包吃包住，最起码每年可以节约两万元的房租支出，这对收入5000元水平的人来说已经非常可观了。其实现在成长起来的新一代，他们经过高校毕业后，很多人都不愿意踏入一线城市，一线城市机会虽然多，但现在长三角，珠三角区域周边城市发展的已经非常均衡。在二三线城市也能得到很好的发展机会。况且新城市的崛起往往带来更多的就业机会，而且城市各种建设往往不比上海差。
就拿地铁建设来说，新城市建设地铁一定是使用最先进的建设方案，而老城市的地铁建设一定是陈旧的。至于月入5000元，在上海值不值得待下去，那要看你自己，如果你非常缺钱的话，未来也一心想在这个城市发展，那么你可以继续和这个城市保持同居关系。不过老王最后还是要说的是选择一定大于努力！在一个地方工作，就不要想着另外一个地方，既来之则安之。
Costco（开市客）在上海开业，它的盈利模式是什么？
美国零售仓储式超市Costco自8月27日在上海开业以来，“火爆”一直是它的代名词。开业第一天，因为顾客太多，超市不得不提前停止营业，之后为了保证顾问购物体验，实施限流； 开业三天，售价为103699元的爱马仕铂金包已卖光，标价为1498元的飞天茅台也已售罄。在外资零售业纷纷撤离中国市场的当口，上海市民超强的购买力，似乎能扭转颓势。
9月1日，好市多（我还是用这个名吧） CFO理查德·加兰蒂在接受每日经济新闻采访时曾表示：Costco计划在2020年底/2021年初在上海开设第二家Costco门店，希望（第二家门店）能尽快开工建设。同时，他也表示，除了在上海的两家Costco门店之外，Costco已经在寻找未来在其他地方开店的机会，但是这需要时间。
能有如此强劲的表现，我想，首先得益于它在业界的口碑。成立于1976年的好市多，在全球零售商排名中居第二，仅次于沃尔玛 （数据来源：德勤根据2017财年全球各大零售商公开的数据，发布2019年度全球零售商力量报告）。而且，Costco 一直是“物美价廉”的代名词，不能和拼多多比，它是真的有物美再价廉。其次，则得益于刚开业大力度的优惠活动。
部分展示商品甚至低于市场价30％-60％，茅台1498、五粮液919、德式猪肘79.9一公斤、现制烤鸡37.9一只、草鸡蛋25.9元30枚……低价自然也就引发抢购热潮。同时，好市多为会员提供了“电子商品90天内均可退货”、“食品开封后也能退货”，“在会员卡到期前如对商品有不满意的地方均可申请全额退还会费”等多项福利。
好市多的盈利模式低价的背后，是它独特的商业模式，这也是巴菲特和芒格两位投资人非常看好Costco的原因。巴菲特曾开玩笑说：有一次有两个恐怖分子劫持了我和芒格坐的飞机，声称在处决我们之前可以满足我们的最后一个愿望，结果芒格说能不能让我再说一次好市多的优点，而我说，先杀了我吧！传统的零售行业，最主要的利润来源是商品的差价，只有维持一定的毛利率水平，才能确保公司盈利。
比如，全球零售巨头沃尔玛，毛利率大概在25％左右。中国的永辉超市，过去几年的毛利率大概也稳定在19-20%之间。然而，好市多可以说反其道而行之，它并不追求商品差价，好市多的毛利率一直维持在12％-13％之间，不超过14%。或许，我们可以把好市多理解为一个不赚差价的“中介”。低毛利率的好利多，其净利率与同行业相比要更低一些，但这恰恰是管理层主动选择的结果。
管理层严格控制毛利率水平，将利润全部回馈给了消费者。公司最主要的利润来源，不是毛利，而是会员费收入。财务数据显示，2018财年，好市多会员费收入为31.42 亿美元，占总营收入的2.22％，净利润为 31.34 亿美元。也就是说会员费收入几乎贡献了全部利润。从过去十二个月和5年平均利率比的对比数据来看，这种情形已经持续了非常长时间，这是从一开始商业模式选择的结果。
而且，从过去多年的数据来看，会员费收入在总营收中的比重很稳定一直在2.2%左右，和净利润率基本持平。所以说，好市多的净利润增长不是依靠商品销售，而是依靠会员数量的增长。也因此，好市多最核心的财务指标是会员数量增长速度，这决定了最终的利润，就像京东和拼多多最重要的指标是活跃用户数。据官方提供的数据，截至到2018年财年，总持卡人数增长到9430万人。
