要以刮骨疗毒、抓铁有痕的魄力做一些针砭时弊、提升质效的事。一是全面推进绩效管理。科学有效的绩效评价体系是现代化管理的有力抓手，要在已有基础上，不断优化评价体系，提升考核的科学性，真正发挥奖励先进、鞭策后进的正能量；二是厘清工作职责。加强系内不同层级的衔接配合，梳理执法权力清单，厘清岗位职责，实现风险人人共担、成果人人共享，提升税务干部服务热情；三是加强执纪问责。
持之以恒地抓好作风建设，以高压态势惩治税务服务中的腐败和不作为、乱作为现象，启动考核问责机制，将服务质效动态公布，作为衡量工作实绩的重要标准，步步为营、久久为功，推进纳税服务工作永远奔跑在路上。（分论点句式对仗、且内在关联，分别用加减乘除为类比，并以“立根深基、修枝剪桠、培枝育叶、清蛀防病”这一种树的一系列行为比喻，形象生动，妙不可言）一言以蔽之，搞好纳税服务要统筹顶层设计和落地生根纵向层级的工作，推进系统内外的横向协同，实现自身和纳税人两个主体的有序共融。
（纵向联动、横向协同，高度概括，体现深度）唯有如此，才能汇聚各方力量，助推税收现代化之树枝叶茂盛、参天纷繁。（到此可呼应分论点比喻说法，点题）我们也当以税收部门的使命担当，身先士卒、敢为人先，助推政府各部门以千帆相竞、百舸争流之势，推进国家治理能力现代化之巨轮扬帆远航。（升华至国家宏观战略层面，体现文章高度）总结：一、关于文章结构（极致的形式感）。
戴着镣铐跳舞，应以五段、六段为宜。具体逻辑结构为：首段：宏观背景—阐释意义—引出问题—亮明观点第二、三、四段为分论点，句式对仗工整有序，形成排山倒海之势。尾段：总结概括—点明主题—呼吁升华段内论证：理论论证、正反论证、举例论证均可。谈背景、谈原因、谈意义、谈对策、谈结果亦可。二、关于文章语言（内容的丰富性）。
很多同学身处无源之水、无本之木、无米之炊的窘境，究其原因，一方面缺乏积累的恒心和毅力，整天幻想着突击速成，另一方面，接触到的文章良莠不齐，不知道什么是好怎么叫坏。解决方案：多看多写多练，找真正懂公文写作的前辈进行批改，从中体悟公务员思维（发现问题、概括问题、分析问题、解决问题），涓涓细流、点滴江海，绳锯木断、水滴石穿，道理就在这，行动起来才是王道。
大众polo怎么样？
我是2010年研究生毕业后买的第一辆车，首选的POLO。至今已经陪伴我8年。可以说，对它的感情更多的是情感上的依赖，就像东西用久了，自然就有了舍不得的感情。2010年，我做村官。房子租住在离村十几里的镇上，交通十分不便，若乘公交，需要转乘两次，且下车后还要走一段距离。刚开始，我骑自行车上下班。遇到酷暑严寒，骑车到单位或家，出一身汗或衣服被淋湿，人就显得很狼狈。
这样的状况一直持续了一年多。等到我的驾照考了出来，我便想着是否要买辆车。但经济上又捉襟见肘，每个月两三千的工资除去房租，已所剩无几。唯一的积蓄就是那一两万的年终奖金。但买车的念头生了根，我下定决心要让它生长出来。跟家人、朋友七拼八凑，终于凑够十万块，屁颠屁颠地去买了一辆大众POLO。那时，因为工作缘故，我认识了做生意的W先生。
大概因为同为80后，两人很是聊得来，慢慢地成了朋友。他来上海不久，公司刚起步，开一辆面包车。我们偶尔相约吃个饭，聊聊天，相互调侃道：“我们也算是有车一族了。”“是啊，你不用看天气的脸色了，我也可以多见一些客户。”他说的很现实。我不需要有多么昂贵的车子，至少我不用再早起，刮风下雨我也不怕了。POLO车首先解决了我上下班的困难，但它给我的愉悦感远不止这些。
我买了西藏吊坠挂在车上，我装上导航仪，把座位换成真皮，定期保养、洗车。我用心待它，爱惜它。家人来上海玩，我载着他们外出转转，内心有一股深深满足感和幸福感。但生活并不如你所愿。村里的阿公阿婆待我不薄，但因语言的障碍（本地老年人使用的是方言，大多不会说普通话），我与他们沟通起来十分困难。一年复一年，我接连考公务员失败。
未来像是遥不可及的海市蜃楼，我常常开车开着，就掉下眼泪来。而W先生，似乎是越来越好了，他的生意渐渐有了起色。两年后，他换了一辆大众途安车。他并不是张扬的人，生活的艰辛很少说与我听。但我知道，他常常清晨四五点钟就赶赴厂地，晚上十一点多回家。一日三餐很少定时解决。“你再坚持一下。”他很简炼地说。果真，生活可如你所愿，只要你不放弃。
