对于这句话，我并不认可。雷军用自己小半生的经验得出这样的真谛：“你不要用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰”。机会在于自己主动性的规划，主动性的规划在于主动性的学习。这是一个动态学习的过程，不是一个静态等待的过程。3、得到机会后，进行突破，这需要爆发力。知识的爆发力最为强大。爆发力的最关键点是什么？任何爆发，都是一个先压缩后释放的过程。
首先要有一个爆发点，这个爆发点结合了压缩过程和释放过程。这个爆发点，就是你得到的那个机会。珍惜得到的机会，根据这个机会的具体情况，把所有的知识先压缩，去掉不用的，留下有用的。然后再根据这个机会的运用场景，把压缩后的精华知识，短时间释放出来。以我自己的案例，我的那个爆发点就是30岁得到了独立操盘一个商业地产项目的机会。
我没有先胡乱发力，而是把自己的知识体系根据这个机会，进行了压缩，再进行了释放。这个知识爆发过程，我个人总结为：“四三二一”职场进化论。三、我的职场经验精华：“四三二一”职场进化论 1、职场知识整理过程：4个基础学习力—三观、快速、持续、打通三观学习力：学习成功人士的三观年轻的时候，一位德高望重的前辈和我说：“一个有世界观的人，是很厉害的人”。
厉害的世界观从来不是别人给你的，从来都是自己逐步构建的世界观。成功人士的具体成功经验不一定适合自己，但他的三观是很可能适合直接学习的。任正非先生的名言：你都没有去过世界,哪来什么世界观。这真是一个很厉害的世界观！快速学习力：不断复盘，不断总结职场不像学校。学校学生之间的竞争，是同年龄之间的竞争。在职场中，没人管你是几岁。
20岁的人要和30岁的人竞争。40岁的人要和30岁的人竞争。这决定了必须快速学习力是职场的一个基本能力。持续学习力：有不断看得到的目标，才能跑得下去从毕业开始，到退休，大概会有35年时间。这是一个持续35年的学习。幻想着依靠意志力来持续，有可能，但几率很小，比较天生自制力的人很少。持续学习力的关键，是有里程碑计划概念。
有不断看得到的目标，才能跑得下去。打通领域力：分解和还原，关键是系统论职场从来没有分科考试。任何一个公司不会到年终的时候，进行分科考试。但是你学习的时候，却是分科学习。所以，打通领域力是非常重要的一个职场基础学习力。分解，我们传统学习都很有经验，但是还原呢？这个可以学习一下“系统论”知识。系统论的基本思想是把研究和处理的对象看作一个整体系统来对待。
整理完职场4个基本学习力后，就需要调整方向，就像大炮发射一样，准备完了，要开始调整炮口，对准方向。2、职场知识导向过程：3个方向——主要、潜在、通用在职场中，知识导向过程大概有三个方向：主要领域方向、潜在领域方向、通用领域方向。以我的职场经历为案例：23-30岁，主要方向是：医药领域；潜在方向是：工程；通用领域：管理。
30-40岁，主要方向是：房产领域；潜在方向是：金融；通用领域：管理。40岁后，主要方向是：写作领域；潜在方向是：文化；通用领域：管理。那么如何确定方向呢？首先通用领域：管理，是一直存在的。所以学习通用管理知识，永远不会吃亏。对于个人的主要领域方向，用一个企业管理中的机会成本、沉没成本概念去看。调整完方向以后，别急着发射，先蓄力。
3、职场知识蓄力过程：2个感觉——场景感和人物感和打篮球、踢足球一样，大概姿势摆好以后，所谓的蓄力过程，其实是一种找感觉的过程。这叫做球感。我们要将知识运用到职场实际中，在真正运用之前，真的是需要感觉的。职场上的“球感”主要是场景感和人物感。我很喜欢头条上一些关于电视剧的职场分析。比如《大明王朝1566的职场分析》等等。
我为什么觉得好？是因为根据电视剧写职场，真的有场景感和人物感。这种感觉怎么培养？先做好四三二一中的前2个。把4种职场基本学习力和3个职场知识导向过程，不断运用到实际中，根据实际来刻意练习，练多了，就有感觉了！4、职场知识爆发过程：1个进化最后一步最简单，找到一个机会，只要你做到前面3步，就一定会有机会！然后：四、三、二、一进化！我，学习委猿，小白起步，高管10年，各种知识技能，现在全职头条写职场。
