诚邀，农村小镇开个维修店，其实是不错的选择，怎么经营呢？我认为：一，精。那个哥们是怎么操作的呢，我觉得真的是小米真爱粉。这一点，电商做不到呀，他的客户在天南地北，怎么回访？只能通过邮件等电子沟通方式。在乡镇开都不容易了，我们镇上七家——别问我为什么一个破小镇有七家ov店，倒闭了三家，更别说卖小米了。
小城镇的实体店该如何运营？
现阶段，我身边10个实体店老板，至少有8个说生意不好做，而现在的生意不好做，80%的人都说是电商的冲击，尤其是电商的价格优势以及货品选择方面，对实体店形成了降维打击！其实，电商也未必能取代实体店，实体店与电商是形成一个互补的关系，这种关系的集成思维，就是马云所说的新零售。那么，面对新的商业环境，特别是5G即将全国全面普及，实体店需要如何去运营？接下来，蒋老师从10个角度给大家参考：01 店面装修有没有发现，我们去餐厅消费，越来越注重环境了，购物同样如此，一家装修别致、新颖的门店，首先会吸引我们进店，也就是说，一个店面的装修水平直接影响了顾客对门店的感觉和购买行为。
而且有的实体店老板，因小失大，他们认为，反正现在生意不好，能节约的成本都要节约，更舍不得花更多钱做装修升级，甚至有些门店，为了节省一些电费，灯都不舍得开。02 研究消费者的需求始终要把消费者的需求变化放在第一位，这样才能把生意做好，如果你不花时间去研究消费者的需求，你就会落后，在商业环境中，落后就意味着你赚不到钱。
消费者的购买行为、消费者的心理变化、以及消费者兴趣的转移，这些都可以通过大数据和调查问卷得出结论，但是对于传统商家来说，直接面对面跟消费者沟通，是最佳，也是最行之有效的方法，然后又有多少人真正做过这些事情呢？03 面对面的服务工作这里面其实包含了三个服务阶段，售前、售中、售后，电商的优势主要在于售中和售后，而实体店的优势在于售前，很多人做了一辈子的生意，都不知道自己有这个优势。
所谓面对面服务，就是要增加客户对你的好感，只要顾客一进店，你可以提供免费茶水、样品机免费试用、技术问题免费咨询，甚至，你可以把一些增值服务，直接拿出来，提前让客户体验，只要你前端服务工作做好了，成交是水到渠成的事，这种优势，电商能比吗？04 真人优势网络的优势是覆盖面广，覆盖人群大， 而实体店的优势是真人优势，你是一个活生生的，有血有肉的卖家，你的任何言谈举止，直接影响了顾客的心情和购物体验，所以，笑脸迎客，是做生意最基本也是最需要坚持的底线。
05 积累资源大家可以去看看全聚德、庆丰包子、这些老字号，他们为什么十年如一日，客流量每天都很好，因为这个品牌就是他们的核心竞争力，所以，你要想好获得好的口碑，就源源不断的转介绍，你就要不断的积累优质客户，让这些优质客户替你去传播，所以，这也突出了实体店的优势，信任感是与生俱来的，无需担心网店超越你，因为你所积累的资源，是根深蒂固的，而网店，积累的资源，稳定型不如你。
06 上门回返实体店的优势就是打感情牌，在耐用的消费品领域，比如家电，这些实体店完全可以定期上门回访，面对面与消费者接触沟通，了解使用情况，直接执行维护保养工作，目的是争取顾客的下次购买机会，或是促使顾客向熟人推荐。这一点，电商做不到呀，他的客户在天南地北，怎么回访？只能通过邮件等电子沟通方式。这就是实体店的护城河。
07 突出邻居定位很多行业的实体店是挨着居民区开的，在降低房租成本的同时，也可以拉近与顾客之间的距离，在消费者看来，这家店开在我家附近，我天天都会路过，对这家店比较了解，感觉比较靠谱，毕竟网店多少还有点距离感。然后就是距离消费者物理距离近的实体店，其实比电商更具优势，比如我们要买一些日常用品，如果急着用，去楼下的便利店就可以了，没必要通过电商来买，更何况单价低的产品，便利店更实惠，电商折算快递成本，价格更高了。
