所以狙击手的手枪模式一般玩的都不错。我们先来说说为什么通过猎头可以找到好工作，1、猎头推荐的岗位多来自大公司一般而言，只有比较大的公司才舍得在招聘时使用猎头，因为猎头的佣金通常都不低，所以猎头的岗位一般都来自于大公司，对于很多人来说，好工作的标准之一就是平台足够好2、猎头推荐的岗位多属于中高端岗位总体来看，公司使用猎头的主要目的是希望猎头可以在一些重要岗位上从竞争对手那里挖来优秀的人才，所以猎头推荐的岗位至少也要是主管以上级别，大部分都是经理级。
《穿越火线》狙击手怎么玩？
大家好，我是滋润大地万物的解说随风。狙击手，讲究的是两个字：猥琐。永远只待在几个狙点，比如运输船的对点、椰岛的左右两侧，新年广场和沙漠灰的中门和A大道，就算没人也不要前压，队友死光了也不要乱动。我目睹过1V7的狙击手，在黑色城镇的地图。保卫者方自信前压，结果只消灭一个潜伏者，占据了优良地形的潜伏者干掉7个保卫者以后，觉得稳了，开始朝A点前进。
结果保卫者仅剩的一个就是在A点蹲守的狙击手。潜伏者第一个露头的就被打死了，但是他们觉得自己人多势众一点都不怂，一个一个上去和狙击手对枪，一个一个都死了，最后剩两个，一个绕后，可是近距离步枪还不如狙击手的沙鹰，被手枪屈辱打死，另一个扔烟雾弹，想往前摸，可是狙击手有烟雾头盔，惨死在烟雾中。这个故事告诉我们：狙击手一定要...猥琐，哦不，要烟雾头盔！哈哈，其实两者都要，猥琐是意识问题，烟雾头盔等等装备也必不可少，不然一个烟雾弹来了，狙击手都瞎了，步枪突脸，一点办法都没有。
以前人民币玩家有个套路欺负免费玩家，就是自己有烟雾头盔，然后扔烟雾，别人对狙看不到他，他能看到别人，非常阴险。除了烟雾头盔，一把好手枪也十分必要，找一把顺手的手枪，练习一段时间，你可以把那些掉以轻心的步枪手都干掉。所以狙击手的手枪模式一般玩的都不错。除了意识和装备，枪法确实很重要，但是枪法说多少都没用，必须要多练。
瞬镜（瞬狙），快速切枪（端游切烟雾弹的基本操作），都需要多练习，多看视频学习，只靠瞄准镜瞄和会瞬镜，就是新手和高手的区别。另外告诉大家一个用巴雷特的小技巧：在新年广场之类有很多穿透点的地方对狙。要学会预判对手的走位，比如对手从门缝跳过，你完全可以跟着他的跳跃路线来一枪，因为巴雷特无敌的穿透力，往往能把敌人在空中击落。
有通过猎头找到好工作的朋友么？猎头可信么？
别的行业楠哥不太清楚，不过在医疗行业，猎头还是很活跃的，楠哥每周都会接到猎头的电话，曾经也通过猎头推荐的岗位进入业内顶尖外企，周围也有很多朋友、同事通过猎头的推荐进入非常好的公司。所以，通过猎头找到好工作一定是有的，只不过不可能每一次猎头推荐都成功。至于猎头是否可信，那就只能具体情况具体分析，看猎头的专业性和职业道德了。
我们先来说说为什么通过猎头可以找到好工作，1、猎头推荐的岗位多来自大公司一般而言，只有比较大的公司才舍得在招聘时使用猎头，因为猎头的佣金通常都不低，所以猎头的岗位一般都来自于大公司，对于很多人来说，好工作的标准之一就是平台足够好2、猎头推荐的岗位多属于中高端岗位总体来看，公司使用猎头的主要目的是希望猎头可以在一些重要岗位上从竞争对手那里挖来优秀的人才，所以猎头推荐的岗位至少也要是主管以上级别，大部分都是经理级。
当然，目前国内的市场上，猎头有低端化倾向，很多初级岗位也会被推荐3、猎头可以帮助候选人谈到更好的薪酬因为猎头的佣金与候选人最终谈定的薪酬直接相关，所以猎头会尽力帮候选人争取尽可能高的薪水，这一点要比候选人靠自己一个人谈有优势接下来我们再来聊聊猎头是否可信。根据楠哥的经验，大家可以通过如下几点来进行判断，1、猎头来自于哪家公司来自于行业内知名公司得猎头相对而言推荐的岗位更靠谱，信息也更完整、准确2、猎头本身的专业性主要是看猎头对行业、推荐的岗位、岗位所在公司的信息掌握是否充分、准确，同时能否根据候选人的特点与岗位的匹配度进行分析，以及是否在后续的面试中能提供一些建议3、猎头本身的工作经验一般而言，工作5年以上的猎头推荐的岗位想对靠谱儿，而一些新手猎头推荐的岗位比较初级，同时他们给候选人打电话的目的除了推荐岗位，还有很重要的一点就是练胆儿，所以关注猎头的工作经验很重要职场是个大江湖，不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。
《狙击手》3天1亿票房，都不够拍摄成本，惨淡背后的原因是什么？
说老谋子惨淡的原因，我认为是模仿，老谋子有模仿跟风的特点，早期红高粱，大红灯，菊豆起，就模仿西方贬低落后中国文化作品，用腐朽愚昧陈旧的题材去迎合西方评委。他的最大野心就是奥斯卡奖，为此看了李安卧虎藏龙改拍武侠，看了霸王别姬他拍活着，看了末代皇帝他拍秦始皇，看了阿凡达他拍长城，看了小屏悬崖去拍之上，看了长津湖去拍狙击手。
我是一名猎头，面试一家公司最后给我发offer之前问我是否可以带原来公司的客户过来自己做，什么意思？
