这家服装店，位置在武汉光谷新天地，是一对夫妻经营的，他们做了十几年的服装生意，我有很多衣服都是在他那买的。那么该如何经营好实体店呢？下面就来分析分析：摒弃传统的销售理念、保持传统的销售热情记得以前最常见的服装店吸引顾客的方式就是打折，大街上，节日活动打折的牌子随处可见，打折？你能打得过电商吗？电商的优势是什么？就是价格。
现在服装实体店都是怎么经营的？
相信大家都还记得2013年，天猫双十一仅一天的销售额就达到了350亿，这个数据虽然有很大的泡沫，但是不可否认的是电商的确给实体经济带来了很大的影响，由于电商的冲击，服装实体店近几年的生意直线下滑了，现在的服装店生意可谓是门可罗雀，再也没有往日门庭若市的情景了。从上图我们可以看到，店家就算打出降价撤店亏本大甩卖也没几个客人，而国内类似的店可远远不止这一家。
那么服装实体店真的已经穷途末路了吗？虎哥并不这么认为。那么该如何经营好实体店呢？下面就来分析分析：摒弃传统的销售理念、保持传统的销售热情还记得以前最常见的服装店吸引顾客的方式就是打折，大街上，节日活动打折的牌子随处可见，打折？你能打得过电商吗？电商的优势是什么？就是价格。所以这种打折方式的传统销售早就过时了，时代在变，实体经济也在变，你若不变，等待你的就是淘汰。
那么实体店它的优势是什么？是服务、是体验、是真实。实体店在客户体验这一块是电商永远都无法超越的。就拿试穿来说，电商做的到吗？不能，模特身材再标准，都不如客户自己亲身体验来的真实，就算现在的科技再发达，甚至电商都开始融入VR全息投影等技术，但是也永远做不到亲身体验的真实。关于传统的销售热情。记得去年年底广州出差，那几天全国大范围降温，由于没带厚的衣服，冷得实在受不了了，路过一家服装店准备买件羽绒服，里面的服务员态度感觉比当天的天气还要冰冷。
一副爱买不买的样子。这让我想到十来年前去店里买衣服的情景，那时候的服务员那股热情的劲头跟现在简直天壤之别。有时候我在想，实体店现在要开始自暴自弃了吗？万般行业皆服务，服装实体店仅有的几个优势都不利用起来，你如何去跟电商竞争？放弃低端市场、转型中高端产品随着社会不断的发展，人们生活水平逐渐在提升，对生活品质的追求也越来越高，服装也一样。
现在的人有几个还会像以前一样去买地摊货？反而很多有条件的人开始追求品味，追求高端。相比那些价格低廉但品质差的衣服，人们更愿意去选择价格高质量好的衣服。店铺转型转型、是一个蜕变的过程，一个企业的转型可以改变它的未来，转型成功，从此一马平川，转型失败，从此销声匿迹。诺基亚是个很好的负面教材，当年的手机销售之王如今已然成了历史。
当安卓系统开始冲击市场的时候，诺基亚还在固执的研发塞班，最后发现无法突破时才开始有了WP系统，可那时候的安卓已然抢占了大部分市场了，为时已晚，诺基亚最后逐渐退出了手机市场。从曾经的手机销售之王到如今只剩下一个传说，这当中的问题我想应该值得每一个人去反思，服装实体店的老板更应该反思。当然成功的案例也很多。
相信听到华为这个名字，大部分人都知道它是做手机的，但是你们知道华为以前是做什么的吗？它是做通信系统设备的。如今却成了手机生产商，而且越做越大，在全球的手机销量排行榜名列第三，这让我想起当年任正非接受采访时说的一段话：“当年我们没想过做终端，我们是被逼迫上马的，因为我们的3G系统卖不出去，没有配套手机，要去买终端，买不到，才被逼上马的。
”做通信系统的改做手机，做空调的要做汽车，做手机的跨行做智能家居，都想办法在原本的行业领域上跨行转型，作为服装实体店也要跟上脚步，不然还会继续被电商压制。目前服装销售行业这种局面是不健康不平衡的，两者都在暗暗较劲，而这一场没有硝烟的战争绝不会一直持续下去。在未来，服装实体经济与电商应该是并驾齐驱合作共赢的，更有可能是相互融合的，实体店应该走生活馆、体验店的路线，成为品牌的形象代言和灵魂载体，如此，未来的服装销售之路才能走得更长远更辉煌。