08 管理店里闲人我考察过10多个行业的实体店，很多店生意不好的时候，店里面的员工都是闲着，有的聊天、有的打牌、有的喝茶、大多数在拿手机打游戏，看电视剧，其实你可以换个角度来思考，这些人怎么去管理他们，让这些员工发挥出最大的价值。店里面是不是需要打扫卫生，是不是需要员工做营销推广，这些都缺人手，所以，你要利用生意不好的时间点，给员工培训，增加战斗力，才能为你创造价值。
企业不能养闲人，不然就是老板的失职。09 多研究挡客进店和赶客出店这里不是让你挡客和赶客，而是要你优化店铺，很多店铺不注重卫生和门店门口的舒适度，如果你有个垃圾袋随便仍在店门口，这无形中就挡住了顾客进店，如果你的服务员不够热情，无形中就是把顾客赶到竞争对手家消费去了。做生意不能看心情，要始终把服务放在第一位。
10 创新与投入明明知道现在的市场环境发生了改变，也知道现在按传统的思维做生意将赚不到钱，可是很多实体店老板还执迷不悟，不肯创新，也不愿学习和投入。请问你能抓住机会吗？就像前两年，很多人不相信通过抖音能够带动自己的产品销售，可是今年，很多卖服装的、买化妆品的实体店，通过内容电商、 短视频、直播等形式，一年赚几百万、几千万、几个亿的人大有人在。
看懂趋势，去学习，去创新，跟有能量的人、比你厉害的人、比你具有前瞻思维的人学习，你才能快速成长起来。总结未来五年，不管你是在一二线城市，还是小城镇，不管你是做实体店，还是开网店，不懂线上与线下去融合，不懂新媒体思维，不懂社群裂变的方法，你将寸步难行！我是蒋昊，《36天快速盈利》的专栏作者，美国注册营销师，深圳分享空间创始人，认可我的方法，可以点击关注老师，带你走出迷雾，寻找实体企业新的业绩增长点。
农村小镇开个维修店如何经营呢？
诚邀，农村小镇开个维修店，其实是不错的选择，怎么经营呢？我认为：一，精。不论开什么维修店，要有过硬的技术。只要有过硬的技术，大小的毛病都能修好。维修店才能很好的经营下去。二，勤。由于农民职业的特定性，随时都会有拿电器，农机，农具之类维修的。或者要你到他家里去维修。尽量做到有求必应，有修必到。三，诚。做生意要以诚为本，做到童叟无欺，收费合理。
想在乡镇开个手机店，怎么低价进小米公司的手机？合伙人怎么申请？
在乡镇开都不容易了，我们镇上七家——别问我为什么一个破小镇有七家ov店，倒闭了三家，更别说卖小米了。小米的旗舰手机卖出去一部，比如米六刚发布的时候吧，第一个是缺货，第二个就是，一部只能分五十。同期ov店整个渠道都能分几百，到销售员可以分两三百。就这样ov店都卖不出去，你说买小米能开下去不？啊，其实还是有办法的。
小米小店还是有在农村活下去的例子的。但是非常辛苦，收入也不够理想。那个哥们是怎么操作的呢，我觉得真的是小米真爱粉。农村是有赶集的，他哪个地方赶集，这哥们就骑着小摩托，拖着一箱子货跑过去，风雨无阻。然后把小米的棚子给支起来，摊子摆好，东西放上，然后就开始吆喝。你们要知道，小米在线下的声望是很差的，这哥们可没少被骂，有时候还被当猴看。
但这哥们乐在其中，他就是要卖小米。第一次看到不相信他，时间长了，也有人过来问的。有时候也有认识的人过来买。慢慢地，也有人正儿八经过来问了。也有买过的人过来售后，顺手就打一波宣传。他想得很清楚，不卖利润低的产品，只卖红米a系列和5xnote3这种线下机型，卖一台也有几十一两百的收入。卖一个进价几百的红米几十的分成，总比卖进价两千多的米六几十块的收入好吧。
