关于辞职，我过去写过回答，可以在我的头条问答里找到。现在我继续在此说说我对辞职问题的看法，和大家交流。以前在乡镇工作的时候，就见过一次乡镇书记被全体副职架空，没错，是被全体副职架空，不是被乡长架空的罕见场面。”听宋江指教？那晁盖呢？晁盖在哪里呢？晁盖在吃惊，在尴尬。
被领导架空了怎么办？
被架空的原因：一是你的锋芒盖过了你的领导，领导生气了； 二是你和理念和公司的理念格格不入；三是公司业务调整，你负责的部门不被重视或可有可无；四是领导认为你可以走人了，但又碍于屋面不好意思直说；五是领导有了更优秀的人选替代你。总之，不论什么原因，先不要着急。因为即已成为事实，着急也解决不了问题，反而会使矛盾激化，让自己的情绪更加低落，心情更加的郁闷。
确定自己是不是有问题。静下心来，回想近段时间自己的所做所为，分析一下自己胡可能被架空的原因。如果你遵守公司规章制度，工作按时、出色的完成，没有什么对不起公司和领导的地方。确定自己没有问题后，那么就有两条路选择：第一、适时找领导，推心置腹的谈谈，看看领导对你是怎么评价的，从领导的谈话中，你可以知道领导是想让你去还是留。
被人架空是一种怎样的体验？
以前在乡镇工作的时候，就见过一次乡镇书记被全体副职架空，没错，是被全体副职架空，还不是被乡长架空的罕见场面。感觉被人架空就是不管你做什么，全世界都是对的，你都是错的，是一种以一挡万的感觉，时间长了你就会疲惫不堪，进而自己怀疑自己，最后的结果大概率是卷铺盖走人。那个书记是从上级空降下来的，笔杆子出身，理论水平比较高，口才也好，说话一套一套的，但是理论联系实际的能力差的很远，说白了就是有点书呆子气。
这个书记刚到单位后，并没有像以往的书记那样出去了解情况，熟悉环境，而是呆在办公室不出来，在办公室练书法、读书，过了一个月都没有把乡里的全体职工认住，经常工作中需要叫别人时候，都是“那个谁，你过来一下！”，给人感觉不是很礼貌。分配工作也是胡子眉毛一把抓，不懂平衡，不照顾副职们的感受，利益分配也是随心所欲，慢慢地，副职们对这个书记普遍开始心生不满。
这个书记的办事风格举个例子展示一下，有一段时间，工作纪律比较松散，尤其是晚上值班，因为副职们都是值班领导，但是晚上懒得在乡里住，经常偷偷就跑回去了。书记发现这个现象后非常不满，但是他的办法不是通过增加值班补助等办法增加大家的积极性，而是经常晚上打电话给看门的门卫，问值班副职在不在，如果不在，书记也并不是给副职打电话督促他们去值班，而是直接给上级监督部门打电话举报，说单位没人值班，让上级派人去查值班在岗的情况。
书记的这种做法，让几个副职受到了通报批评，也彻底把副职们激怒了，于是坐在一起商量要把这个书记架空。他们的办法是这样的，当书记通知副职们某个时间要开个紧急会时，副职们就会一起请假，借口五花八门，反正是有特殊情况不能参会，导致书记想开的会经常开不起来。即使会开起来了，在会上只要是书记提议的东西，不管是对的还是错的，副职们异口同声地反对，导致开会也统一不了意见，做不了决议。
后来，干脆不开会了，有啥事书记自己就决定了，但是后果也是他一个人承担。再后来，因为某件事情有瑕疵被发现，上级下来调查，发现竟然没有会议记录，都是书记一个人说了算，不符合规定要求，给了书记一个处分，他自己也感觉工作不好开展，自己主动要求调到别处任职了。这就是一个被架空的实例，估计这个书记体验不会很好，所以很多领导对待下属都是拉拢一批，排挤一批，下属之间乱了，领导才不会被架空。
在工作中被排挤架空怎么办？
谢谢邀请。因为发问者的问题和描述都过于简单，无法了解你在公司的详细情况，如工作年限、任职岗位、个人能力情况、公司经营现状、被谁排挤等，所以难以针对性的给你解答建议。只能结合一些工作经验就你提的“工作中被排挤”的问题从可能的几种不同情形角度进行分析，并给出对应的应对处理建议。1.你是新的空降兵:如果你是新官上任的空降管理者，那么有被排挤的感觉的话，有可能是公司负责人或你的直接上级尚未正式郑重的向团队介绍你、强调你的权责／能力特长等，以致团队对你尚不了解，也不知道要按什么标准怎么拿捏分寸去对待你和配合你。
