无人超市前景马云推出的线下无人超市也是借助于支付宝的普及从而实现的，马云的无人超市里没有一个员工，全是自动结账自动刷支付宝支付，整个项目投资非常昂贵，马云计划未来会在全国推广，争取增设10万家这样的无人超市。第一个无人超市，在杭州奥体中心边上的“国际博览中心”，一块因G20而炒得发烧的热土。
阿里的无人超市能火吗？
在2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售。“未来的10-20年，没有电子商务，只有新零售。” 新零售是一种以消费者体验为中心、以数据驱动为基础的泛零售业态。而作为一种新零售业态的无人超市，其能否获得市场认可在于以下方面的评估：一、消费者体验。无人超市能否满足消费者快速结账需求，解决排队问题是一大产品痛点，以阿里“淘咖啡”为例，结算容易可进门扫码却需要排队，而新增的“支付门”在人多时也可能会造成拥堵，这些问题都归结于无人化技术的亟待升级；二、数据驱动。
以阿里“淘咖啡”为例，无人超市是运用支付宝面部识别等功能，通过实体店将消费者线上线下数据应用到店面管理中，通过C2M(顾客对工厂)、C2B（消费者到企业）使得前后端数据贯通，再结合后端物流服务，便形成了成熟的新零售形态，目前这些还未实现；三、商业运营效率。从商业角度来看，无人超市在成本和运营效率方面并不具备优势，商超运营中最大的成本在于租金、仓储、水电等支出，无人超市虽省去收银员支出，但需要一次性投入更多成本才能启动运营。
杭州无人超市能走向世界吗？
无人超市能走向世界吗？任重道远，同时需要时间，一个艰难过程！首先，走向世界之前，应该解决的问题！一、技术瓶颈就拿这几天刷屏的杭州无人超市来看，什么视觉传感器、压力传感器以及物联网支付等技术。其中，关键就在于俗称电子标签，它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据，识别工作无须人工干预，可工作于各种恶劣环境。
这个是一大特点，也是难点。也会用到类似的技术。可以说，这是一种相对成熟且廉价的解决方案。不过，这种标签本身也存在无法克服的问题。比如，无法识别玻璃等特殊材质的商品。如果标签被紧紧捏住，则将不被识别到。这种技术虽然成熟、廉价，但要满足未来落地的无人超市，恐怕还有一定的距离。二、成本硬伤我们都知道，无人超市主要是人力节省、提高购物体验，以及可以大规模复制、规模化的目标。
我们的无人超市未来也势必面临同样的问题。无论怎么变化，提升运营效率是永恒的目标，多挣钱！无人便利店节省人力、租金成本，但管理成本是否真正降低还有待观察，原因在于当前技术应用并不成熟，真正的无人化运作并不可行。三、情怀缺失，产品单一相比无人超市，有些人们更喜欢的是真实的世界，无人便利店是很方便，但是少了些许温柔。
我们进店买商品只能通过冰冷的机器，不会说话，像木头一样，不能及时遏制不良的消费行为。还有暴力打砸无人售货机的！同时，我们老百姓对于无人消费的认可度并不高，目前仅有的只是对于新鲜产品的好奇感。总结一下:随着技术的进步，无人超市可以说带给我们一个颠覆传统购物场景的购物体验，这个是趋势，但受制于多方因素的制约，这种先进的购物理念是否会成为新趋势，是否会代替传统的零售模式，走向世界，还有待时间检验。
马云所投资的“无人超市”，现状如何？
第一个无人超市，在杭州奥体中心边上的“国际博览中心”，一块因G20而炒得发烧的热土。因为新，所以地址也选得新。几次想去看看，但是因为离我家有将近20公里，没去成。作为新生事物，无人超市做了一回网红。那现状怎么样呢？据说生意不好（有的人说已经关门）。服务业要有生命力，一定是站在消费者的角度来提升体验感。
记得新闻里一街头大妈对着镜头问:“无人超市更便宜吗？买东西更方便吗？如果不是，我去过一次就不会再去”。无人超市暂时面临尴尬局面:现有的安防、支付设施投入较大，还有24小时空调，产品价格比一般超市还要略高；无人值守，货物被翻动之后会比较杂乱；支付要自己动手，不见得比普通超市快，老人更不太会操作；还有人担心支付安全。
马云的无人售车店和无人超市成功了吗？
互联网大数据的推动，使我们许多生活习惯发生了翻天覆地的变化，比如移动支付领域，现在多少人出门还带着钱包和零钱呢？都是用手机扫码支付了，难怪网友们都称移动支付是21世纪中国新四大发明之一。可以说马云的每个小的目标和举动，都给我们生活带来些许变化，支付宝不但能够消费支付，还有金融体系的花呗借呗，还有生活日常水电费燃气费的缴费，公益慈善的功能等等。
无人超市前景马云推出的线下无人超市也是借助于支付宝的普及从而实现的，马云的无人超市里没有一个员工，全是自动结账自动刷支付宝支付，整个项目投资非常昂贵，马云计划未来会在全国推广，争取增设10万家这样的无人超市。但是现在并没有在更多的地方看到无人超市，当初首批出现的无人超市如今怎么样了呢？首先现阶段肯定并没有取代已有的小超市和便利店，然后似乎已经慢慢不再有人关注。
为什么会出现“无人问津”的现象呢？原来是“败”给了中国大妈！1、无人超市有其局限性，室内的温度不好掌控，因为无人管理，里面的人流流通量无法预测，所以温度可能是偏高，那么对于一些食品类的商品会变质，这是小型的局限性，食品上的管理还是需要有专门的人员来管理，保证食品的优质和齐全。2、超市物品的局限性在我们看来，无人超市的物品大多都是耐用，长时间使用不易损坏的物品，像一些吃的，穿的，生鲜并不能在超市进行售卖，因为无法和顾客进行一个沟通，让顾客买到心仪的产品，很多人都是抱着尝鲜的态度去观看的，这样一来就导致另一个问题。
3、顾客的流动那么稍微大一些的无人超市，又出现了另一个极端，就是变成了大妈们的休闲场所，冬暖夏凉的无人超市，满地的大妈，顾客走进去都没有购买东西的欲望。网友戏称，马云什么都考虑到了，唯独忘记了这茬，这么一来原来败给了大妈！确实人员的管控不好处理。无人售车店之前不知道还有这样的无人售车店存在在这个时候呢，马云创立的无人售车店在2018年的时候就已经开始营业啦，只不过因为运输和占地的关系，只有一线城市才能看到这种商店，上海广州目前等都有几家这样的无人售车店，根据当地的小伙伴们反映这里没有任何一个员工只是提前在手机上面预约就可以到店里面直接把车子开走而且这里的车子可以免费试驾三天满月之后再在手机上面交款就行了。
不过也不是很好，到现在也没有普及。个人看来实际上，醉翁之意不在酒，马云要做的是要巩固自己在移动支付、互联网金融上的一哥地位。为什么这么说呢？马云的无人超市唯一的入场方式就是淘宝和支付宝，唯一的付款方式也是支付宝，这就等于吸引了大量的人使用支付宝，这一场不花费一分一毫而起了巨大的吸流量作用的营销不得不说是成功的；同时在购物的时候，马云无形中就收集了大量的用户数据和消费倾向，这些作为大数据的一部分实际上对阿里巴巴是相当有利的，再加上马云的芝麻信用，这些都是马云所想要构建的庞大数据库。
