是谁给你的权力这样对待员工？又是谁借给你什么大的胆？由此可见，就一个非常简单的扔纸团与回扔纸团，就可以延伸出这么多的道理来。我个人认为，在这个扔与回扔的举动中，领导应该负主要责任，员工回扔应该是一种正常的人性反应，而这个反应推动了职场文明。
领导把一个纸团砸向一名员工，该员工立马扔回去了，你觉得员工做法对吗？
领导把一个纸团砸向一名员工，该员工立马扔回去了，朋友做到对么？谢谢邀请我非常乐意回答这个问题。这个问题前几天都刷到了的，没有回答，今天又刷到了，缘分呀！答吧。这个问题，要看放到那个层面回答，也是有不同的解哟。我们尝试着每个层面回答着看看。看有没有一点新意。一、放到扬善的层面讲在这个层面当然就是说对职场有益的话哟。
我们应该尊重领导，给领导留面子，毕竟他是一个企业的领导，还要带领企业员工为企业和社会做贡献呢！员工应该有上有下，要有大小，眼中不能只有自己而没有领导，以为你自己是谁呀？二、要是放到惩恶的层面讲在这个层面当然是指责领导是一个不合格的领导，在员工面前都不能摆正自己的位置，把自己混同成一个普通的老百姓，连一个普通老百姓都不如。
一点素质，一点修养都没有。这样一个德不配位的领导怎么能当领导呢？不把企业带到沟里去才怪。三、要是放到公道的层面在这个层面那我就要批评这个领导了，没有一点的领导风度，即使员工再过份，你想惩治你的员工不就是分分钟的事。为什么有此不雅举动呢？说明一种可能，那就是这个员工戳到了你的痛处，连起码的修养都不顾。其实，有一点风度的领导，或者会处理问题的领导，此时只要用眼睛盯着员工，狠狠的点点头，一句话都用说起身转身就走。
一者，留下的尴尬由那个员工收场；二者，也给自己一个隐形的台阶下，冷静冷静思考一下发生的过程，主动找找自己的原因，明天找个小巷子赔赔礼。目的不是为了别的，就是为了事态不要向恶劣的方向发展。四、要是放到社会场面层面这个层面就有点恩快情仇的感觉了。对！你领导不怕丢面子，我员工还怕丢面子。你做领导的先动手丢纸团，我用纸团回赠都算可以的了。
你疯，我比你还要疯。你以为你是领导就了不起，领导怎么啦？领导与员工不就是一个岗位不同而已。是谁给你的权力这样对待员工？又是谁借给你什么大的胆？由此可见，就一个非常简单的扔纸团与回扔纸团，就可以延伸出这么多的道理来。我个人认为，在这个扔与回扔的举动中，领导应该负主要责任，员工回扔应该是一种正常的人性反应，而这个反应推动了职场文明。
员工的行为：可以用一报还一报；也可以用惩恶扬善；也可以用以牙还牙；还可以用以其人之道，还治其人之身等词汇来形容，这些词汇就是为了让这个领导长点记性。当然，员工应该比领导的素质更高或是有人出面主持公道最好。综上所述，领导是员工的表率，领导自己不把自己当人，员工是不可能把你当人的。领导做好了自己，员工没有做不好自己的道理。