?这种情况，你需要与你的直接上级或公司负责人进行委婉沟通求助，要求发布正式的任命通知并组织会议对全体员工介绍你的权责定位，动员和要求你所在部门及跨部门的全体人员认识你并支持你的工作。而你同时也要注意，虽然你已经39岁，但到了新公司也不能倚老卖老，要主动亲和地融入团队，不要就知道把自己钉死在“高高在上的官”的位置，尽量主动快速了解公司环境、制度、流程、人员等各方面情况，并主动多和上下级同事进行沟通，不管是工作场合还是私下休闲场合。
当然，如果你初到新公司一段时间了，公司负责人／你的直接上级还尚不考虑正式任命你以致于你被空摆在那里，那么表示他们对你还不是那么信任或认可。个人建议你就不要死撂在这棵树上了，因为“用人不疑，疑人不用”，一开始就疑，就没有太大继续呆的必要。2.你的直接上级是新的空降兵:如果你的上级是新官上任的空降兵，而你是原来的部门负责人或工作牵头人，那么一些格局比较小的新官确实为了快速掌控部门人员和部门工作，会直接去和下面的每个下属沟通了解工作和安排工作，避免只靠你的一面之词做出不合理的判断和决策 或 只通过你沟通安排工作而和多数其他下属脱节而得不到人心；而下属会基于“新官的职权更大”考虑，自己也不想惹麻烦，所以会直接服从新官的安排，以致于你会有架空的感觉。
?这种情况下，在新上级刚上任时，你要主动多和新上级进行沟通和相互了解，并在合理范围内尽可能的给予工作上的支持和帮助，让他能快速融入公司；在做好自己本职工作的前提下，有些原本是你做但现在需要新上级才有权做的工作你该委婉让出去就让出去，不要再硬揽在自己手上，不要越俎代庖，要充分尊重上级的职权。（比如和供应商合作谈判，原本可能你决策，但现在你要懂得只提供辅助意见给上级，让上级去拍板；对下属进行考核，原本可能是你考核部门下属，但现在可能需要按新上级要求由他直接去考核部门所有人，等等）3.你的能力和人品素质问题:在当前的职场中，劳动者们相对都还是比较理智的，如果你个人工作能力不行，工作上给不了下属帮助或合理的工作安排、甚至常给部门同事及上级拖后腿（包括 没犯错但是工作拿不出业绩，只吃大锅饭），自然就会得不到同事及上级下属的认可，大家肯定会排斥你架空你的；如果你的人品不行，出现过挑拨是非、抢功劳、给别人穿小鞋、存在职责道德问题或违法违规行为等，那么大家就更会对你敬而远之了。
?这种情况的话，发问者你要好好的检讨自己，提升自己的工作能力和个人素质，要通过实际的行动和业绩去证明自己存在的价值，争取别人的认可。如果做不到，那还不如你自己退出。4.你的良好职业道德／工作原则性（团队的工作风气问题）:如果你本身是恪尽职守的工作者，也不存在职业道德问题，反而在遇到部门同事及上级可能存在的违背职业道德或有损公司声誉和利益的行为或触法的行为时你自己表现出很强的原则性，坚持反对、坚持不参与，那么你也可能被排挤和架空，因为你挡了别人的“财路”，触犯了别人“私利”。
?这种情况的话，首先你一定要好好的保护好自己，然后坚持住，在保证自己本职工作不受耽搁和影响的前提下，尽可能在工作中收集相关证据并及时找间接上级或公司负责人进行沟通和反应问题，以尽可能地维护公司的声誉和利益。相信公司以后也不会亏待你的。5.公司内部人事调整先兆:有时候，公司要做人事调整之前，包括但不限于对部分人员进行调岗或辞退，公司负责人或HR会与对应部门负责人沟通，由部门负责人通过减少或不给调整对象工作来架空他们，同时控制他们对项目及工作信息的知情范围（即被动脱密），从而让他们呆不下去而自动辞职退出，这样公司也省去了辞退员工的补偿成本和避免劳资纠纷。
（当然，不一定就是公司行为，有可能只是部门负责人自己的人员调整打算）?这种情况的话，如果发问者你还很在乎这份工作或者不能失去这份工作，那么你只能委屈点，坚持在公司做好本职工作就行了，不要自己想太多，上级安排的工作不多那就是上级自己的问题，上班时间不忙就多自己学点工作相关的东西去提高自己的专业技能和综合技能。
