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优和维尔实体店在哪里,优客工场布局医疗

来源:整理 时间:2022-03-29 09:48:26 编辑:游戏知识 手机版

我们去散步,在河边小坐,洗脚洗手的。在欲望和可行中找到平衡,就对了。看了一些朋友的回答,都没有回答到点子上,从网购诞生以来,实体店的生意就一直在回落,而问题的根本不在于生意好或差,而在于赚不赚钱。真巧了,我师娘现在在线下就是开童鞋店的,多了不说,门市6万的房租,取暖费5000多,雇佣一个店员,年净剩大概在15万左右,利润在30%-50%之间,不过压货比较多,我师娘压了近20万的货。

实体店怎么才能和电商进行竞争生存下去?

实体店怎么才能和电商进行竞争生存下去

实体店要想和电商竞争,我个人感觉有几个要素:第一,实体店的产品质量要比电商好;第二价格要比电商的低;第三服务要比电商的好(电商做不到的服务);第四购买体验比电商愉快,现在人讲究体验过程。现在电商为什么比实体的竞争大,都是因为电商的服务确实做的比实体的好,价格也透明,电商有什么问题可以随时联系客服,客服也可以及时处理,哪怕退货换货也是快递上门,完全不需要客户自己跑,就像京东的服务一样,退货送货上门服务 都很快。

所以现在很多人喜欢电商的原因。我觉得 实体跟电商需要结合起来,把本地的生意做起来是最好的,像京东一样上门服务,现在大润发不也是搞淘鲜达一小时送上门的吗!这都是本地最好的流量。我觉得和二为一,因为现在客户都想图个方便,就像外卖为什么那么火,也是图个方便送上门,哪怕楼下有的吃也不想出去,这就是实体为何大多做不过电商的原因。

实体店生意越来越差,该坚持还是不做呢?

实体店怎么才能和电商进行竞争生存下去

看了一些朋友的回答,都没有回答到点子上,从网购诞生以来,实体店的生意就一直在回落,而问题的根本不在于生意好或差,而在于赚不赚钱。坚持也好、关门转行也好,这都是你自己的选择,别人叫你关门,你就会关门么?很多实体从业者张口就说“实体店生意不好,是网购害的”,这话说的是没错,但你有几家店?你的店覆盖面积是多少?你能够影响多大的零售市场?虽然实体店的生意的确因为网购的存在而一落千丈,但如果精确到某一个门店的生意情况,导致不赚钱或亏损的原因是与网购无关的。

如果你拥有的门店数量能够占整个中国零售市场的1%,那么你可以说网购影响到了你的店铺生意,但如果只有几家店、十几家店,影响没有想象中那么大,完全就是主观不努力,客观找原因。题主说实体店生意越来越差,那自己就没有找过原因么?能够说出这种话,也必然是干了很多年的店,难道自己就没有总结过什么原因么?你说坚持,坚持的意义何在?你说关店,关店的意义何在?开店是儿戏么?前期选址、装修、采购、经营,这每一个环节都倾注了心血,说关就关么?这不是作报告,也不是做市场分析,自己的店到底是个怎样的状况,自己心里没数么?跑这来问别人,别人告诉你10块钱转让出去吧,你会照着做么?而且你说“生意越来越差”,而不是“生意亏本”,这意味着实体店行业不是不赚钱,只是赚的少了。

所以,到底要不要坚持,或者关店,你自己不会算么?如果有更好的选择,风险低、收益比开实体店赚的多,你还坚持个什么劲呢?如果门店经营下去一直亏本,傻子才会继续经营下去,如果门店赚钱,且没有其他的行业可以从事,试问你为什么要关店呢?烦的就是那些“搅屎棍”,动不动就实体店生意不好,网购害的、马云害的,你一个不到200平的小店,撑死了也才5000~10000平的商超经济体,满打满算也就影响几十万人,中国14亿人口,门店都排不进前一万。

想在县城做生意,卖童装和卖水果哪个好做?

实体店怎么才能和电商进行竞争生存下去

这个提问实际上是讨论了两个行业在一个小县城的生存状况,我是这样看待的:1、卖童装等一些耐消品行业服装行业的性质是耐消品,在80年代的时候,由于经济发展水平低下,很多朋友是一年下来才有机会更换新衣。到00年代后,这个频率正在降低,可能是半年购置点新衣。再到现在,由于网络经济的发达,很多时候我们有需要的时候才会购置新衣,对年末换新衣的冲动淡化了很多。

也就是说,耐消品行业随着经济的发展,网络的发达,需求并没有过多的增长,属于存量转化时代。童装作为服装行业的一个分支,同样受到整体大环境的影响。但有三点不同:第一,由于现在社会孩子营养过剩状态十分常见,经常刚买一年衣服就不合身需要经常换,存在市场需求;第二,每个学校(幼儿至高中)均有夏秋冬校服配套,日常穿着非校服的机会较少;第三,随着中国出生人口的逐年下降,未来市场需求不会出现大幅增加。