处于劣势地点的服装店该如何经营？
现在线下实体店受互联网电商的冲击，很多生意都不好做。我估计受影响最大的行业就是服装行业。淘宝天猫每年的交易额都在指数级上涨，其中交易量最大的品类就是服装。那就可以想像，线下的服装店，有多少市场份额已经被线上给吃掉了。虽然线下实体店的生意难做，可还是有人能做的很好。今天就给大家分享一个服装店的老板，用了什么样的经营策略。
在互联网时代，依然可以做到门庭若市。这家服装店，位置在武汉光谷新天地，是一对夫妻经营的，他们做了十几年的服装生意，我有很多衣服都是在他那买的。因为我是他们店的老客户了，老板我都认识，所以一有空，我们就在一起聊天。有一次，我问他：电商时代，为什么你家的店生意还能这么好？他跟我分享了几个经营秘决。第一、爆款新款引客流。
你为什么喜欢来我们家店买衣服？这个老板问我。我想了想，说：因为你家总是有新款衣服，而且新款衣服都很漂亮。他说：对吧？服装店想要做好，衣服的款式是关键的关键！我们家每个月至少都有一两款爆款，爆款的标准是设计时尚、质量过硬、而且价格还要便宜。另外，我们家衣服每周都会上新款，而且这些新款你在大街肯定看不到，都是限量款，卖完就没有了。
爆款和新款，是我们家吸引客流的主要方式。第二、不惜代价清库存服装这个东西呢，很容易过时，过时了没人买了。很多做服装的老板，仓库里的货明明过时了，可就是舍不得降价卖，或者降价降的少。结果卖不动货，最后都压在手里了。其实做生意，有一条比赚钱更重要的，就是现金流。钱只有流动，才能赚更多的钱。不流动，那就是死钱，不流动就可能要亏本。
你看我家的特价衣服，原来卖1000、2000的，现在卖多少？300、400。我降的狠不狠？不狠不行啊。不狠卖不出去啊这些年我在库存方面吃过不少亏，所以现在我会不惜一切代价清库存。没有库存，手里都是现金，才有机会进最新款赚钱啊，你说对不对？我点点头。第三、微信社群复购追销互联网时代，虽然咱们是线下传统门店，但互联网这个工具咱们也要好好利用啊。
我让所有老客户都加了我们店长的微信，然后上新款的时候，让我家店长根据每个客户的品味，拍新款衣服的照片，用微信发过去。然后，我们也会把每次新款服装认真拍照后，发到朋友圈，让老客户都看到，激发客户复购的兴趣。还有，我建了几个微信群，让这些客户可以在群里交流。我的客户大多数，都是老板或企业高管，他们之间可以通过我这个平台，做一些资源对接。
当然，新款衣服我也会发到群里。大概就这么多吧，其他一些细节也要做好。比如橱窗陈列啊、店员服务啊什么的。听到这里，我还是很佩服这家店老板的。如果我来总结，我认为这家服装店成功主要有三点：第一、这家店的衣服款式确实好。我现在身上穿的这件，就是在这家店买的。第二、这家店的衣服，你在别的地方买不到。所以你也没有办法，只能去他家买。
服装店生意不好该怎么办？如何经营好女装店？
不请自来倾阳阳专业从事设计各种行业盈利模式，希望倾阳阳分享对楼主有帮助！在倾阳阳看来，任何的行业都可以做的很好，只在于做事情的人和做事情的方式，有句话叫做顺势而为，在对的时间用对的方法去最好事情，想想看？做不好生意我们的做事方式是多少年以前的，而现在又是一个什么样的时代背景，期望用十年以前的卖货思维来做事情，而在这个好产品、好服务已经是标配的时代，肯定做的不太好！现在是无模式不开公司的事情，我们需要用金三角（模式、融资、招商）方式来做事情，过去铁三角（产品、营销、管理）已经在现在这个大环境下行不通了，思维一变，市场一片说的就是这个道理，所以思维方式很重要！倾阳阳的很多客户都是来自于各行各业，曾经是爆利，到现在微利、甚至无利，每个行业都有行业周期，各种竞争对手、市场透明化都不得不让你利润不断降低，如果还在打价格战、那么你就输了，我们需要做的彻底改变我们的做事情方式才能够真正的立于不败之地，倾阳阳分享很多各行各业如何成功逆袭的真实案例，如果你需要可关注倾阳阳，每天更新2个真实案例，希望倾阳阳分享对大家有帮助！。