这样就没人敢随便动你了，如果要动你辞退你，那么让公司按劳动法执行赔偿就行了。当然，如果你本身个人能力很强，出去也不怕找不到工作，甚至随便都可以找到比当前更好的工作的话，你也可以考虑不要继续那么憋屈的耗着，僵持只会浪费自己的青春和时间。人挪活树挪死，还不如自己主动离开换个新的合适的平台了。?可能的情况还有很多，暂时分析列举如上。
作为资深副职，如何应对捧杀和架空？
谢邀作为副职，首先，要明确自己的角色定位。维护正职，当好助手，做好分管的工作，一定要有合作意识，不要过多地去想什么“权”的问题。否则，你这个副职就当不好。领导班子不团结，单位就搞不好。用一句通俗的话说，红花要有绿叶配，你当好绿叶就行了。单位搞好了，功劳有你副职的一份。如果你配合相当不错，那么，你还有升职的机会呢。
至于捧杀，就需要始终保持清醒的头脑，谦虚谨慎，不骄不躁。不管捧杀者动机如何，始终不偏离自己的航线。如果一捧就晕了，那就非摔跤不可。至于架空，这就有个职责的问题。要切实落实单位领导，正副职各自分工。抓好份内事。如果正职完全包揽本该你负责的事，可利用会议，交心，民主生活会，办公会……等各种形式，给正职提出来，达到各司其职，尽心尽责。
水浒传中的晁盖是怎么一步步被架空的？
宋江可没有处心积虑，一步步地去架空晁盖。因为，早在上梁山前，宋江就在江湖上立住了“大哥”的名声，可谓是自带王者光环。所以，宋江一上山，晁盖的权力基本上就“空”了，因为在势力上，宋江远远将晁天王给盖过去了。达文为啥会这么说？下面咱们结合《水浒传》的情节来具体分析。我们都知道，晁盖真正失去了梁山的权力是从“三打祝家庄”开始的。
但如果你仔细读《水浒传》的话，就可以看出来，宋江在没上梁山时，就可以左右梁山的战略决定了，他一上山，晁盖的权力就已经“空”了。宋江在没上梁山时，就可以左右梁山的战略决定话说，宋江在浔阳楼宋江吟了反诗后，被黄文炳举报入狱。而后，戴宗与梁山所定下救宋江的计策也被黄文炳识破，戴宗也被抓了起来。就在二人即将被初斩之际，李逵和梁山好汉先后出现在法场，救下了宋江。
之后，张顺、李俊等人又赶到，二十九人在白龙庙小聚会。而后，众人又投到了穆太公的庄上，穆弘排下筵席，管待众头领。这个时候，发生了一场争论。原来，宋江在筵席间乞请在场的众位好汉，再做他一个天大人情：那就是去打了无为军。干什么呢？杀黄文炳，来消这一口无穷之恨。黄文炳害得宋江和戴宗差点人头落地，宋江当然要报仇，这可以理解。
但是问题是：从梁山到江州，其间多少路程啊？这路上肯定是十分凶险。要知道此时的梁山还不够强大，总共二十一个头领。晁盖此次为救宋江带来了十七个，家中只留了四个。梁山几乎是倾巢出动，已经冒了极大的风险。他们必须速战速决，快速撤回。不然被官军堵截包围，后果真是不堪设想。所以，此时宋江提出的这个建议，无疑是把众兄弟们往火坑里推。
作为梁山的首领，晁盖当然得从全体的安全出发，从梁山的大局出发，提出反对。为了安慰宋江，他甚至提出了等以后再找机会，梁山一定帮宋江报仇。你看，此时的晁盖和宋江，在打无为军这件事情上出现了意见不一，甚至有了争论。面对梁山首领晁盖的不同意见，宋江会怎么抉择呢？梁山众人又是怎么表态的呢？他们支持谁呢？接下来发生的，很耐人寻味。
首先，宋江用坚决的态度反驳了晁盖，说晁盖将来再报仇，是“痴想”。宋江道：“若是回山去了，再不能够得来。一者山遥路远，二乃江州必然申开明文，各处谨守，不要痴想。只是趁这个机会，便好下手，不要等他做了准备。”——《水浒传》“痴想”，注意这个词语啊，作为小老弟，又还没上梁山，对首领晁盖说话的这个语气实际上已经很不像话了。
但主要的问题还不是宋江语气的问题，而是由谁来拿主意，由谁来决策的问题。这是一个原则性问题，此时，晁盖是梁山的头领，这一次千里潜伏而来救你宋江，而且已经完成，按照预定计划，必须尽快返回。这符合梁山的集体利益。然而，宋江此时作为一个梁山的外人，竟然为了一己私仇，要让大伙冒如此巨大的风险。头领不同意，一般人也就无话可说了。
可宋江并不是这样，他不但不听命，还哓哓善辩，已经很没有什么体统。更加令晁盖难堪的，还在后头。宋江反驳晁盖后，花荣竟然公开站出来支持宋江。他开口就是：“哥哥见得是。”既然是宋江哥哥见得是了，那晁盖哥哥就见得不是了。可见，花荣根本就没有将晁盖放在眼里。而且，接下来，花荣竟然完全无视晁盖的存在和意见，直接越过了打不打的问题，去讨论如何打了。
