一般来说，在一个行业的幼稚期，弱势企业应主攻市场的某一点，营造避风港，形成市场区隔，随着这小块局域市场的成长而壮大；强势企业则可迅速规模扩张，以形成成本领先优势。但中国便利店竞争，大小企业不约而同的选择了同一条路：规模扩张、数量制胜。在市场容量增长有限的空间里，竞争企业数量的激烈直接导致了竞争环境的恶化。
国内不少实力不济的企业选择规模化竞争的心态无非两点，一是经不住诱惑的盲目跟风，二是希冀苦心营造的网络资源能在跨国零售巨头战略扩张中升值。如果说前一种是显而易见的战略近视，后一种则是一种颇具悲壮色彩的浪漫情怀。网络资源升值与否取决于网络的质量，不顾质量的数量扩张而成的网络资源是没有价值的，当企业无法在未来的竞争中立足而被迫出局时，它所拥有的网络不说升值，能被保值转让就很不错了。
业务界定便利店作为零售业态最为灵活的分支，具有网络资源分布最广的显著优势，这使它成为了外界各种企业实体的战略传导枢纽。便利店内外资源的相互借势，使其商品和服务所具有的竞争优势足令其他竞争业态望尘莫及，同时这种与外界资源嫁接程度的差别，也对同业竞争者形成了结构性区隔。北京便利店市场发展之所以坎坷重重，一个重要的制约瓶颈是物流配送。
北京的物流配送在结构上倾向于为大卖场、大超市等集中性大规模送货，还不能适应为便利店零散的小规模送货。这种硬性的结构性制约在相当长一段时期内是无法解决的，因而国内便利店的发展应较多的应用第三方物流，以满足便利店便利产品和服务的质量和完满度。目前，国内借助较多的是邮政系统的物流资源，由此而产生的便利店也名之为邮政连锁便利店。
在中国，邮政作为一家传统的物流企业，已经建立起了一个覆盖全国的比较完善的实物传递网，其网络的一体化是国内任何一个行业都无法比拟的，便利店总部借助邮政系统的分销配送优势，可以完美的实现商品的当日及时配送。当然，第三方物流只是一个借势工具。如果企业实力足够强大，可以自建供应链，如日本7—11，其店铺选址上常采用多米诺集中开店模式，由于店铺间距小，并且每20家设置一个配送中心，其平均每台配送车辆的运输半径就大大缩短了，在节省物流成本的同时，又能实现货品的快速及时配送。
当然，由于便利店具有显著的连锁零售终端优势，其强大的分销配送和“最后一公里”及时传递功能开始日益受到各种如邮政和电子商务网络运营商的青睐。因为邮政尽管在物流业呈垄断之势，但在终端某些环节如分拣封发相当复杂，在城市速递和投递市场处于相当劣势，城区投递网难以实现无缝覆盖，甚至特快专递也无法及时投送到收件人，所以便利店对社区的无缝覆盖，理所当然令邮政颇多想象。
而近年流行的电子商务，其物流配送也成为了其B2C（企业对顾客）运作的制约瓶颈。据波士顿顾问公司报告，单纯的B2C网络运营商在这方面投入的平均成本由1998年每增加一位顾客支出42美元升至82美元，而在同一时间段，能实现电子商务与连锁零售店紧密结合的销售商则将这笔费用由42美元减少至12美元，这种成本的节约是显而易见的。
开彩票投注站是靠什么赚钱的？
彩票投注站盈利主要靠销售返佣赚钱盈利！目前，福彩和体彩的投注站均是通过销售提成获得收入。福彩和体彩的佣金提成不一样，各省的福彩和体彩佣金提成也不一样，总体在5%到8%之间不等，体彩一般高于福彩，西部一般高于东部。据了解，目前四川省体育彩票管理中心传统电脑型彩票和即开型彩票给网点发还的佣金在国内时最高的，达到了8%。
在销售提佣的基础上，彩票机构还会有一定奖励。支出成本则主要是店面租金、装修、网络和人员工资等，各地、各店不一样。彩票打印纸等耗材由彩票机构统一免费提供，不计支出。目前彩票投注站的销量在5万至几百万的范围之内。以5万为例，按7%可提佣金为3500元，扣除门面租金1000元，网络费用100元，可结余2500元。
