。注3：本定义适用于质量管理体系标准。术语“组织”在GB/IEC指南2中有不同的定义。
3．------------------------------------------------------文字由形态相似、功能相同的一群细胞和细胞间质组合起来，称为组织。
4．人体的组织分为上皮组织、结缔组织、神经组织和肌组织四种。组织是构成器官的基本成分，上述四种组织排序结合起来，组成具有一定形态并完成一定生理功能的结构，称为器官，例如胃、肠等。
5．许多器官联系起来，成为能完成一系列连续性生理机能体系，称为系统。如由口腔、咽、食管、胃、小肠、大肠、肛门以及肝、胆、胰等一系列器官联系起来，共同完成食物的消化和吸收，组成了消化系统。
6．其他还有运动、呼吸、泌尿、生殖、循环、神经、感觉和内分泌等8个系统。封建军队的组织较近代大规模的国家军队简单许多。
7．直到中古时代快要结束之前，他们仍然没有固定的团、师或兵团。当封建的军队被征召时，每一个臣属都会带领他们所必须提供的骑士、弓兵、和徒步士兵到集合地点。
8．在集合地点里，大批的部队会根据他们的角色被重新分配。骑士们和他们的侍从会并在一起行军，就跟弓兵和徒步步兵一样。
9．特别的部队，例如攻城大炮的工程师和操作者，通常都由职业的专家受聘作战。例如操作大炮的基督教佣兵就曾受聘于土耳其人，参与攻打君士坦丁堡的战事。
二．什么是组织
1．一个组织是由各子系统组成的系统，并由来自环境的分界来画出轮廓要求尽量了解各子系统内部及其各子系统之间的关系，以及组织和环境之间的关系，并且要求尽量明确各个变量的关系和结构模式，它强调组织变化无常的性质，并且了解组织在不同的条件下和特定条件下如何运转。
2．组织就是在一定的环境中，为实现某种共同的目标，按照一定的结构形式、活动规律结合起来的，具有特定功能的开放系统。
3．简单来说：组织是两个以上的人、目标和特定的人际关系构成的群体。组织是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。
4．它是以目的为导向的社会实体，具有特定结构化的活动系统。扩展资料组织部门化的基本形式及特征比较： 职能部门化职能部门化是一种传统而基本的组织形式。
5．职能部门化就是按照职能，设立部门。比如：生产部、财务部、销售部，等等。 职能部门化是产品单一规模较小企业的理想的部门化形式。
6．职能部门化的优点是：能够突出业务活动的重点，确保高层主管的权威性便于有效管理。 符合专业化分工的要求，有利于管理目标的实现。
7．职能部门化的缺点是： 由于人、财、物等资源过于集中，不利于开拓远区市场或按照目标顾客的需求组织分工。
8． 容易产生部门的本位主义。 不利于高层管理人员的全面培养和提高，不利于多面手式的人才成长。 产品或服务部门化产品或服务部门化是按照产品或服务，设立部门。
9．比如手机事业部、电脑事业部、大米事业部、小麦事业部、餐饮部、旅游部等等。产品或服务的部门化适合规模较大、产品较多的企业。
10．产品或服务部门化的优点： 有利于提高专业化产品或服务经营的效率水平。 有利于不同产品或服务项目之间的合理竞争。
11． 有利于比较不同产品或服务的各事业部对企业总部的贡献。 有利于上级加强指导和调整。 有利于培养多面手式的管理人才。
12．产品或服务部门化的缺点： 企业需要更多的多面手人才去管理。 容易产生各部门的本位主义，影响企业总目标的实现。
13． 职能部门重复，管理费用增加。 增加了总部对多面手式人才的监督成本。 地域部门化地域部门化是按地区设置部门。
14．比如：欧洲部、中东部、美国部。地域部门化的优点： 责权下放到地方，鼓励地方参与决策和经营。 有利于地区管理者针对地区市场灵活及时决策。
15． 可在当地招聘人员，减少外派成本和不确定风险。地域部门化的缺点： 地区主管稀缺，且较难控制。 各地区职能机沟重叠，管理成本过高。
16． 顾客部门化顾客部门化是按照顾客的不同需求，设立部门。比如：批发部、零售部、vip部。顾客部门化的优点： 有利于满足目标顾客的需求，并获得有效的反馈信息。
17． 有利于企业发挥核心专长，建立持久优势。顾客部门化的缺点： 若与顾客需求不匹配，容易引发矛舌和冲突。
18． 需要更多协调人员。 顾客需求偏好的转移，容易导致工作被动。 流程部门化流程部门化是按照工作流程，设立部门。
19．比如发电厂的燃煤部、锅炉部。流程部门化的优点： 有利于集中发挥技术优势。 简化了培训，并有利于提高培训效果。
三．什么是组织？
“组织”就是在你遇到困难时，他说无能为力；在你遇到不公时，他说要正确对待；在你的合法权益受到侵害时，他说要顾全大局；在你受到诬陷时，他说你要相信组织；在需要有人做出牺牲时，他说组织考验你的时候到了 ；当需要有人冲锋陷阵时，他说是你的坚强后盾；在你取得成功时，他说是组织培养的结果
四．什么叫组织
1．[zǔ zhī] 组织（汉语词汇）从广义上说，组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。从狭义上说，组织就是指人们为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体，如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。
2．狭义的组织专门指人群而言，运用于社会管理之中。在现代社会生活中．组织是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团，组织不仅是社会的细胞、社会的基本单元，而且可以说是社会的基础。
3．从管理学的角度，所谓组织（Organization），是指这样一个社会实体，它具有明确的目标导向和精心设计的结构与有意识协调的活动系统，同时又同外部环境保持密切的联系。
4．组织就是在一定的环境中，为实现某种共同的目标，按照一定的结构形式、活动规律结合起来的，具有特定功能的开放系统。
5．简单来说：组织是两个以上的人、目标和特定的人际关系构成的群体。是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。
6．它是以目的为导向的社会实体，具有特定结构化的活动系统。综上所述，一个组织是由各子系统组成的系统，并由来自环境的分界来画出轮廓要求尽量了解各子系统内部及其各子系统之间的关系，以及组织和环境之间的关系，并且要求尽量明确各个变量的关系和结构模式，它强调组织变化无常的性质，并且了解组织在不同的条件下和特定条件下如何运转。
7．从生物学的角度，组织（英语：Tissue）是界于细胞，及器官之间的细胞架构，由许多形态相似的细胞及细胞间质所组成。
8．因此它又被称为生物组织。多细胞生物的细胞分化产生了不同的细胞群，每个细胞群都是由许多形态相似，结构、功能相同的细胞和细胞间质联合在一起构成的，这样的细胞群称做组织。
9．植物和动物的组织不同。它跟器官不同的地方，是它不一定具备某种特定的功能。由形态相似、功能相同的一群细胞和细胞间质组合起来，称为组织。