花荣道：“哥哥见得是。虽然如此，只是无人识得路境，不知他地理如何。先得个人去那里城中探听虚实，也要看无为军出没的路径去处，就要认黄文炳那贼的住处了，然后方好下手。花荣刚说完，薛永便起身说道：“小弟多在江湖上行，此处无为军最熟，我去探听一遭，如何？”面对如此尴尬的事情，晁盖此时已经无话可说。所以，施耐庵也没让他说话。
宋江却说话了：“若得贤弟去走一遭，最好。”你看，宋江竟然替晁盖做起了决定，批准薛永的要求了！而薛永，还真的就去了。而晁盖呢？还是没有说话。在宋江调兵遣将时，晁盖只能无言地在一旁杵着，这是何等地难堪啊。然而，晁盖更大的难堪还在后面。两天以后，薛永带一个人——他的徒弟通臂猿侯健来见宋江。侯健见到宋江，竟然说：“近日黄通判特取小人来他家做衣服，因出来行食，遇见师父，提起仁兄大名，说起此一节事来。
小人要结识仁兄，特来报知备细。”薛永见到侯健以后，他对侯健说的是谁呢？宋江。侯健来投奔的是谁呢？是宋江。后来，宋江一一问明了黄文炳家里的情况，然后号令众兄弟。《水浒》接着写道：众头领齐声道：“专听哥哥指教。”听宋江指教？那晁盖呢？晁盖在哪里呢？晁盖在吃惊，在尴尬。宋江或许完全没有注意到晁盖的尴尬，或许这早在他的意料之中，也许他太兴奋，太激动，清风山上指挥倜傥的感觉又回来了，他开始发号施令，分拨众人的任务。
最后，指挥作战的人还是宋江，而不是晁盖。从这一回就可以看出来，梁山大多的兄弟都站在宋江的一边，把晁盖弄成了孤家寡人。宋江上山后，晁盖就已经“空”了宋江上山后，晁盖就已经“空”了。怎么回事儿呢？咱们再结合《水浒传》小说的情节进行分析：还是“宋江智取无为军，张顺活捉黄文炳”这一回，众人回到了水泊梁山的聚义厅上，吴用命人焚起了一炉好香。
这便有了晁盖让位宋江之事：晁盖便请宋江为山寨之主，坐第一把交椅。——《水浒传》晁盖之前受了一肚子憋屈，回到梁山就让位于宋江，他有何用意？首先，晁盖这明显是一次试探，试探宋江是否敢接这个位子；同时这也是一次提醒，晁盖提醒众人谁才是梁山的头领。其次，如果宋江真的答应做了老大，晁盖应该也愿意接受，也能接受。
因为，晁盖已经知道，现在梁山上众人已经心向宋江了，晁盖如果此时让位，比以后让位，甚至以后被夺位，还是好得多的，至少体面了不少，至少还能得到一个让贤的名声。这时候，倒是宋江有些不知所措，他没有料到晁盖会来这一手，一时很难堪。那么，这时候宋江是接受晁盖的“好意”，做第一把交椅的位子好呢，还是不接受好呢？当然是不能，精明的宋江也这么做了。
为什么呢？首先，宋江岂能不知道这只是晁盖的一个试探？他应该也知道，如果他接受了，晁盖也不会说什么。但是，宋江同样很清楚，如果他不接受，晁盖更会高兴。其次，宋江之所以有今天一呼百应，唯一的资本便是自己在江湖上讲义气的名声。他不久前就要被砍头了，晁盖千辛万苦地将他救上山，如果他刚上山就把晁盖取而代之，晁盖倒是有了让贤之名，但是他呢，却也有了夺位之实，他的江湖声望就会一落千丈，他以后还怎么在江湖上混呢？所以，此时即便晁盖是真心让位，宋江如果做了老大，他也会背负着巨大的道德负担，一个有“不义”之举的大哥，又怎么能服众呢？宋江只能说：“哥哥差矣！感蒙众位不避刀斧，救拔宋江性命。
哥哥原是山寨之主，如何却让不才？若要坚执如此相让，宋江情愿就死！”晁盖说：“贤弟如何这般说！当初若不是贤弟担那血海般干系，救得我等七人性命上山，如何有今日之众？你正是山寨之恩主。你不坐，谁坐？”宋江道：“仁兄，论年齿，兄长也大十岁。宋江若坐了，岂不自羞？”如果我们仔细分析一下晁盖、宋江这两个人的对话，就可以听出二人此时多少都有些心不甘情不愿。
晁盖说，让位给宋江，理由是：你是梁山的恩主。宋江推还晁盖的理由是：你年纪比我大十岁。这是哪儿跟哪儿啊？如果晁盖是真心，他应该强调宋江的才干，强调当前的众人大多数都是宋江拉上山的，以及人心的向背。可是，他却说宋江救过他们的命。如果这也是理由，那么他晁盖不也刚刚千里奔波，到江州救了宋江的命吗？宋江呢？宋江如果是真心的推让，他应该说晁盖对梁山的首创之功，讲他对梁山发展壮大的贡献，讲他的高尚德行，讲他的地位是历史形成的。
