孙宏斌已经通过不断的并购，将融创形成了四大板块，其中包括融创文化、融创地产、融创物业以及融创文旅。有人就说了，或许融创并非是地产界最有钱的，但现金流最多一定是融创。中国平安是隐形“大地主”，不仅投资了融创中国，而且入股了碧桂园，是国内四大房企背后的股东。
融创作为一个有担当的开发商，从去年下半年开始，一直全力以赴，通过股权配售、大股东借款、资产处置等途径，持续回血。特别是公司董事长孙宏斌的行为，都坚定地体现了对公司对保卫现金流、保证公司正常良性发展的决心不变，对融创未来持续发展的初心未改，对房地产市场的信心依旧。1、股权融资。从去年底到今年初，融创通过多次配售上市公司股份，募集资金约120亿港元。
这些积极的股权融资行为，在当下市场是比较有效的保卫现金流的动作。2、资产处置。2021年6月-12月，融创中国累计出售约4535.2万股贝壳美国存托股票，合计代价约10.84亿美元，折合人民币约69亿元。为什么贝壳在资本市场上风光无两之时，融创未在高点减持套现，而是在贝壳股价低位时离场？这是融创面对市场情况，主动担当，保卫现金流、保证公司正常良性发展的积极动作。
3、项目出售。从去年底开始，融创陆续出售了昆明融创文旅城二期项目40%股权、武汉融创甘露山文创城35%股权、武汉一江源项目股权、杭州滨江合作项目股权，出售上海虹桥商务区写字楼、杭州核心地段酒店及写字楼等，融创出售资产积极回笼现金的行为，是主动增强现金流，保证流动性安全，抵抗风险。4、实控人提供无息借款、提供无限连带责任担保。
2021年11月14日，融创董事会主席孙宏斌将自有资金4.5亿美元，以无息借款形式提供给融创集团使用，以支持集团经营发展。同时，针对本金为40亿元“20融创01”可回售债券展期安排，融创计划将郑州一个价值30亿元人民币的项目抵押给债券持有人。同时，董事会主席孙宏斌为这笔债券提供无限连带责任担保。大家都知道，在现代企业，绝大多数实控人会把公司责任和个人责任分的很清楚，不会签署“个人无限连带责任”。
孙宏斌哪来那么多钱？
被称为“并购圈”黑马的融创孙宏斌，一年半花掉了1355亿。针对该问题，个人见解如下：2017年7月还曾斥巨资632亿元收购了王健林旗下的76个万达酒店和13个文创项目；昨天融创又宣布用20亿收购了海航。那么多钱，他都是从哪里得来的呢？可能很多人都会觉得孙宏斌作为大资本家，贷款贷几百个亿应该没什么问题。
真的是这样吗？融创之所以有那么多钱，其来源主要有以下几种渠道：1. 公司债券。据了解，融创房地产在上海证券交易所发行的公司累计10有笔资金，共计250亿元人民币。2. 长期借贷。据统计，截止2016年12月31日，融创集团的长期借贷金额已达801亿元。现在一年多过去了，不知道融创的借贷金额又增加了多少。
3. 优先票据。融创集团于新加坡证券交易所有限公司发行了优先票据，截止2016年12月31日，已发行在外的优先票据本金为400万美元。4. 资产支持证券。据了解，融创中国全资附属子公司融创物业服务集团有限公司及融创房地产和第三方融资机构签订了资产化证券形式的资产支持专项协议。该资产支持证券以收取物业管理服务费和物业销售款项为资金支持，共计27.9亿元人民币。
5. “神助攻”的合作伙伴。融创之所以可以坚持不懈的一直买买买，而不担心自己会破产，很大程度上都得益于其有一群神助攻的合作伙伴，保利地产、中国金茂等。据了解，融创在和保利的合作中，曾欠下保利子公司20亿元。而曾与融创合作的国有企业首钢地产曾在合作开发中，承担80%的出资却只享受65%的收益。综上所述，可以发现融创的资金来源渠道丰富，尽管其已经拥有千亿级的负债，但是目前融创似乎一点也不担心自己的负债情况，相信未来还会在“买买买”的道路上继续坚持。
万达借钱296亿给融创收购自己，是怎么回事？
一份提交给证交所的文件显示，万达(Wanda)将向融创中国(Sunac China)发放296亿元人民币（合44亿美元）贷款，以帮助融创凑足资金收购万达旗下的酒店和主题公园。文件显示，收购款将分四次支付。第四笔付款——几乎相当于总价款的一半——将由万达按现行银行利率发放给融创的一笔三年期贷款来支付。 在框架协议签署当日，融创已向万达支付了25亿元人民币。
本月底之前，融创将在尽职调查完成后再向万达支付约101亿元人民币。 正式协议签署后，一旦获得股东批准，融创将再向万达支付一笔相当于总价款30%的款项。之后一周内，融创将以其获得的万达贷款支付剩余款项。 融创中国11日公告收购细节 融创已就632亿元交易付出25亿元定金，将在7月31日前完成尽职调查和签订正式协议。
