便利店分店怎么开，招人和管理上？
自营便利店开分店，跟第一店一样操作的。既然有考虑部署开拓新店，证明现在店铺经营的很不错。店收入可观，总体成功了。人员招聘，分配招人一般情况要起码一个店四个人，具体要看位置，如果客流量相当大适当增加。二十四小时，三班倒，白天晚上两个班，按照实际情况分配3个人（其中一个机动，顶替休假班），通宵班一个人。既然有两家店也可以夫妻一人负责一家，两家店各招三个人。
这样比较轻松。商品管理可以网上购买一个包含进销存的收银系统，上面会统计包括商品价格，进货，销售，库存，等报表。当然要先把商品信息录入。最好找供应商（批发部）合作，让他们也装上系统客户端，这样就省去很多事。包括可以直接在电脑上订货了。至于其他怎么经营，人员管理。应该都不是问题。就按照第一个店的经验就可以了。
三甲医院住院部招标便利店，45万年租金每天1万营业额能经营吗？
我就是干便利店的，便利店的利润在百分之10-20之间，医院的便利店比外面的店铺利润稍微高一点，但也仅限于5个点之内，首先你要考虑到医院周边的店铺配置，他们的价格都会比医院内的相对来说便宜一些其次你要核算人工，租金，水电，取暖（没做过医院店不知道取暖是包含在租金里还是个人出）最后如果医院店真的能挣到钱，医院是不会对外招标，内部人员就会给拿下，投资需谨慎。
本人新开了一家便利店，想雇人打理，怎么做才能让自己放心交给员工？
两年前个朋友合开了个小超市，招了5个员工，经过半年摸索走上正轨，现在就每周去看一次，一直在稳定运作没出过问题。跟你交流下经验，主要做好3个方面工作。1.定好人员分工。人是需要被管理的群体，不管多少人，你只要指定了负责人，并给每个人安排了对应的工作，他们就会不自觉地按照这个模式走下去。5个员工，其中1个是负责人，每天都上班，主要负责盘点货物以及检查是否有过期；另外4个人分两组，每组2人，一男一女，搭档干活。
男的负责进货和摆东西，女的负责收银和打扫卫生，一组干一天。店里所有问题都由那个负责人处理，工资比其他人要高，出了任何问题首先就是扣负责人的工资，然后才是查当日具体操作人。大概过了半个月，这一套流程就顺利执行下来了。2.用好管理系统。现在收银的管理系统网上有很多，可以找套好的下载下来直接用。当然你也可以买收银机，里面自带系统，公司会给你进行培训的。
每次进了多少货，卖了多少货，价格多少什么的都有记录，员工只能按照规矩办事，不可能出现偷货，少收钱的现象。你只要不定期去店里抽查一两种商品（我和朋友是互相商量好的，保证每周都去，相互之间错开），看看货量能不能和系统记录对得上就行。包括现在有了支付宝和微信，并且有红包拿，员工接触现钞的机会都少了很多。3.安装摄像头。
在收银台和几个死角装上摄像头，现在摄像头都是联网的，你可以在家用手机APP或者电脑软件查看，包括还有录像功能。员工知道你会抽看摄像头，但他们并不知道你什么时候查看，所以全程都能按规矩办事。当然按照经验，只要钱对得上，负责人不跟你举报哪个员工不行，我基本上从来不看，这就是个威慑作用而已。开便利店挺稳定的，尤其是选个好点的地段（小区周围），而且还不占用你自己的时间，把各个环节闭合起来，员工想耍滑都难。