可是，他却说什么晁盖年纪比他大十岁，这算什么理由啊？只凭年级定位置，那明天上山一个老头儿，晁盖岂不是就得让位了？这简直是在侮辱和贬低晁盖，说他除了年龄一无是处。所以，双方都是高手，两个打太极的高手。他们表面上看一团和气，其实，他们在比试内功，互相较劲呢。宋江应该是这么算计的：现在还不是马上对晁盖取而代之的好时机，所以要让出去。
但是，让的同时，又不能说太多晁盖的好话，不能说太多晁盖应该坐第一把交椅的理由。这是宋江为将来坐第一把交椅打下基础、埋下伏笔。最后，晁盖坐了第一位，宋江坐了第二位，吴学究坐了第三位，公孙胜坐了第四位。宋江怎么没有让吴用，怎么没有让公孙胜？因为宋江不能占第一的位子，但是，老二的位子他是不愿意谦让的，直接占有这样的位子，他才可能逐渐对晁盖取而代之啊。
然而，宋江虽然做了第二把交椅，却马上把自己当做老大一样发号施令了。宋江说：“休分功劳高下，梁山泊一行旧头领去左边主位上坐，新到头领去右边客位上坐，待日后出力多寡，那时另行定夺。”众人齐道：“此言极当。”宋江的这一招简直是釜底抽薪，太阴损了，太聪明了。他把此时梁山上的四十个头领——除去晁盖、宋江、吴用和公孙胜这四位，剩下的三十六个分了两类：第一类：旧头领，那就是晁盖系统的。
第二类：新头领，那就是宋江系统的。晁盖系统的，以林冲为首，总共有九个人（林冲、刘唐、三阮、杜迁、宋万、朱贵、百胜）而宋江系统的呢，以花荣、秦明为首，总共是二十七个人，恰好是晁盖系统的三倍。就这样，还别说晁盖这九个人里面，林冲、杜迁、宋万、朱贵这四个人还是王伦时期的遗产，他们的态度可能是中立的。这样面对着一站，晁盖那一边的阵容在对比下是何等寒碜，人丁寥落啊。
宋江让众人这样站队，有两个目的：首先，是宋江要展示自己对梁山的“功劳”。这些人都是宋江从清风山、对影山、揭阳岭、揭阳镇、浔阳江、江州、黄门山拉来的人，这么一站，让众人心里有个数：是我宋江把你们拉上山的，咱们是嫡系哦。这样做，其实还是很有必要的。因为，清风山、对影山上来的人上山早，不这么站一下，他们自己可能都会忘了自己是谁的兄弟。
其次，宋江是给梁山众人，包括晁盖，一个非常直观的感性的路线教育，要大家学会站队。站到哪一边，你们自己看着办。所以说，宋江有心机啊！就是这么一站，让晁盖知道自己的势力已经“空了”。不但如此，这么一站，晁盖帮最有分量的人也跟着反水了。这个人是谁呢？正是智多星吴用。宋江虽然让众人分边站，但是却没有给众人排座次。
他的原话是“待日后出力多寡，那时另行定夺”。意思是在没有找到一个好的分配方案之前，不分。此时，不光是梁山领导层根本不知道应该怎么分座次，其实就连这一帮好汉自己，也没有搞清别人的虚实和自己的斤两。所以，众好汉们谁也不知道自己该在哪一个座位上，在谁的前面，在谁的后面。所以，此刻不分，皆大欢喜，大家都一派和气，大吹大擂，且吃庆喜的筵席。
然而，宋江在筵席上，又暗中下了一剂有助于自己日后夺权的猛药：宋江说起江州蔡九知府捏造谣言一事，说与众人：“叵耐黄文炳那厮，事又不干他己，却在知府面前胡言乱道，解说道：‘耗国因家木’，耗散国家钱粮的人，必是家头着个‘木’字，不是个‘宋’字？‘刀兵点水工，’兴动刀兵之人，必是三点水着个‘工’字，不是个‘江’字？这个正应宋江身上。
那后两句道，‘纵横三十六，播乱在山东。’合主宋江造反在山东。以此拿了小可。不期戴院长又传了假书，以此黄文炳那厮撺掇知府，只要先斩后奏。若非众好汉救了，焉得到此！与直来直去的晁盖相比，宋江这个人真是太有有心机，有手段了：宋江是吃了黄文炳的肉，然后还用黄文炳的鬼话给自己铺路。宋江提起的黄文炳那段话什么意思？大致上就是，推翻大宋的人叫宋江，宋江在山东造反，是上天注定的。
言外之意，天命中，宋江才是老大。宋江说完，别人都没有接话，只有傻憨憨的李逵附和说，支持宋江造反，晁盖哥哥做大皇帝，宋江做小皇帝。天无二日，国无二主，这直接点出梁山的尴尬。估计宋江也觉得尴尬，这样老说自己太露骨了，只好没话找话。宋江又题起拒敌官军一事。说道：“那时小可初闻这个消息，好不惊恐，不期今日轮到宋江身上。