正式协议签署后3日内，融创将累计支付至合作事项总价款的20%(126.34亿元)；正式协议签署后融创需推动尽快取得股东在公司股东大会的审批，90天内支付转让价款335.95亿元。第四笔付款方式为，万达通过指定银行向融创发放296亿元三年期贷款，随后融创向万达支付295.75亿最后一笔收购款。 曾经放话要“超越迪士尼”的万达文旅城项目，被打包闪电出售给融创中国。
7月10日，万达商业和融创中国(01918.HK)联合发布，融创房地产集团以335.95亿元收购万达旗下76个酒店，同时万达以295.75亿元的价格，将13个文旅项目的91%股权转让给融创。根据约定，双方将在本月底前签订详细协议，并“尽快”完成付款、资产及股权交割。 据证券时报记者测算，融创过往一年用于收购或投资的金额便超过500亿元，这还不包括融创的拿地及其他成本。
为什么孙宏斌这么有钱，2019年收购了那么多企业？
孙宏斌就是一个神人。放眼商界有谁能像孙宏斌一般，少年成名、也坐过牢，濒临绝路还能东山再起。两起两落之后还依旧在富豪榜上“稳如泰山”。孙宏斌还掌管着顺驰的时候，他就十分能买地，还十分能盖楼。有人就说了，或许融创并非是地产界最有钱的，但现金流最多一定是融创。否则它何以支撑孙宏斌在3年期间豪砸两千亿买买买。
从150亿入股乐视系，到买万达的资产，再到买李嘉诚的资产、买金科的地产股，再到如今以153亿收购成都会展…起初孙宏斌在联想工作，后以挪用公款被判5年。日前153亿买成都会展，孙宏斌的表示是要拿出一百多亿并不难。然而我们好奇的点在于他何来的那么多资金？融创实力支撑。可能明眼人眼中看着的就是孙宏斌花费千亿买买买，但显然的他也有自己的布局。
孙宏斌已经通过不断的并购，将融创形成了四大板块，其中包括融创文化、融创地产、融创物业以及融创文旅。并购其实也是多元化发展，增强融创核心竞争力和提升未来的潜力。事实上融创也是在不断规模扩大，据悉仅仅2018-2019年融创就销售了1万亿元，孙宏斌自然有这个底气了。自身努力与广阔人脉。很多人认为孙宏斌挪用公款被判后会一蹶不振，然而出狱后的他，依靠广阔的人脉以及自身的努力，最终取得了巨大的成功，目前其个人身价已经高达数百亿了。
联想可以说是孙宏斌的终点同时也是起点，后来柳传志给了孙宏斌50万，孙宏斌才正式的踏入房地产行业。从入股乐视系到日前的收购成都会展，其实孙宏斌背后还站着中国平安的马明哲。平安作为一家总资产万亿的综合金融企业，其财务实力是毋庸置疑的了。中国平安还是隐形“大地主”，不仅投资了融创中国，而且还入股了碧桂园，是国内四大房企背后的股东。
融创中国股价暴跌22%，地产公司迎新一波考验？买房人怎么办？
看来房地产企业的多事之秋还没有结束啊。从最早的万达集团，一直到现在仍然在漩涡之中的恒大集团，以及曾经传出过消息的碧桂园，现在又到了融创中国了。在1月14日周五港交所的证券市场上，融创中国的股价突然发生下跌，最高下跌22%以上。这难道又是对于中国房地产行业的又一次严峻考验吗？那么对于购房人来说，应该怎么应对呢？大家都知道，房地产企业本来应该属于实体经济，属于我国产业中的重要一个构成部分。
但是我国的房地产企业，却是因为有着激进的房地产金融杠杆，在很多时候被认定为是一个实质性的金融杠杆，反而脱离了实体经济的范畴。但是在这两年，随着房地产金融杠杆的逐渐回缩，不少房地产企业的现金流管理遭遇到重大挫折，甚至出现了生存的危机。这个事情的源头是这样的，地产巨无霸融创中国股价周四的股价是港币11.8元，在收市之后出了公告，要进行配股融资，配股价为现价折价15%也就是每股10港元，这个配股折扣其实也确实不小。
但是由于现在市场对于房地产企业的现金流困难有恐慌心理，此时融创中国的配股，被认为是从市场上募集资金，解决现金流的问题。这个消息一出，市场谣言四起，恐慌情绪风声鹤唳，这股价骤然暴跌22%，最后收报港币9.13元，创造公司自2010年上市以来近12年最大单日跌幅。在这种情况下，现在的股价都低于配股价，那么这个配股融资还能实现吗？有可能不但实现不了，还可能将融创股价拉入到更低价位之中，甚至有可能将融创公司拉入更大的危机之中。
因为不论对于他的债权人还是他的合作伙伴来说，都可能怀疑融创公司的持续经营能力，从而催收款项或者设置更严苛的融资条款。确实现在融创中国同其他地产集团一样，现在也面临着巨大的偿债压力，本来想在资本市场上融资45.2亿港元，其中一半用来还债，现在估计得另找他路了。我们的房地产预售制度，过去的土地拍卖制度，以及房地产建设过程中的流动资金配置制度，其实给予了房地产商极高的资金杠杆。
随着国家这两年宏观楼市调控，伴随着就是不断的降杠杆，这个降杠杆让房地产集团不断的在缩表，趟水过去就是涅槃重生，如果过不去呢，那自然就要为以前的冒进而买单。由于已经签订合约的购房人来说，现在担心也没有太多用处，只要交房不发生影响，那么融创自己的问题自己解决。对于那些还没有签订合约的购房人来说，有可能购买现房，是更安全更稳妥的购房建议。
