决定员工发展升职上限的不是能力，而是大格局。2.员工内心格局大，有助于他们战胜挫折。”1.员工想要做事踏实有发展就需要大格局。如何培养员工的格局？培养员工格局，要员工勤奋学习，乐于历练。3.员工内心格局大，眼光才能看得长远，跟企业共同发展。理想信念源于个人内心的格局，大格局才会有大作为。
要求普通员工有大格局对吗？
个人认为这个命题不该以对错区分，而是是否有必要。从员工个人发展的角度来看，是非常有必要的。何为大格局？首先，我们的理解什么是格局？格是对认知范围内事物认知的程度，局是指认知范围内所做事情以及事情的结果，合起来称之为格局。从哲学的角度来说：局，时间与空间认知范围的大小，局要大。格，对认知范围内事物认知的程度，格要精、细。
格局实际上是世界观的另一种描述，不能单纯用大小来描述，还要有精细度。通俗地讲，就是你对事情的认知和看法所作出的反应和处理方式，是指一个人的眼光、胸襟、胆识、等心理要素的内在布局。眼界要宽，胸怀要广，看问题有高度和深度，这就是大格局。为什么员工需要有大格局？因为格局的大小直接影响了你在职业生涯的发展。员工踏入工作岗位，尤其是新人，他们思路活、热情高、干劲足的优势，却也常常要面对挫折的考验、成长的烦恼，而坚定的理想信念才能支撑你度过重重考验。
理想信念源于个人内心的格局，大格局才会有大作为。小丽每月工资4000元，小雯每月工资4500元，张晓每月工资5000元，经理每月工资10000元。小丽每次发工资都很在意小雯比自己多出的500元工资；而小雯每月发工资的时候想到经理的工资，就会告诉自己还需要更加努力。4500元就是小丽的格局，而10000元就是小雯的格局。
孙子兵法云：“求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必败。”1.员工想要做事踏实有发展就需要大格局。对于员工来说，内心格局大，复杂的工作生活才能变得简单起来；内心格局大，即使再忙再累也能从工作生活中找到快乐，朝着理想的方向不断前进。2.员工内心格局大，有助于他们战胜挫折。工作中不可能一直一帆风顺，遭到挫折是必然的。
内心格局的大小，决定一个人战胜挫折的能力。3.员工内心格局大，眼光才能看得长远，跟企业共同发展。如此才会把困难和挫折当成工作中的历练自我的一部分，在战胜困难的征途上，就会越挫越勇，变得更加强大。决定员工发展升职上限的不是能力，而是大格局。如何培养员工的格局？培养员工格局，要员工勤奋学习，乐于历练。虚心学习，勤于行动，不惧艰险，不畏辛劳，多从实践中汲取经验，经受磨练，才能加速成长。
1.凡事不要斤斤计较。不是因为成功了做人大气，而是因为大气所以才会成功。2.待人宽容和气。宽容并不是姑息错误和软弱，而是一种坚强和勇敢。能与人方便时行方便，得饶人处且饶人。3.向优秀的人学习。向做得好的同事学习，跟有智慧的领导讨教，跟优秀的人在一起你才会变得更优秀。企业员工有大格局，才能更加积极向上工作，才能为公司创造价值；如此才能更快速的升职加薪以及得到老板的赏识。
在中国，人的财富有没有上限？
财富的上限这个怎么理解呢？财富是有上限的，这个上限是由几个因素决定的，首先是政治经济制度，其次是社会经济发展水平，最后是社会经济规模。这几个因素在任何一个国家或者地区都是成立的。1、首先说香港的例子香港的政治体制是英国遗留下来的，算是民主制度，在经济制度上实施的是资本主义经济制度，这种资本主义经济制度虽然也是市场经济制度，但是却顽疾丛生，最明显的就是香港的四大家族，三个是以房地产为主业，一个是以珠宝零售为主业，数十年了，香港还是这几家房地产企业在头部，香港的房地产又这么赚钱，为什么没有吸引新的企业进入共享利润和财富？这个是值得深思的。
前十大香港富豪的财富总额相当于2018年香港GDP的45%，这些头部的家族集聚了社会大量的财富，香港2018年的GDP是3630亿美元，相比1997年的1774亿美元增长了一倍多一点，但是增长的财富主要是流到了少数人手中。2018年李嘉诚家族的财富是317亿美元（房地产），李兆基家族财富是301亿美元（房地产），李文达171亿美元（房地产），刘銮雄169亿美元（房地产），邝肖卿151亿美元（房地产），吕志和146亿美元（博彩、酒店），吴光正108亿美元（房地产），许荣茂90亿美元（房地产），龚虹嘉86亿美元（视频监控），米高·嘉道理86亿美元（酒店、能源），前10大富豪榜财富总额是1625亿美元，相当于2018年香港GDP的45%。