”这时候吴用回了一句话，可谓是意味深长：吴用道：“兄长当初若依了弟兄之言，只住山上快活，不到江州，不省了多少事？这都是天数注定如此。”什么“天数如此”，这是赤裸裸地向宋江表明，他吴用也要遵从“天数”了！自从宋江上梁山之后，吴用就主动和宋江不断地走近。而与此相反，作为晁盖一伙儿劫生辰纲的骨干，吴学究却与晁盖越走越远。
攻打祝家庄，标志着晁盖的梁山头把交椅正式成为虚名“还道村受三卷天书，宋公明遇九天玄女”这一回中，宋江在被官兵追赶的过程中被九天玄女救了性命，还传授给他三卷天书，并嘱咐他只可以与天机星同观。而后，宋江被晁盖带人酒上了山，每天与吴用一起研习天书。这时候问题来了，《水浒传》中，九天玄女并没有告诉宋江天机星谁是，众人的星位是后来“天降石碣”才揭晓的，宋江又如何断定天机星就是吴用呢？这其中是有深意的。
首先，宋江得到三卷天书，除了吴用，他没有让任何人知道，包括晁盖。其次，宋江是等到公孙胜离开梁山才与吴用观看天书的。要知道，在宋江也不知道谁是天机星的情况下，他为何不请公孙胜这个专业人士判断一下呢？宋江为何要单独与吴用偷偷研究天书？这些疑问很有意思，汇成一句话就是，宋江要利用天书与吴用结成同盟。宋江和吴用联手后，只无奈缺少一个夺权的机会。
不久后，宋江和吴用的机会来了：时迁偷鸡被祝家庄的人羁押，晁盖与宋江在攻打祝家庄的问题上出现了分歧。时迁被抓后，石秀与杨雄上山来投奔，并向梁山求救。本来众人见二人的武艺不错，挺高兴。但杨雄将时迁偷鸡与祝家庄人起了争执，石秀放火烧了祝家庄酒家的屋子，时迁被活捉。后来李应二次修书去讨，怎当祝家三子祝彪坚执不放，誓要捉山寨里好汉，且又千般辱骂，叵耐那厮十分无礼。
杨雄本想挑起晁盖的怒气，让他去攻打祝家庄。但他没想到，晁盖是个极其正直之人，虽然他要找祝家庄算账，但他出兵的原因是因为祝家庄侮辱了梁山的名声，不是因为他们抓了时迁。不但如此，在出兵之前，晁盖还要先杀了石秀和杨雄二人，因为他们打着梁山的名目偷鸡摸狗，败坏梁山的名誉。这时候，宋江却出来劝阻，他也同意打祝家庄，但他给出的理由是祝家庄有钱粮，可以扩充梁山的实力。
不仅如此，宋江还劝晁盖，要留下石秀和杨雄二人的性命，因为眼下梁山正是用人之际。晁盖与宋江产生分歧了，这时候梁山的三号人物吴用什么态度呢？没错，吴用借此机会反水了。他马上表态支持了宋江。宋江的话音刚落，吴用便马上表态：“公明哥哥之言最好，岂可山寨自斩手足之人？”吴用这句话表达了两层意思：首先，他支持了宋江，其次，他是批评了晁盖。
从此，吴用就公开地站到了宋江一边。要知道，吴用是晁盖创业骨干啊，这样的人都反水了，这对于晁盖而言是个多么巨大的打击啊。吴用的话音刚落，戴宗便道：“宁可斩了小弟，不可绝了贤路。”戴宗这话说的，真叫不三不四啊，这简直是要挟晁盖，挑战晁盖，宁可折了自己，也得将晁盖拉下马。戴宗说完，众兄弟便一边倒地支持宋江。
正职被副职“架空”，我作为公司的中层该如何站队？
正职被副职“架空”， 作为公司的中层不到万不得已的时候，先不要轻易的急于站队，高层的胜负未分，还是静观其变为好！我给你讲一个我们公司的一件事：前几年我们公司的刘经理调走了，而主管业务的李副经理满怀信心的认为自己肯定能扶正，因为平时李副经理主管业务，公司几乎所有的事情都是有他负责的，业务能力非常的强。而且总公司的领导在工作中也暗示过他，只要正职有空缺，一定由李副经理来接替。
然而，正当李副经理满怀信心的时候，总公司却突然从上面调来了一个吴经理，这突然的改变把李副经理给整懵了，从此工作懒散，满腹牢骚。在以后的工作中，李副经理不仅不配合新来的吴经理，而且还非常的排斥，仗着在公司对业务的熟悉和自己以往培养的亲信，暗地里和吴经理较上了劲。李副经理利用公司的资源，完全不把吴经理放在眼里，而越来越多的人也倒向了李经理这一边，最后很多工作必须要有他拍板才能落实，新来的吴经理几乎相当于被架空了。
