因此，要带出狼一样的团队，必须建立人文关怀制度。因此，要带出狼一样的团队，就一定要为狼嵬嵬们搭建广阔的舞台，在完成各项工作任务和既定的发展目标中，让其充分展示自己的特长，体现自身价值，赢得单位和社会的尊重，实现单位、管理者和员工共赢的局面。
工作中如何才能带出狼一样的团队？
这个题目的答案应该有很多，就我的感受和体会来说，应该从以下几方面去努力:一、以身作则，率先垂范。要想带出狼一样的团队，管理者首先应该成为一匹狼。有人曾说:一匹狼能够把一群羊带成一群狼，而一头羊则会把一群狼带成一群羊。兵熊熊一个，将熊熊一窝。这些话虽然有夸张的成分在里面，但它说明管理者的综合素质是很重要的。
常言道:自身正，不令则行，自身不正，有令不行;己所不欲，勿施于人。因此，不论是遵纪守法，还是遵守职业道德，不管是完成工作任务，还是学习任务，无论是遵守工作纪律，还是规章制度，是份内工作，还是份外工作、是八小时之内，还是八小时之外，凡是要求员工做到的，管理者首先要能做到，对于自己做不到的，就不能要求员工必须做到。
只要管理者时时处处事事为员工着想，员工肯定会做到士为知己者死。二、人尽其才，才尽其用。在《水浒传》中，宋江等头领能够把杀人放火、打家劫舍、偷鸡模狗的犯罪之人和一群乌合之众，打造成了一支攻坚克难，战无不胜的团队，涌现出了一百单八将等英雄好汉，并被世人所称颂，一个重要的原因，就是在完成既定目标中，充分发挥团队每个成员的主观能动性，积极性和创造性。
因此，要带出狼一样的团队，就一定要为狼嵬嵬们搭建广阔的舞台，在完成各项工作任务和既定的发展目标中，让其充分展示自己的特长，体现自身价值，赢得单位和社会的尊重，实现单位、管理者和员工共赢的局面。三、赏罚分明，奖勤罚懒。要通过自上而下，自下而上，全员参与，反复讨论修改，建立健全各项规章制度。通过几上几下、全员参与和专题学习教育，使规章制度入脑入心，落地生根，连接地气，变成员工的工作和行动指南，努力提高员工遵章守纪的自觉性，做到有令则行，有禁则止，令行禁止。
赏罚分明是每个管理者必备的素质。但我认为，首先要以赏为主，以罚为辅。其次，必须要把握好赏和罚的度。论"赏"的时候，必须考虑到可持续性和大多数人的感受，因为有时候对一个人的奖励过高，反而会影响到大多数人的积极性。论"罚"的时候，既要考虑处罚的力度问题，更要考虑和重视民意，对大多数人反对的处罚，一定要慎重实施，有时宁可修改制度而不去打击民意，因为得民心者才能得天下。
执行制度过于决绝，虽然能收到令行禁止的效果，但也容易把人变成木偶，当负面情绪积聚到一定程度，便一发不可收拾，秦朝的灭亡就是例证。四、休戚与共，关怀备至。有不少管理者，在没有走上管理岗位之前，口碑很好。一旦成为管理者，差评很多。除了权力任性之外，还有一个重要的原因，就是对团队成员的人文关怀太少了，只知道施威，不知道布恩。
因此，要带出狼一样的团队，必须建立人文关怀制度。即每逢节假日，都要对员工进行各种形式的慰问;凡遇职工生日、生病住院和直系亲属红白喜事，都要有庆贺和慰问的意思表示;对职工在工作、学习和生活中遇到的一些困难和问题，要给予力所能及的帮助和解决，等等。只有同坐一条船，才能风雨同舟;只有利益相关，才能休戚与共;只有唇齿相依，才能生死相随。
遇到老人动不动就在你面前说死，这样的老人怎么解决？
一天到晚说死啊死的老人其实最怕死！我婆婆就是这种戏精，撒泼打滚无人能及，我们四个妯娌，除了我沒人能制服她。我公公六十岁时去世以后，她更加肆无忌惮，一不顺心就村头哭到村尾，边哭边喊我公公名字，喊为什么不把她接走，留下她让人欺负，再不就是找村长，让村长给她找个男人，她要嫁掉，免得受后人的气，村长都被缠得沒办法了，找到我，问我怎么办？我说：可以啊，八十岁都可以嫁的，单身都有婚姻自由啊！然后我又去找老太太，问她是不是真要嫁？我说你要是真的要嫁的话，我们敲锣打鼓的送你，你放心，等你爬不动了回来我一样的赡养你！