而且年轻领导几乎百分百不懂潜规则套路，需要有老同志保护。因此，公安机关对她做出的限期离境的决定是非常及时和正确的；另一种舆论认为：她不就是不愿意佩戴口罩吗？她不就是说了不恰当的话吗？能有多大的事儿？有关部门怎么可以做出让人家离境的决定呢？这岂不是小题大做吗？不过，在老胡看来，现在是疫情防控的关键时期，任何人都必须依照规定规范自己的行为，倘若有人搞特殊，拒绝依照规定行事，都必须要付出一定的代价。
怎么才能讨回老板欠的工资？
他当老板是为的啥，你跟他打工是为的啥。为人不为三分利，谁能起那个早五更啊。人做事是往往是，先厚后薄，造成矛盾难解。不管他是亲兄弟，亲戚，是朋友，你跟他是为了挣钱养家护口问题吧。他找人跟他干活也是为了挣钱养家护口吧，双方同等的问题啊。你老板有钱不给你是一回事，如果他赔了个血本无归，或者是另外还欠下了一屁股债，他自己的家都顾不了啦。
遇到实在带不动员工，怎么处理比较好？
据题意提示内容分析，这种情况在公司企业里也经常有，新人刚从学校毕业由公司领导指派有技术操作经验的某老师付负责带领他们在一线岗位实习，学习操作技术和熟悉产品加工工艺的流程，以便若干年后在科研或某管理岗位上通过理论结合实践的锻炼，掌握一线生产流程的第一手资料，使之他今后更好的发挥作用。当然其中也正象题目所说的包括现已在科研和管理部门工作的知识年轻人，一般都有长字辈的科长或老工程师带领指导他们的日常工作。
题目中所说的员工是客气话，其实应称师付带徒弟传授技术经验的关系。那么据此分析，师付受领导委托，既然承担，当然有责任有义务。如在培训培养他们过程中，即要有耐心又要手把手的教会他们在不同岗位的实践操作知识。但遇有题中所说个别人的勿懂装懂的清高，某项目设计或是动手能力上的差错总要有师付来擦屁股，还不知错看不起其他人，甚至还奉承某领导。
这样的人虽你说是带不下去，有失去信心的味道。分析认为，是工作总有难处，你所担当的是受领导之托，是为公司培养接班人壮大实力队伍而将长期立足市场拓展产品业务，处于不败之举。以上恰是个别现象，人伸出手指也有长短，也许现今有的年轻人是从高职院校毕业或是较高学历，看起来实践动手能力上或在制图等方面有基础。但这只是皮毛，如在加工技术高难度产品或如重要关键设计项目，毕竟有的人根本就没碰到过，只是一时的嘴巴逞能。
那个澳籍华人在限期满了不走应该怎么处理？
依据《中华人民共和国外国人入境出境管理条例》之规定，限期离境的最长天数为15天，也就是说，在15天内这名澳籍华人必须离开我国境内。那么，问题来啦。倘若这名澳籍华人在15天的限定期限内仍然不离开我国境内该怎么办？其实，在公安机关对这名澳籍华人作出限期离境的决定时，就已经注销或者收缴了其原出入境证件，这出入境证件被注销或收缴的同时，仅仅为之补办了一份短暂的停留手续，而且，在停留手续上已经限定了出境的最后期限。
倘若这名澳籍华人仍然滞留我国不走，那么，她将住在哪里？她将如何自由行动？倘若这些问题她都解决不了的话，她还如何能够呆下去？因此，在限期离境规定的日期内，这名澳籍华人必须离境。关于对这名澳籍华人限期离境这件事，网上有两种舆论。一种舆论认为：在疫情防控期间，这名澳籍华人竟然胆敢违反有关规定，出门拒绝佩戴口罩，而且，还敢使用尖刻的语言威胁疫情防控人员。
因此，公安机关对她做出的限期离境的决定是非常及时和正确的；另一种舆论认为：她不就是不愿意佩戴口罩吗？她不就是说了不恰当的话吗？能有多大的事儿？有关部门怎么可以做出让人家离境的决定呢？这岂不是小题大做吗？不过，在老胡看来，现在是疫情防控的关键时期，任何人都必须依照规定规范自己的行为，倘若有人搞特殊，拒绝依照规定行事，都必须要付出一定的代价。
否则，就会有其他人效仿这种行为，从而会导致防控工作的彻底失败。因此，老胡是支持公安机关依法对这位澳籍华人做出的限期离境的决定的。俗话说得好，无规矩不成方圆。无论是谁，都必须守规矩，知方圆。否则，这个世界就会乱套，这个社会就会无有秩序可言。好啦！就说这么多吧！总而言之，公安机关一旦做出让这位澳籍华人限期离境的决定，就会依法注销或者收缴其原有的出入境证件。
体制内，年轻人刚被提拔为领导，管不动咸鱼怎么办？
咸鱼有两种：性格混不吝的刺头和没有进步欲望等退休的老同志。前一种就是不干活混工资的，如果没有强硬的手段对付，就找机会清理出自己的部门。后一种其实很无害。这些老同志奋斗半生没有得到提拔、荣誉，没有任何获得感，早就看透了单位的弊病和不堪，所以心态疲累灰暗，一点儿不想上进了。体制内的年轻人刚被提拔肯定会遇到这样的老同志，并不是坏事。
一方面，老同志经验极其丰富，只要谦虚团结一下，能得到指点少走不少弯路。而且年轻领导几乎百分百不懂潜规则套路，需要有老同志保护。另一方面，这样的老同志是有职业道德的，只要合理分工，不要犯欺负老实人或者鞭打快牛之类的常见蠢行，还是能分配一些工作给老同志的，而且他们干活绝对令人放心，毕竟经验、职业素养和传统道德摆在那里。
总之，体制内的年轻人刚被提拔一定要虚心学习、团结老同志们，自己多干点儿，等经验丰富了，懂了工作套路再温水煮青蛙逐步打开局面。千万不能初来乍到就狂妄自大试图改变咸鱼的想法。要知道，在体制里能当咸鱼绝对是有背景或者有两下子的，在他们眼里，刚来的年轻领导和孩子一样幼稚可爱。最后说句题外话：过分强调提拔年轻干部其实是恶性循环的结果：提拔不公平，老同志变咸鱼不干活，只能提拔愿意干的年轻人。