然而，就在所有人都觉得吴经理一定会被排斥走的时候，吴经理却来了一个迅雷不及的速度，配合总公司连续调走了多名公司的中层，而且都是边缘的岗位。而随后只剩“孤家寡人”的李副经理，也因为总公司指责他工作上的失责而被免职。不到三个月的时间，新来的吴经理完成了从被排斥架空，到完全掌控公司的转变，而当初急于站队的几个公司中层，也毫无悬念的被发配到了边缘的部门。
所以我想说，两位领导发生矛盾，作为公司的中层，千万不要轻易的站队，他们之间的争斗都是为了利益，而这和你却没有多少关系，平时该工作工作，两边都不去维护，也不要去得罪，静观其变坐等事态的发展。当然，有时候你会面临必须要做出站队的选择。作为下属，公司领导之间发生这样的争斗，也难免会被这种争斗连累，但到底怎么选择站队，必须要慎重的考虑。
刚任命副科长，却发现工作无法开展，被科长架空了怎么办？
谢邀。总务科在公司企业也是个重要的角色，主要工作是承担公司的后勤保障，如职工食堂的管理，后勤设备采购，包括日常食堂荤蔬菜品采购，外勤人员的冬季保暖，公司范围内承接基建和厂房的维修等等包罗万象的工作，很繁琐。据题意中提示，你是位刚任命的副科长，对自己所担任的工作仅是采购物品报账程序，其它诸多基建和采购这块插不上手，由科长把握，科内有些定的事情也不直接与你商量，只不过最后告知你一下。
分析认为，你的想法不能说不对，也正常，俗话说，新官上任三把火，尽管是付职，但总想新上任把所担工作多挑点责任，有起色，也对得起主要领导的提拔，这些多是正确的想法。总务科工作因涉及后勤保障的方方面面，也有人认为油水较足的部门，但任何问题都要从正面去看去引导观察，没有事实根据，也不能瞎猜疑。分析认为，正科这位同志也较强势能干的人，独揽大权，你刚上任，也许对你的分工目前简单采购报账或附带些的工作，你认为所谓大才小用。
但他却认为对你是进一步观察或者说是考察一下，在重要任务工作未交与你之前，先看你工作认真态度及对周围人配合程度情况如何，然而再具体分工。所以你不仅要认真做好当前的采购报账程序，以备上级查核，注意工作方式方法，与周围同志搞好关系，同时有必要也要做好份外的事，因为总务工作往往要经常主动找事做，如雨季台风季节到了，应主动检查及时修理门窗，时而要体现动手能力等。
已经辞职了，领导直接架空我，不让我继续接触工作内容怎么办？
根据命题及命题延伸表述。已经辞职了，领导把你的工作已经让其他人接手。说明你的工作交接已经完成。你在辞职之日起至法定正常离职之日止的时段里，你没有工作，很无聊。你纠结的是:在这期间，你是请假到正式离职那天还是照常上班？你辞职了，工作交接已经完毕。但是，你的社保是停缴还是转出？如果社保关系已经处理完毕。人事档案已经移交给你或者用人单位HR专职员将你的人事档案已经送交当地社保局。
你形式上已经完全和单位脱离关系。实际上存在离职期限。你完全不用请假，你可以找单位HR专员面谈，你可以说，公司还需要我做什么工作？我是否还要继续上班到月底?在你叙述你现在的处境下，单位HR专职员会请示领导，很快就会答复你。大概率你可以不用上班了。因为单位不会让你一个月里无所事事，再给你开一个月工资！但是，前题是——你一定要在办理好社保关系及其他相关事宜后，才会离职！！！！！。
公司决策调整，我的岗位被架空，这到年底了该不该离职呢，为什么？
最近我收到好几条关于辞职问题的回答邀请。关于辞职，我过去写过回答，可以在我的头条问答里找到。现在我继续在此说说我对辞职问题的看法，和大家交流。辞职是职业生涯中的大事，因此要慎重。辞职意味着过去的资历、人脉等资源的流失，需要重新积累。辞职意味着寻找新的工作，其中有可能有空档。空档期大多数是职业时光的浪费。
辞职意味着将进入新的职场，需要一个较长时间的适应期，而适应期的业绩往往不如熟练期，这也是一种职业能力的浪费。辞职意味着由原来职场的熟手，变为新职场的新人，这个身份的转换是要付出时间和心力的。职场新人，哪怕你年龄不小，技能成熟，但是新人身份注定你在迈向重要工作、核心业务、关键岗位的路上，要有一番新的艰苦的努力，而这一切可能你在原职场已经拥有了。
