美文：批评别人如何做到既有效又不伤人？要想做到批评别人既有效又不伤人，就必须讲究方法和筞略。因为，学会批评也是一门艺术。二是要用委婉的方法批评别人。四是批评时应考虑时间、地点和机会。题主说：每当被老板批评时，有个同事必定在旁附和。
☆批评别人如何做既有效又不伤人？
美文：批评别人如何做到既有效又不伤人？要想做到批评别人既有效又不伤人，就必须讲究方法和筞略。因为，学会批评也是一门艺术。一是将批评夹在赞美当中，也就是在肯定成绩的基础上再进行批评。因为被批评人的心里障碍是担心伤害自己的面子。二是要用委婉的方法批评别人。把话语磨去一些“棱角″，变得软化一些，使对方在接受批评时感到自己是被人尊重的，也许他就能既从理智上、又从情感上接受批评。
三是批评时，对事不对人，一定要针对事情本身，不针对对方。因为，批评别人不是目地，而旨在打动对方，使之能发自内心的承认错误、改正错误。四是批评时应考虑时间、地点和机会。因为人都是好面子的，即使我们是温和地批评，也要避免有无关的人在场。这样就达到了效果又不伤人。五是批评时态度要诚肯，要站在对方的立场上，以关怀、爱护、真诚的态度来待他，不训斥、不抱怨；而是动之以情，晓之以理善意的批评，他知道你为他好，是在帮助他，自然就会有好的效果。
如何应对一个喜欢附和老板批评你的同事？
题主说：每当被老板批评时，有个同事必定在旁附和。当自己愤怒还击时，同事“很无辜地说‘我说的是事实嘛！’”。此外，这同事还爱打小报告，而且是个关系户。问：怎么办？．一办：马上停止与这同事的所有非必要交集既然已经吵过、当面指出，同事依然如此，那再和她理论已经毫无意义。这同事如果不是傻到要死，那就是有意为之，想让你难堪、难做。
至于她为什么这么做？有可能是你真得罪了她，有可能是你“无意中”得罪了她，有可能是你挡了她的路。但这是个谜，不好猜，也没必要猜。对于这样的人，不理会就是最节省精力和时间、最没后遗症的办法。．二办：马上单独找老板解决此事老板对这种事也很头疼。他只要不傻，就不会眼睁睁看着有人把单位搞个鸡飞狗跳。但“她”是个关系户，而且每次都附和老板，老板也许不好多说什么——说了估计也听不懂。
所以，抓紧时间去找老板，并诚恳地沟通：首先，就工作中的失误，坦诚地向老板道歉，并表示今后会注意、会努力工作；其次，就“附和”一事，表达自己作为一个成年人的不满，以及这种行为对“单位秩序破坏”的痛心疾首（以及疑问）；最后，希望以后再有“关于工作的批评”时，选在“她”不在的场合。只要谈得坦诚，老板只要精神还正常，是会答应的。
．三办：与那同事“很直接”地谈一次“很直接”，即过滤掉人间的客套、虚伪、绕弯子，直接向她指出这种行为的荒谬之处。如：首先，你这样做我很不愉快，这样对我很不尊重；其次，你不是老板，你也没有负责我的工作、发我工资，你没有说那种话的资格；最后，我已经找老板谈过，老板也同意我的看法和意见。所以，请你自重。别担心话说得重了，会得罪这个关系户，或者让对方自尊受损。