我们先了解一下猎头21世纪最贵的是什么？人才！猎头就是人才和用人企业之间桥梁，猎头受企业委托去发掘人才，本质就是人才中介。这里的人才泛指高端人才和稀缺人才，也就是大家常说的高精尖人才。正是因为这样，单靠企业本身很难找到满意的人选，所以才让猎头代为寻找。而用人企业包括优秀的企业，知名的企业，当然也包含政府部门等。
他们要么对人选要求比较高，比较苛刻，要么不方便不合适去招聘，所以干脆交由专业的猎头去完成。猎头手里的资源是什么样的资源。要想了解猎头手里的资源，那首先要了解猎头是如何盈利的。正常来说，企业如果要招聘某种类型的人才，那么就会委托猎头代为寻找，然后猎头会根据行业规则收取企业一定的服务费用。这就很清楚了，猎头手里的资源有两个：用人企业用人企业对于猎头而言是非常重要的资源，说用人企业是猎头的衣食父母也不为过，如果企业没有用人需求或者企业自己本身就完成招聘工作，那猎头估计就要去喝西北风了。
所以优秀的猎头，手里都有很多用人企业这样的资源，统称企业客户资源。当然优秀的猎头会同时和很多用人企业建立业务联系，一旦用人企业有需求就会委托猎头去处理。其实猎头竞争也相当激烈，因为很多用人企业会同时和多个猎头公司有业务往来，同一个职位需求会同时委托多个猎头公司。高精尖人才这个是猎头需要挖掘找寻的目标，需要挖掘找寻的对象。
一般来说，猎头找寻这些相对特殊的人才，途径也有不少，常见的有：通过网络途径：猎头可以自己在网上发布招聘信息，或者是在网上搜寻公开的一些人才资料，当然也可以在某些人才库里面寻找非公开的人才资料。通过特殊途径：猎头公司的人脉圈子，猎头本身的人脉圈子，各种私人渠道。网上公开的，你能找到我也能找到，所以说这并非真正的本事。
而且很多人才他也不会随时将自己的资料公布在网上，也不会随时去考虑跳槽，所以这类型人才需要通过私下的人脉渠道去找寻。说了这么多，我们该谈谈本文的重点了。作为一名猎头，在跳槽面试的时候，被新公司问，是否能将之前公司的客户资源带过来？我想说的是这种问题就是一个坑。我们先来分析一下猎头的资源能否真的可以带过来。
我们上面提到了猎头的资源有两种，一个是企业客户资源也就是用人单位，另外一个就是人才。对于企业客户资源而言，对于用人单位而言，与他们合作的是猎头公司，而不是某一个具体的猎头。对于人才而言，他们其实并不在乎你是哪一个猎头公司，他们合作的是具体的某一个猎头。那么这些资源能否随着某一个猎头跳槽，而被他带走呢？企业客户资源或许能被带走，或许不能带走，不确定性很大。
假如某个猎头和某个用人单位长期合作，合作愉快，而且成功案例非常多，那用人单位有可能会非常信任该猎头，这种情况下，用人单位认人不认公司是有可能的。但更多时候，猎头公司为了规避这种风险，也制定了不少的措施，比如将重要的客户资源分散到不同猎头名下。比如将客户的用人需求按领域细分，然后不同的领域分给不同的猎头。
人才资源可以被带走，但普遍意义不是很大。由于人才是和具体的猎头对接，所以他们正常来说只认识猎头本人，而对于猎头所服务的公司是什么，是哪一个，无所谓。但这并非问题的关键，问题的关键是很多人才不会经常去跳槽，所以你猎头即使带走了人才这个资源，但他可能只是作为一个潜在的资源而存在，有可能长时间之内都不会给下一家公司带来利益。
企业为何会问这种问题 或许是考验你很多的企业，特别是将大量客户资源分派到员工身上的企业，都会面临员工跳槽，资源被带走的问题。因此他们在招聘员工的时候非常看重员工的人品以及职业操守。所以在面试的时候问这样的问题也就情有可原了。其实这意义并不大，因为通过一个问题来判断员工的人品和职业操守，这也太俏皮了。
而企业应该想更多的，实际的，可操作的措施去规避这种风险。或许是真的想要你的资源这也是非常有可能的，好的猎头，手中的资源是非常宝贵，非常有用的。招聘一个员工，员工带来一批客户资源，这会给公司节约非常大的成本，公司不用到处去求爷爷告奶奶，死乞白赖寻求企业的合作，有现成的多好。这个企业很不自信不自信的企业或者不自信的面试官才会问类似的问题。
这种不自信体现在企业对自己业务扩展能力的不自信上，体现在企业对招聘员工不信任不确定上。如果是为了考核员工，一个问题根本看不出员工的面目。如果是要资源也太过于明显。更为隐蔽的操作是在后续工作当中，专门给该员工安排和他上家公司类似的工作任务，他要想完成，自然会将资源带来。“是否能将上一家公司的客户资源带过来？”面试中碰到这类问题该如何回答？既然是问题，那答案肯定只有两种：可以或不可以。
假如你回答是，那么这意味着背叛，意味着你没职业操守，意味着你人品有问题。现在你可以带客户来，将来你也可以带客户走。假如你回答否，说明你没诚意，没能力，固执己见，不懂回旋。肯定和否定的答案其实都不好，都不合适。怎么回答比较好呢？拆分开回答。我们上面详细分析了猎头的资源有两种：企业资源和人才资源。企业资源是最重要的资源，和公司粘合程度比较高，这种资源很难被带出来。