这是辞职的一大代价。辞职次数多了会变成习惯，耐挫抗压能力越来越弱，稍不如意就走人。原职场或许有不令人满意的地方，但毕竟已经熟悉，扎了根。新职场肯定有其不足之处，原职场肯定有其长处，两相比较会有此处还不如原处的感觉，以至于心不稳，可能再次选择离开。人生事业的黄金期是短暂的，经不住一次次辞职的折腾。在以下情况下辞职是可行的不是说不管职场还是个人情况如何，都要从一而终，而是说辞职要慎重，辞职是穷尽一切手段，实在无法应对时，不得不采取的应对措施。
当职场运行方式出现严重问题时，可以辞职。如工厂制假售假，从事违法经营，你劝阻无效，或者你职位低根本无力阻止。当职场经济状况出现严重问题时，可以辞职。 如职场持续亏损，较长时间发不出工资，你尽力挽救无效，或者你势单力薄，无力回天。当职场战略转型你无用武之地时，可以辞职。 如职场业务作根本性调整，你的业务技能与新的业务关联性不大，在新业务流程中你几乎没有位置。
当职场大面积裁员而你大概率被裁时，可以辞职。 如因经营原因，裁撤冗员，你几乎可以判定在被裁之列。当自己与上司矛盾无法调和时，可以辞职。如与领导价值观，管理理念，工作方式等极不一致，经过努力实在无法一起共事，而领导又无法调整。当自己有了新的发展机会时，可以辞职。 如已经确定被新的职场聘请，基本判断新的职场有发展前途。
当自己决定自主创业时，可以辞职。 如已经选准了项目，决定自我发展。当然，还会有其他适宜辞职的情形。辞职不可一走了之，要选择时机，采取适当方式第二条所说情形只是可以辞职，但不是一定辞职。其中，要结合职场、领导和个人情况，综合考虑，慎重权衡。辞职要理性冷静，不可冲动、情绪化，不可负气做决策。辞职对于个人和职场，特别是对于已经走上一定层次的人，影响是很大的。
对于个人，重新走上现有层次难度不小，对于职场短期内重新找到一个熟悉该岗位业务的人也不容易。辞职最好在新的工作年度之初。如年后，开工之初。此时，在原职场一年工作告一段落，各种结算基本完毕。年初是各职场集中为新年工作招新人的时候，找工作机会多些。 辞职要履行好辞职程序，不要违法，造成无谓的损失，要争取到应得的利益。
辞职要搞好必要的交接，尤其是担负一定职务的人。交接清楚，手握交接清单，既对职场负责，保持工作的连续性，又分清责任，减少离职后的无谓打扰。工作善始善终，体现职业素养，有利于树立良好职业形象，有利于提高业内声誉，提升职业价值。一走了之，不作工作交代，留下问题让后任擦屁股，留下一个烂摊子让后任难以收拾，这是不负责任的行为，是有可能自惹麻烦的行为，是自毁形象的愚蠢行为，不可为。
合伙开工厂，朋友以前是其他厂的总经理，我如何避免公司做大后他起坏心思把我架空？
我也在创业做为同道中人建议你不要找朋友一起创业，现在你就有这方面的担心最好还是早点分开免得最后连朋友都没的做，先是同仇敌忾，最后是同室操戈，你找朋友一起创业的出发点就是个错误。我是用血的教训换来的这句话。现在的合作伙伴都是从生意场上演变来的，生意就是生意朋友就是朋友。现在轻松多了不要顾忌那么多不符合生意规则就可以直接说不用顾忌其他，那会和朋友一块创业时我没有出一分钱但我占80%的股份，营业执照，生产许可证租房租厂都是用我的身份证办的业务是我拉来的技术，人事也是我管其他三个人一个啥都不管只拿分红其他两个管财务和采购。
当初商量的非常好他俩一个管财务一个管采购，结果公司刚刚盈利那两个人经常不懂还老插手技术和业务上的事，不懂还总瞎指挥。可到最后要分的时候啥都不算签字盖章的协议都不承认了。最后还是上了法庭朋友都没法做了。现在公司我还是占80%当时实在没办法那两个朋友非要拉着另一个哥们撤股那哥们处于两难只好出国度假躲起来，他俩一撤股而且一周内要一次性以现金结清，当时的资金链差点断掉。
无耐只好把他俩那部分股权低价卖给了三个经销商最后借了一部分高利贷才把窟窿补住。这次折腾也伤了公司的元气错过了高速发展时期，前年才把高利贷还完。如果你完全信任你的朋友就当个甩手掌柜也挺好，每个季度拿你分红就行了。男人和男人最难避免的是争女人和女人在一起最难处理的是比。这世间一个争一个比不知坏了多少事。创业最怕你这种人，买卖没干大你还好稍微有点眉目你就开始乱猜。
