我现在手里有四家水果店，一家轻奢童装店，家里是从事学校，医院，机关食堂餐配服务。15年-18年底做了京东国际代购卖轻奢童装，因为平台政策原因，没办法做了。但确实赚到了人生第一桶金，闲了半年后，选择水果店，就做社区门口的精品水果。线下实体店竞争很大，没有特色很难生存下来，尤其是水果行业。
现在实体店生意越来越难，未来实体的方向在哪里？
我现在手里还有四家水果店，一家轻奢童装店，家里是从事学校，医院，机关食堂餐配服务。15年-18年底做了京东国际代购卖轻奢童装，因为平台政策原因，没办法做了。但确实赚到了人生第一桶金，闲了半年后，选择水果店，就做社区门口的精品水果 。线下实体店竞争很大，没有特色很难生存下来，尤其是水果行业。客户的产品认知就是苹果，橘子，香蕉，最多也就是榴莲，菠萝蜜等热带水果。
对水果的细分和小产区水果没有概念。依靠人们对高端水果的好奇和尝鲜，第一家店获得到了理想的收入，接着就是第二，第三，第四，第五家。第五家因为选址问题经营一年不到关门。去年开始抖音带货爆火，人们对水果的购买渠道更多，水果的理解也更多，产品利润也就没有多少。实体店不能说关就关，必定前期投入太大，只能转向服务，开始向便利店学习，除了基本的水果切配服务，增加了复印打印，水果榨汁，定期水果烹饪交流，水果品鉴（都是小产区水果），由于都是社区店老顾客积累多，现在也能有不错的利润。
我们跟网上的水果最大的优势就是试吃，服务，售后，社区文化。童装店是因为我之前就做过，手里还有渠道资源，针对小圈子宝妈的，所以没有多少借鉴，但服装店成本很底，非常底。卖的又是轻奢，所以生存下来还没问题。现在在研究童装回收方面的事情，一旦成功对客户的稳固有很大的作用。言而总之，现在做实体，只能做服务，产品附加价值。
今年实体难赚钱，好多实体店都转让招租，明年实体店会怎么样？
去年全国有2020万个商户倒闭，明年的实体店将会有8000万个商户面临倒闭，这就是当前电商时代的现状。如果实体店全部倒闭会是什么结果？将会有太多太多人失业，甚至到了无工可打的地步，当你入不敷出的时候就会导致信用卡、车贷、房贷全部逾期的后果。电商平台联合起来就是“政府”，一切规则将由他们说了算，到那时电商平台就开始“垄断”，就算电商把商品价格抬高到比实体店更高，你也没有其他的选择。
没有了实体店，生产企业直接面对电商平台，利润被电商平台榨干，生产企业只能通过裁员、降薪、偷工减料来维持生存，企业没有利润就不回头投入资金研发新产品，只能通过恶性价格竞争来保证生存，如果撑不住只能倒闭，如果没了实体你给谁打工？给电商打工你会吗？实体是一个城市的经济和繁华的代表，如果一个城市变成了一座“死城”，想重新再恢复起来实在太难了，倒闭的实体店投资者大多数都已经负债累累了，根本没有钱和信心再去投资，现在一些三四线城市甚至也出现了罕见的“沙漠”现象，国家就像一个大家庭一样，如果家里没有了人气，没有了烟火，这还算是个“家”吗？实体时代财富是掌握在多数人的手里，老百姓有稳定的工作有收入就会消费，消费就会带动整个社会经济，钱只有流通起来才是钱。
但是现在电商平台成了中国最大的中间商、最大的线上房东，成了电商巨头自己的生意，赚的盆满钵满。钱被这一小部分人赚走，并且只进不出，老百姓只会越来越穷，负债人群只会越来越多……电商就是一个披着高科技企业外衣的“中介公司”而已，老百姓改革开放40年所积累的财富都被资本吸干，简直就是祸国殃民，继续下去贻害无穷。