由这三个因素决定,经营童装,应该从以前的量大从优到以质取胜转变,也可以考虑利用互联网等方式销售。2、卖水果等一些快消品行业由于每种水果都有一个固定的存放期,决定了卖水果属于快消品行业。无论是那一种快消品(包括食品、个人用品、烟草、酒类和饮料),其产品属性是广为人知,同质化相当严重,奠定了经营者不可能像耐消品那样以质取胜(耗不起这个时间),只能靠走量来达到获利的目的。

凡是快消品行业走量,第一个考虑的因素是这个产品的消费者流量,更具体一点就是说你经营地区的人口及同行数量。当时王老吉与加多宝之争,很多消费者就是看大超市中王老吉和加多宝的生产日期来判定到底谁的销售更好(里面装的都是一样成份的饮料)。同样道理,如果你发现附近的水果店经常出现滞销果品,说明这个地区的消费力已经饱和,再投资下去也没有好果子吃;如果你发现附近水果店每天都销售一空,说明这个行业还大有可为!总结:在县城做生意,如果你的经营方式为以质取胜,我的建议是卖童装等耐消品会比较好;如果你的经营理念是走量,以量取胜,我的建议是卖水果等快消品更佳。

请问大家给孩子购买童鞋都是在实体店买还是网购啊?

还真巧了,我师娘现在在线下就是开童鞋店的,多了不说,门市6万的房租,取暖费5000多,雇佣一个店员,年净剩大概在15万左右,利润在30%-50%之间,不过压货比较多,我师娘压了近20万的货。要知道小孩子不同于成人,成人的鞋码基本都是固定不变的,小孩子的脚变化特别大,上个月可能是18号,这个月可能就必须穿19号的鞋,所以大多数家长在买童鞋时都会选择实体店,因为有的孩子脚介于两个标准号之间,网上买了也经常退换还麻烦,但到了实体店就不一样了,只要说出大概的号码立马就可以选择出最适合的大小。

童鞋虽然有比较出名的品牌,但我不建议你做那些知名品牌的加盟,因为它们的价格比较透明,不利于你加价赚利润。品牌、白皮、杂牌鞋从成本上讲是有区别,但质量其实相差不大,顶多就是品牌的鞋子品牌溢价比较打而已。所以,如果你真的想开童鞋店的话,品牌不重要,重要的是鞋的质量。小孩子一般都非常淘气,鞋子的质量不好穿几天就坏的话,那就成了一锤子买卖。

淘宝上两三百块的东西,和实体店四五百的质量差不多吗?

我就说个自己的2个购物案例吧,前两天在实体看上一件衣服,品牌是fiveplus,(不知道说出来对不对)一件毛衣,实体全价499,冬季新款,在淘宝从399~166价格不等,都是代购,本来就只想打底穿,如果买个质量不错的高仿也不错,于是选了166的那一家,结果收到发现完全一样,做工,绣花,面料,总之非常满意。

现在大家都说实体店不好干!网店生意也越来越差!那大家说说这消费市场到底去哪儿啦?

现在的生活变好了呗。衣服几年还穿不烂,看了一下新款,样式都差不多,何苦又去买呢。菜市场和夜市,服装又好看又便宜,还流行。十几元一件,挺好的。现在生活好了,人们也不好吃了。无非烧烤呀,火锅呀,吃几次也就没新意了。现在工资也低,人情交往花费很大。见啥买啥那怎么行呢?泡点剩饭吃了一样的过。我虽然工资还可以,我也要存点钱呢。

平时不省,怎么存的了钱?邀朋呼友的,看是热闹,事后也心疼。穿的普通了,别人反而认为你自然美。有的女子,洗个头发上百元呢。何苦呢?上次洗了个头,收了三十五,我一辈子也不去那店了。早知道三十五,开了热水器自己一洗,多好。现在有的物价也贵。买个小脆皮瓜二十几元呢。切了吃吧,你们爱吃就多吃些,我吃一牙尝一下就行了。

不是说穷或没得钱,怎么能见啥买啥呢?浪费就更不应该了。你不吃又不得死了。??我并不是吝啬鬼。这和过日子是两会事。挣钱是一方面,节检更重要。我有个表妹,动不动就打的,你脚又没断。亲戚往来,我从不失礼。平时存的好东西,都拿出来招待。走时也是厚礼相送。我不是虚伪,是让他们放心,我们生活的挺好的。就这点工资,还要存一点以防万一。

不节约怎么行呢?说真话有时坐大席都没吃饱。一来为了面子,二来顾着说话了。还没有自家炒个酸菜可口,又下饭。这种思想的转变有个过程。少年不知愁滋味。人大了,就自我明白了。不需要刻意教育,生活就教育乖了。我们县城也非常热闹。平时除过买菜,很少去逛街。没有了诱惑内心反而平静了。我们去散步,在河边小坐,洗脚洗手的。

我们饿了就回家下碗面,可口又卫生,多好呀。我们也买些水果,坐在阳台上聊天,我们并不穷,不是吃不起。人的欲望,永无止境。在欲望和可行中找到平衡,就对了。妈妈爱面子,下午了,早早的洗干净,穿上得体的衣服去散步呢。她和老友们欢谈,显摆自己呢。9点多才回来,渴的找水喝。父亲去世了,只好妈妈高兴,怎么都好。吃住都在这个县城,除过必须的生活品,又有什么额外的消费呢?是的,这就是我的生活,一个公务员的生活。

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