熬了两个月，风里来雨里去的，这哥们也慢慢有收入了。农村里，大好青年不好好过日子，跑去搞这个，顶着很大的压力。好歹是活下来了。但是付出和回报严重不成正比，费了这么大的功夫，他的收入并不高，还要负责售后。后来他还跑到人流量大的路边去摆摊，卖极简模式的红米给老年人。太不容易了，真爱粉啊。不可否认，把小米的低端机型带到农村，真的是非常实惠。
现在外卖抽点那么高，在一个小镇上是否可以联合镇上所有外卖商家，弄一个镇的专属外卖app？
我就是在职美团的骑手，外卖餐饮市场的行业发展动态我每天都在关注思考，我提供一下我的意见，供你参考！你这种想法理论上是可行的，但是在实践操作当中，会去遇到方方面面的问题需要你克服解决，但不是没有可能。这个项目你只能作为暂时的权宜之计，只能作为阶段性的目标，你要想做大做强基本上不可能，但是也不排除有一种意外和奇迹的诞生。
现在市场不成熟，美团的和饿了么他手臂还没有达到乡镇一级别的市场，所以说你就可以抓住这个空挡期操作这个项目。美团的市场真正成熟起来，他现在只在比较发达的乡镇进行了市场操作，它全覆盖的时候你就危险了。他只要一降商家抽点的话，你就会迅速遭受灭顶之灾，餐厅商家都是逐利的，他不会在意情感，在利益面前他很快就会调转方向，但是这前期你的运作也会有比较丰厚的利润的。
我给你提供以下的观点和经验供你参考首先来讲，你开发一个APP的话需要几万块钱的，而且后期还有维护和运营的成本。你不如这样，可以建立一个微信群，把你们镇上所有经常点外卖的人集中在一起，在微信上下单，这样就可以形成地区性的霸权。但前提是，你这个人群一定要足够大，数量足够多，然后你和美团形成明显的差异化的竞争优势，说这句话是什么意思呢？就是说，你的抽成要和美团拉开档次。
美团现在最高的已经达到了23%到25%，那么你就13个点左右，比他少一半，这样就会对商家形成巨大的吸引力，同时你一定要维护好与商家的关系，建立紧密的联系，这样美团和饿了么就很难再进入这个市场。但是你这样做也有很多缺点，我帮你分析一下：首先来讲的话，你运营的时候由于镇上的地理范围比较大，商家和顾客都比较分散，这个同镇上的快递不上门送件是一个道理，因为你几块钱的运费的话有的时候你要跑十几公里，那就效率太低下了，你如果不上门服务吧，又会造成一种服务不好的印象。
雨雪天气时道路特别泥泞不好走，从这一点上，你就要与城市里配送区分开来，美团在城市当中商家比较密集，人口相对集中，这样就非常容易配送，而且成本不高，效率高时效性也特别强，那么在乡村你就不能这样操作了。你就要采取按公里数进行计费，这样的话，骑手送餐他有积极性，也不会拒跑这样的单子了，同时可以有效的规避掉那些比较远的偏的顾客点餐，或者比较远偏的地方，可以设定起步的送餐价格。
再一个来讲你需要规避的风险点，就是骑手的交通安全这一块。你一定要买足够的保险，农村的小孩子乱跑注意力不集中，很容易发生车祸，还有老年人比较多，你买够了足够的保险之后，就可以有效的规避这方面的风险。美团之所以能够领先，对饿了么形成压倒性优势的垄断地位，就是因为它占据了先天性的优势，也就是说它的切入口是从微信端就可以切入进来进行点餐，非常方便，不用另外下载APP了。
你记住，人都是非常懒的动物，喜欢走直线，多走一步路他都不愿意动弹，以上是我对你的建议，希望能够给你带来帮助！一辆单车，两个轮子，三餐紊乱，四处奔波，五论如何，六下好评，七行无限，八通号码，数九寒天，及十送达。甲如顾客写错了地址，乙经这样了，丙不要责怪他们，丁嘱自己，千万不能骑快了，安全送达。您的关注让我镀了金身，您的点评让我瞬间开悟，您的转发让我深感荣幸，您的点赞让我备受鼓舞。
