连马云都束手无策的无人超市，你觉得中国银联能够依靠云闪付将无人超市真正的做起来吗？是说这只是中国银联玩的一个噱头？欢迎在评论区留言，说说你的看法！。严格地说，“无人超市”是无人值守超市，没有售货员。另外无人超市存在严重的安全隐患，比如此前发生过无人超市抢劫案，总之各种各样的原因导致马云当初的设想跌落了神坛，但就是这样一个连马云都无可奈何的新零售、新概念，在时隔两年多后居然又有企业入局了，这次入局的不是我们熟悉的互联网企业，而是中国银联云闪付。
阿里的无人超市能火吗？
在2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售。“未来的10-20年，没有电子商务，只有新零售。” 新零售是一种以消费者体验为中心、以数据驱动为基础的泛零售业态。而作为一种新零售业态的无人超市，其能否获得市场认可在于以下方面的评估：一、消费者体验。无人超市能否满足消费者快速结账需求，解决排队问题是一大产品痛点，以阿里“淘咖啡”为例，结算容易可进门扫码却需要排队，而新增的“支付门”在人多时也可能会造成拥堵，这些问题都归结于无人化技术的亟待升级；二、数据驱动。
以阿里“淘咖啡”为例，无人超市是运用支付宝面部识别等功能，通过实体店将消费者线上线下数据应用到店面管理中，通过C2M(顾客对工厂)、C2B（消费者到企业）使得前后端数据贯通，再结合后端物流服务，便形成了成熟的新零售形态，目前这些还未实现；三、商业运营效率。从商业角度来看，无人超市在成本和运营效率方面并不具备优势，商超运营中最大的成本在于租金、仓储、水电等支出，无人超市虽省去收银员支出，但需要一次性投入更多成本才能启动运营。
马云当年掀起的“无人超市”风潮，只红火了一两年就熄火。原因是什么？听上去很美，实际上，诸多现实弊端与优点同样突出，喧嚣过后一地鸡毛，最终凌乱谢幕。其实早在马云之前，国内外就已经出现了“无人超市”。严格地说，“无人超市”是无人值守超市，没有售货员。它是无人售货机的一种延伸发展业态。早在2013年时，美国沃尔玛推出的“SAN