2500元可以视为投注站的收入，比较而言，经营彩站比一般打工收入略高一些，当然销量越高收入就会越高。四川成都有一个网点因为竞彩和“金七乐”高频游戏最高一天的销量可以达到100万，平均一天的销量也在30万左右，一个月的彩票销量近千万，综合返佣比例为7%（四川的返佣比例为：常规电脑型彩票和即开型彩票为8%，竞彩的返佣比例为标准店7.5%，兼营店6%），其可以得到佣金70万。
可谓收益颇丰！最后还有一个关键政策与大家一起分享一下：彩票代理是不用交税的！根据财政部和税务总局《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2016〕36号) 的附件3《营业税改征增值税试点过渡政策的规定》中关于“福利彩票、体育彩票的发行收入”之规定，营改增全面实施后，彩票发行、销售机构包括网点代理佣金在内的所有发行收入均免征增值税。
电影主要是靠票房，电视剧是靠什么赚钱？
感谢悟空的邀请。在电影进入了商业时代以后，就完全要靠票房的收入才会达到盈利的目的，商业电影主要就是要迎合大众的口味，因为制片方首先对创作出来的剧本要进行评估，有没有价值，拍摄出来以后的票房情况是最重要的，这之后就开始全面的布局、向外推广、招商等一系列的活动。而电视剧集和电影的发展方向是不一样的，因为电视机都是安放在每家每户的房屋里的，所以制片方就不可能把它作为“商业电影”的模式来进行推广，而电视剧集制片方和电视台合作的一部电视剧集，最终都是要有盈利的，但是电视台和制片人对电视剧集的投入也存在着很大的风险的，如果一部电视剧集的投入没有达到预期的收视效果，就预示着整部电视剧集的投入打了水漂，所以为了降低风险也就不得不向外联系投资人，而投资人通常都是商界大佬，实业大亨，但是他们的钱也不是白投的。
在商言商，也就是要有盈利才能达到目的的，才能达成合作的共识。因此说作为投资方也可以作为股份的形式投入进来也可以加上商品广告的插入，来提升自己产品的知名度，成为一个互惠互利的局面。所以说电视剧集都是要讲究收视率的，因为一部电视剧集的收视率达到了不一样的高度对合作各方的影响都是不一样的。当然如果一部电视剧集获得了年度收视冠军的话，合作的各方都会皆大欢喜的。
字节跳动是怎么赚钱的，为何七年时间能做这么大？
字节跳动是怎么赚钱的？ 我们先来说说它的旗下有哪些产品，字节跳动旗下的产品有抖音短视频、今日头条、西瓜视频、火山小视频、Faceu、懂车帝、悟空问答等，涵盖资讯、视频、教育、社交等多个领域。可以看出这些都是互联网应用，都有着极其庞大的用户基础。 7月9日，字节跳动官方宣布，截至2019年7月，字节跳动旗下产品全球总DAU（日活跃用户）超过7亿，总MAU（月活跃用户）超过15亿，其中抖音DAU超过3.2亿。
那么字节跳动是怎么赚钱的呢？可能有的人已经注意到了上面的数据，没错，字节跳动就是要庞大的用户赚钱的，具体怎么赚钱的，下面看一组数据： 2017年广告收入150亿元2018年广告收入500-550亿元2019年广告收入预计1000亿元 字节跳动就是靠广告进行收入的，因为字节跳动旗下的产品用户是巨大的，通过广告进行赚钱这已经是很多互联网应用的营收模式，并且字节跳动拥有非常成熟的广告团队，就拿抖音跟今日头条来说，这两个应用都是拥有庞大用户基础的，我们每天刷抖音、头条都会看到许许多多的广告，这就是商家通过给钱字节跳动然后进行投放广告，这就是字节跳动的赚钱方式。
为何七年时间能做这么大？ 今日头条的崛起其实是抓住了互联网时代泛阅读需求，依靠精准的内容分发技术，把基于个性化推荐的内容消费做到极致。 原因分析：1、 算法，由于字节跳动在成立的时候刚好赶上互联网发展高峰期，精确的算法分析自动推送给用户感兴趣的内容，节省了用户挑选内容的时间，能更好的利用碎片化时间。
2、 头条注重提高用户转化率，大规模建立增长团队，构建了目前国内顶尖的增长黑客团队，为今日头条用户的持续增长和抖音的崛起，奠定了基础。3、 头条及时摸索出成熟的盈利模式，能使产品流量得到变现，转化为营收，而营收的快速增长，也提高公司在资本市场的知名度，使公司估值成倍增加，这些都为公司的发展获取了充足的资金准备。