做服装生意的实体店，怎么经营才能一直走下去？现在很迷茫？
当下短视频带货，直播带货的兴起，着实给我们的实体服装店带来了沉重的打击，很多实体店主纷纷反映实体店现在不好做了，人流量少，租金又贵，还要遭受网店、短视频、直播的冲击，实在是大不如前了。 但总是有那么一小部分老板娘利用互联网工具赚得盆满钵满，这些人有着敏感的前瞻性！他们主动去接受并迎合环境的变化，学习互联网知识，结合自身实体店的优势寻求改变，而不是坐以待毙，继续保持着传统的坐销姿势。
如果不去寻求改变，结果只有死路一条。 最近很多准备开实体店的朋友在质疑：服装实体店现在还有赚钱的机会吗？正在经营服装实体店的同样在焦虑：服装行业还有没有必要继续做？应该怎么做呢？ 当然可以做，结合互联网做，通过线上 线下的形式去做。服装实体店有一个无法替代的优势，顾客可以亲手感受衣服的质量，那种及时试穿马上就能知道效果的体验，是电商平台所不能给予的，而且顾客是喜欢才会下单，相比于电商直播动辄百分之五六十的退货率，实体服装店能获得更佳的购物体验。
对于服装店来说，人气就是财气，人气更多取决于店铺的位置，好的位置流量都是蹭 蹭蹭的网上涨，对于偏僻的商铺就不太友好了，但是现在，在互联网时代，前所未有的机遇出现了，难道还有什么比通过互联网工具引流更叫人心动的事情吗？ 今天给大家介绍一下服装实体店常用的引流渠道，看看对大家打开思路是否有帮助。线上引流做好了，月入10万 都是小事情啦~ 作为服装人，短视频拍摄剪辑是必须要掌握的一项技能。
抖音、快手等短视频平台是一个巨大的流量入口，咱的实体店主可以在上面展示自己的衣服、店铺，甚至可以分享自己的创业故事，有兴趣的也可以开一下直播尝试一下，并不是让大家都去做电商网红，而是关注抖音，快手的本地生活，如果你的视频拍得好，有吸引力，平台就会根据推送机制，把你的实体店推送给本地刷短视频的人看见，所以，借助互联网工具的前提是你自己本身也要不断去学习，学习拍摄，学习剪辑。
对于实体商家来说，小红书是一个非常重要的平台，小红书是一个年轻化的种草平台，咱们商家也可以尝试一下分享自己的衣服、穿搭等，把我们日常拍的照片，拍的穿搭，写一些清清爽爽的文案，发布到小红书，给同城的小姐姐们问一句这家店在哪里的机会，不要说不会做，其实真的很简单，去小红书搜索看看，很多优秀的店主已经忙疯了，跟着他们学习就好了。
最后推荐一个大家忽略的流量入口，说到闲鱼，大家都会觉得是一个二手交易平台，殊不知，运用得好，也是一个巨大的引流渠道。有个客户黄姐，在闲鱼上用引流款引流，不光每天都有同城买家到店光顾，甚至外地买家直接购买，一个月都能净赚万把块钱，要知道，这些和房租位置没有任何关系，你只需要在手机上点点点而已。 以上都是经过实操的有效的引流方式，送给大家宫崎骏《起风了》中的一句话：“起风了，唯有试着努力生存”。
当“互联网 ”的浪潮将实体店吹到了时代发展的风口之上，抢占风口的人无疑才会抢到发展的先机。谁能更好的借助网络这个工具，谁就能比同行更进一步，利用好同城服务，吸引真正的买家到咱们店里来，那么，你的店就会比坐着等客户上门的其他老板娘活得滋润的多。面对着服装行业的发展与变革，不管是主动拥抱变革，让技术赋能门店发展，或者是精细化运作和服务体验提升顾客消费体验，这些都能有效促进服装实体店的经营发展。
