而画质的确不错，3D建模也做的很细致，人物表情丰富拾部君自然对画面也是比较高要求的，《西行纪》可以说是完全合格。对画面这个说太多也没意思，各位看官自行去看就能断定是否符合自己的喜爱了。不过过程中出现了拾部君个人认为的一个剪辑事故，不知道大家看完又会不会发现呢？二、剧情改编漫画改编动画，少不免对一些画面进行修改，正如漫画一样，一开始就来一场爽快干脆的天神大战龙族。
吸引读者观众看下去。漫画中，为守护奇经，被杨戬双手拔断头颅的天羽龙王。在动画中改为了这样的处理手法，但这个改编处理手法很妥当，承接了故事也并没有影响到观众的爽快感受体验点，这样处理，很得体。甚至乎一些漫画的弊病（港漫打斗比较一般），正如上面所说的，天神之间的打斗希望不要只是普通的你一拳玩一拳，你挥刀我格剑。
动画对第一场的神兵大战龙族的技能细节位也做了恰当的补充，整体打斗比看漫画要爽很多。而后续主线剧情目前还并没有看出太多，因为集数有限。但从前面这几集来看，故事还是把握得不错，期待后续。目前来看，其在豆瓣上的评分也是8分以上。三、声音和电影一样，好的音乐音效，绝对会为一部作品提高一个档次。先说配音，口型和配音的语速基本能对得上，但有时候还是出现脱口的情况，配音的情感演义尚算勉强，还是带有丢丢生硬。
总体可以给个及格。音效方面，技能的音效，武器的碰撞声，很多都是雷同的，让整体体验不够丰富，有些单调，在BGM方面，感觉其实可以更加好，音效是带动观众入戏的，所以，这个也是给个及格。综合三者，拾部君认为，8分算是一个鼓励分，也看出一个问题。画面上，大众是可以接受3D的，也证明了3D是可以做好的。不过，还是有点分配不均的感觉，在声音音效上，还是多下点功夫。
这里就回应一下特地看的《驯龙高手TV版》和《小公主苏菲亚》，两者是国外的动画，但拾部君看的是普通话配音，虽然口型都是针对的英语的，但普通话配起音来，却丝毫不差，十分自然。反观国内动画人物口型针对普通话而制的，却还是出现脱口情况。这个相信配音一方要背更大的锅而不是动画方。好了说了那么多，从西行纪点评出发，说到了港漫的发展史，再到国内3D动画的系列对比，最终才回归西行纪的点评。
《暗黑破坏神4》总监遭解雇，暴雪究竟发生了什么？
据Kotaku消息，《暗黑破坏神4》总监Luis Barriga、首席设计师Jesse McCree和《魔兽世界》设计师Jonathan LeCraft已于本周三被暴雪解雇。原本这个事件暴雪并不想要官宣，换句话说，也就是他们可能想要默默处理这个事件，不想将其公之于众。所以很有可能，这三个核心人员并非被解雇的，而是自己主动申请离职的，据消息证实，暴雪的内部名单中，已经没有了这三个人的名字，想必这次的核心成员出走是实锤了。
暴雪之前曾经站到过很高的位置，主要是因为《魔兽世界》与《守望先锋》的成功，让暴雪走入了人们的视野，成为了全国顶级游戏厂商，但后来由于种种女性被内部员工性骚扰，各种男女不平等条约等等，让暴雪迅速下滑。而且CEO拿着超过亿的年薪，一边嚷嚷着人才流失，一边却在疯狂裁员，这几年来，暴雪的一些老成员也纷纷出走，大有一副弃暗投明的感觉。
不少网友说：现在的每一个暴黑以前都是暴白，暴雪现在就像是一个被不停更换零件的忒修斯之船一样。当所有曾经的核心成员离开了，这是一个新的暴雪，却也是一个只剩下空壳子的暴雪，当所有内部重要零件都替换完成之后，那么，现在的暴雪还是曾经的暴雪吗？过去创造过辉煌的团队已经成为历史，在不知不觉中伴随着时代的浪潮沉没了，如果能找回当初做游戏的初心，想必才能走得更远吧。
如果《西游记》师徒，必须开除一个，你会选择谁，说出理由和观点？
这个问题很有意思！我认为，如果《西游记》师徒，必须开除一个，首先应该是唐僧。因为：《西游记》的终极目的是去西天取经，取经的核心是在“经”，而不是“取”，也就是说在于修炼的经历经过。而唐僧经历的苦难比较而言是最少的，相反获取的最多，这与出家人的修炼不太协调，在师徒几人里唐僧是最享福的一个，甚至还有自以为是作威作福的时候。
有些公司喜欢一个岗位招聘2个人，试用期结束后开掉一个人，对此你怎么看？
【职场问题诊断】法律不禁止的就是可行，虽然这样的做法有点不地道，有违传统的常规聘用新人的方式，但对用人单位来说确实是低成本又高效的用人方法，尤其对那些中小型或不成熟的公司来说，这样做用人风险相对比较低。那么，对应聘者是否百无一利呢？我看未必。首先，在试用期起就尽快投入工作角色中，可以尽快适应并融合在团队中试用期是企业与新聘员工的适应缓冲期，这个磨合过程因人而异。
由于同岗位2选1的竞争关系的存在，势必让员工第一时间就要进入工作的角色中去，尽力做好试用期的每一项工作，这对新人本身来说是个适应新环境能力的增长，也为以后转正后顺利承担岗位责任打下基础。其次，员工在岗位上的竞争意识有利于提升自身的工作能力和再学习能力员工为了能在近距离的竞争中胜出势必要不断想办法提升自己的工作能力，不断地检核自身不足与短板，这就促使员工不断地再学习，这就是推动员工自我成长的动力。
拥有自觉成长能力的员工，其实在哪里都是深受企业欢迎的人才。即使这次过不了试用期，但有了这个良好的工作习惯，今后的工作会比较顺利。再次，员工必须有清晰的危机感，在职场不合格被淘汰属于正常生存法则在企业我看到过很多员工，只要熬过转正就可以混单位了，他们不仅这样想也这样做了。这种风气在内地的民企曾经很是盛行，让很多优秀的员工很受打击和排挤。
而企业却时刻面临市场残酷的挑战，企业生死存亡的危机感只压在老板和少数高管身上，员工依然得逍遥一天算一天。如果通过新员工一入公司就存在的危机感，他们势必会把自身的生存与企业的生存紧紧相连，懂得不合格遭淘汰是职场铁律后，他们自身的职业精神也会逐渐养成，这有助于员工提升自身的职场生存能力。最后，被淘汰的员工至少有一次试用期实战的经验失败后，能仔细复盘，找到自身工作上的缺憾与错漏才是最重要的，这种实战经验对未来职场发展是非常宝贵的。
总之，时代在发展新兴行业不断涌现，就会有各种新型的招聘、入用和试用方式。在职场同样有“有一弊必有一利”之说，我们看事一定要全面通透，不能仅局限在弊端，学会化弊端为利益也是一种职场必备的特殊能力。作为一个在职场努力工作了20多年的职场资深人士，我非常愿意和大家一起分享我的职场经验与案例，帮助大家走出职场困惑。
