这种团建，当然是多多益善，谁会想辞职？题主之所以有这种感觉，或身边确实不少这种现象，在公子看来，不外乎以下几种原因：一、形式大于内容有的团建，更准确的说法叫换个地方开会，你以为是出去玩，结果到了一处山清水秀的所在，却是一整天开会。我一个朋友就曾吐过槽，公司强制要求参加周末团建，如果不去，当月奖金要被扣500。
对于现在的团建活动，你怎么看？
或许有些职场朋友认为公司团建活动简直浪费时间？那么下面这些情况告诉你事实是这样的！公司团建想必上班族们都经历过吧！不管是聚餐也好，户外、室内活动也罢，大大小小的都是参加过的，那么公司为什么要浪费时间在这种事情上呢？在现在这么忙的快节奏的时代里，公司还花时间让员工玩儿？现在还有这种好事？那我们就一起来看看是为什么吧！众所周知，老板们恨不得天天让你加班，压榨你身上所有的劳动力，不管是脑力的还是体力的，只会让你不停地为公司带来利益，这才是他们所追求的。
你以为团建就是公司大发慈悲让员工玩儿的吗？错了，他们有属于他们自己的打算呢！一个公司能不能长久的发展下去，能不能持续的壮大发展，能不能兴旺发达，最最重要的就是看这个公司是否团结，能不能够劲儿往一处使。如果一个公司里所有的员工都有归属感，团结，和睦，友爱，这样的公司才会创收到更多的价值，所以公司组织团建这个原因就是其中之一。
我们来看看，如果人们一整天都处于一种精神高度紧张的状态，他们工作效率其实并不高，并且人也会十分的容易疲倦，那么久不会额外的带来收益，整个人整天都是浑浑噩噩的，时间久了不仅没有什么效率，还会对工作产生一种厌倦感，久而久之就会变得越来越松散，严重的甚至会产生辞职的念头，导致公司损失人才。同时，我们知道一个公司内部其实就像一个大家庭一样，虽然人人分工明确，也分别扮演着不同的角色，但是这相当于是一个大家庭，所有的人都是家人，那么家人就应该团结在一起啊，要相亲相爱啊！但是大家都来自不同的地方，怎么才能让大家快速的熟络起来，互相认识并了解对方呢！答案就是参加公司组的团建活动！让员工之间更好的磨合，以便可以在工作中更加的有默契对公司的归属感十分的重要，要不然员工在公司呆不长久，公司每次花时间、精力去培养的人才，在公司呆不长久，那岂不是在为别人做嫁衣，公司是既损失了钱财又丢失了人才和浪费了时间，但是一旦公司让员工有了归属感，那么，员工就会拼命的创造价值，不仅提升员工自我的价值认可度，还可以使公司获得更多的利益，这就是团建的重要性。
如何评价张信哲的单曲《慢慢走》？
大家好，我是音乐创作者，很高兴为你解答，唱歌30多年如一日的张信哲，仍然在音乐中继续给人带来惊喜。他刚刚发行的新歌《慢慢走》，从形式到内容，都显露出“情歌王子”歌唱之路的越走越远和渐行渐“新”“新”首先在形式上，这首歌的创作是来自“音乐创作营”的写作模式。张信哲及其制作团队Jim Lee、何启弘等，远赴瑞典，参与瑞典音乐人Erik Lewande与Gavin Jones所在的“Writing Camp”，为张信哲量声写作，共同写成了这首《慢慢走》。
瑞典作为世界上流行音乐能见度极高的国家，创作营的音乐写作方式已经比较成熟。此前，Erik Lewande与Gavin Jones已经多次为亚洲歌手写歌，包括包括少女时代、f(x)等、此次，他们希望为华语歌手“定向”写歌，经由唱片公司的牵线，他们向张信哲发出了邀请。而华语方面赴约的两位成员Jim Lee、何启弘亦是有丰富创作经验的音乐人，也是张信哲的老搭档。
在这首歌中，Jim Lee负责了与瑞典音乐人的共同编曲和制作，何启弘则负责歌词创作。由此，《慢慢走》成为为数不多的，由外方音乐人主动邀约和定向创作、从中外音乐创作营产生，并由华语歌手演唱的作品。在张信哲的歌路上，这样的作品算新，在华语乐坛中，这种故事和模式也算新。“新”还在歌曲呈现的音乐内容上。尽管这也是一首情歌，也是我们熟悉的“情歌王子”的声线，但与此前的一些张信哲经典歌曲不同，这首歌既非情绪大开大合的张信哲式“大情歌”，比如《过火》《爱如潮水》，也非《白月光》这样整体恬淡的“情歌小品”，而是一首介乎二者之间的作品。
《慢慢走》的创作，采取的是目前国际非常主流的创作营形式打造。即通过此前并没有合作的音乐人，进行跨界、跨地区的创作合作，在不同文化背景和对音乐的理解下，碰撞出全新的音乐火花。但张信哲这一次的创作营模式，却有一些与众不同。不同于一些音乐厂牌“团建”式的创作营，《慢慢走》是一首由两名瑞典音乐人Erik Lewander、Gavin Jones，和张信哲及李振权、何启弘这样的老班底一起合作，为张信哲本人定向打造的作品，也可以说是创造营模式的VIP服务，这个案例在华语乐坛历史上，都是第一次。
为什么感觉每次团建过后都有很多人离职？
搞团建最核心的目的，是宣传公司企业文化，加强同事、上下级间的链接与粘性，提升凝聚力等。我大学毕业加入的第一家公司是外企，公司每次搞团建，大家都很期待，原因很简单：1.自愿参加，并不强制；2.住得好，吃得好；3.还有各种惊喜抽奖。这种团建，当然是多多益善，谁会想辞职？题主之所以有这种感觉，或身边确实不少这种现象，在公子看来，不外乎以下几种原因：一、形式大于内容有的团建，更准确的说法叫换个地方开会，你以为是出去玩，结果到了一处山清水秀的所在，却是一整天开会。
又或者组织强度极大的拓展训练，明面上声称是为了培养大家的团队协作力，过程却极度一言难尽。很多人经历过几次后，只会生出强烈的抵触情绪，对所谓公司文化也越加反感，提出辞职也就不奇怪了。二、占用周末时间很多公司做团建，美其名曰是给员工的福利，却往往选择在周末，有些公司还强制要求参加。我一个朋友就曾吐过槽，公司强制要求参加周末团建，如果不去，当月奖金要被扣500。
对一些加班成性的公司，员工平时工作强度已经很大，若周末能侥幸不加班，最想要的，当然是好好休息，或者自主安排出行。这种时候还来个霸王条款，最终团建内容还不讨喜，自然会有人忍不住爆发。三、团建要有好效果，充分尊重是前提对于管理者来说，团建是增进了解，提升凝聚力的必由手段，自然有必要搞。但要有好效果，充分尊重是前提。
比如，可以提前征求意见，精心设计惊喜环节（抽奖等），最重要的是，单纯一点，别带那么多“政治目的”。玩就是玩，放松就是放松，别出去了还直奔会议室，也别吃个饭还继续谈工作或教训人。如果能不占用周末，并大度点表示去不去自行决定，我想，没什么员工会不支持这样的团建，不拥护这样的管理者吧。欢迎关注@焱公子，十年500强，专注写职场，每天与你分享职场干货与成长心得。