她连连摆手说：“嫁什么嫁？我疯了我，我是吓唬她狗日的老二媳妇儿的，谁让她欺负我了！”有一年过年，大年初一，婆婆又开始作妖了，一大早就又哭又闹，非要老二给她买老鼠药，她无法活了，哭闹着要离家出走！二嫂沒办法了，给我打电话，我赶忙跑过去，老远看见二嫂死命的拉着婆婆，婆婆又哭又闹的挣扎，婆婆看到我了，立马不闹了，装着沒事一样往外走，我迎上去说：“咋了？你要离家出走啊？”她连忙说：“没有沒有，今天过年嘛，我要出去玩，他们不让我去，非拉着我！”我说：“哦，他们有病吧？拉着你干嘛？怕你走丢啊？估计也沒人缺老人养吧？谁会捡你啊？再说了，你出去不小心让车撞了，我们还能得一笔赔偿金！去吧去吧，沒人收留的话早点回来啊！”婆婆沒生气，反倒哈哈的笑了，我又说：“哦，还有，我听他们说你让他们给你买老鼠药啊？这个可不行，我们给你买的话我们就是杀人犯，我们就有罪，不干！不过你可以自己买，这样你死了就不关我们的事，顶多被人骂不孝，沒关系，我才不在乎呢，又不会坐牢！”婆婆笑的更欢了！对待这种人就得以暴制暴，胆小的怕胆大的，胆大的怕不要命的，一物降一物！[捂脸]其实啊，这种老人大多本质不坏，她折磨，瞎胡闹，只是想引起子女的关注，她只是太孤单了，希望得到子女多一点关心陪伴，只要多陪她说说话，让她把心里话说岀来，她就不会闹了！。
父母辛苦带孙，儿媳不说一句谢谢，还说带坏了她的孩子，这对吗？
冷静些吧，我也是个老人，我们老两口是孙子6个月、他妈妈上三班后接手的，24小时看护，至今12年了。所以我理解你的心情，体谅你的感受，但我还真不赞成你带孩子的做法，说句你可能生气的话，学你这么惯孩子的老人，还真不多。你可能说，谁都比不过我疼孙女，可疼的不是正确的法，那就是溺爱了。拿吃饭来说：孙女不肯吃，就一口一口的喂，还不肯吃，非要看电视才吃，就让看一会。
……这不是疼孩子，这确实是惯孩子，而且惯出毛病了。一般的孩子，有几天想吃饭，有几天不想吃，正常。“要想安，三分饥和寒”，我的体会是，宁愿让孩子饿一点，也别硬喂，否则反而会生出毛病。再说孩子睡觉，非要让奶奶背着才睡，这样好吗？不想睡就不睡，说明她不困。可以让其自已躺着玩，就是哭两声也不要紧，反而有助消化。
你就“听话”的背着睡，那你要背到什么时候？至于儿媳妇说的话，我看话糙理直，而且作为孩子的亲妈，她若没资格说，那还有谁比她更有资格？她错在应该说的别太直，委婉一些则更能让你接受。最后劝题主，你这样带孩子，既出了力，可效果不好，不利于孩子的健康成长，还加剧了婆媳矛盾，这是图的啥？劝题主一是改改带孩子的不良习惯，二是别全包，搭命神不喜，只要孩子的妈妈在家，就交给她自已带。
我被农村信用社给告了，有人用我的身份证复印件办理了22万贷款，怎么办？
十来年前的事。老家发生了一件类似的贷款事件，三哥被贷款了，还给别人担保了，总金额17万，一些人自称是法院和信用社的人，上家里管我父亲要钱，说联系不上我三哥，贷款期限为三年。我知道后马上让家人和屯邻堵住车辆，并报警，后查这些人是真的，但是他们得赔偿父亲的精神损失，因为三哥于这事六年前就没了，你们说可笑不。
孩子从小被强势的婆婆带，孩子比较听她的话，现在婆婆教唆孩子每天不要陪妈妈爸爸，应该怎么办？
听你这话说的，就没有道理，是婆婆强势，还是自己的向题！孩子是你生的，如果自己愿意带，婆婆还能抢去！婆婆辛苦带大孩子，反过来，你又把错推到婆婆身上，说婆婆教唆孩子不喜欢爸妈，你这是疑心，说明你心理阴暗，其实你大可不必多虑，孩子是你生的，母子连心，孩子懂事后，还是和你亲，我以前说过，我孙子是我一手带大的，媳妇年轻时贪玩，不管孩子，曾说，我只管生，不管带，没办法，全天24小时我负责，孙子当时曾问我，为什么不是我生的，偏偏是妈妈生的，我说你就是妈妈生的，孙子五，六岁时，媳妇也象你一样，分割我和孙子的关系，我告诉她，别着急，孩子是你生的，永远和你最亲，事实证明，现在孙子长大了，还是最亲他爸妈。
