优秀的营销总监因而是一个运营总监和综合管理者，他深刻理解项目运营，并善于调动公司各类资源去有效规避内部沟通成本，让营销事半功倍。他是一个会讲故事的高手会讲故事”是一项综合了情商、教育、娱乐、神经系统科学的沟通策略。对于一个优秀的营销总监善于通过讲故事传播企业文化是一项技能。就市场而言，定位就是找故事，策划就是讲故事，营销就是卖故事。
我们看到SOHO现代城出过一本《批判现代城》，先不管内容含金量高低，但他就是一本故事汇，成为企业理念的向社会快速传播的工具；我们也看到，表现突出的房地产项目，在项目建设过程中，会不定期组织业主参加《论建》活动，向业主代表讲述建设过程中，企业如何把握与建筑质量关的故事，以及向社会传播《论建》活动中业主代表的发言及感慨，这种故事既有亲和力，又能形成良好的口碑传播；优秀的营销总监都回认真的让置业顾问熟记并流畅的讲解项目的建筑风格、园林景观以及未来小区生活环境中的流水、树木及四季中各种景致，这是在向客户描述和憧憬未来的生活的故事；当客户不仅仅关心住，而更关心投资和增值的因素时，优秀的总监更会提前让置业顾问熟知很多经典的投资故事，以便置业顾问有信手拈来的能力向潜在客户讲收益的故事。
故事对于它不仅阐释品牌内涵，还为员工树立楷模、传播企业文化、拉近与客户距离、促进销售，对企业发展是一种极具价值的软力量。就管理而言，一个优秀的营销总监明白，很多时候与其带着员工喊口号、给员工讲道理，不如讲一个简单而富有深意的故事，因为当你真诚地讲述自己在工作和生活中有意义的事时，往往更能够触动他们的感情，使每个人都会深受启发和鼓舞，以更好的精神状态和饱满的激情去工作。
尤其是当团队需要不定期地被提醒他们为什么需要那样做以及他们应该做什么的时候。找一个故事出来可以提醒每个人终极目标是什么，以及为什么每个人完成这个目标是如此重要。讲故事已经成为传播企业文化的新载体，有着不可忽视和替代的地位。故事也可作为管理工具，故事可用来开导员工、描绘愿景、激发士气。因而，一个优秀的营销总监都是讲故事高手。
他是一个敢于面对挑战的开拓者往回看5年或10年，在时间的长河中，谁不是从基层工作人员、主管、经理不同岗位一路跋涉，在市场时而混沌、时而疯狂，在无数的历练中熬出来的。所有的风雨背后不一定都有彩虹，也许是心酸或眼泪。营销总监这个岗位的在外人看来是个带“总”的高级管理者，不一定都那么优秀，更多的也许只是顺应了21世纪房地产高速的时代节奏，走在了“猪也能飞起来”的风口，但是无一不是敢于放弃稳定，敢于追逐梦想的人。
只是这个时代与过去有太多的不同，现在的时代节奏更快，更具有颠覆性。真正优秀的营销总监知道要想更好的生存下去，需要与时俱进的不断精进，需要面对更多的不确定和挑战，勇于开拓才是是通往优秀的不二法则。今天的营销总监面对的是：时间碎片化了、信息碎片化了、连人群都碎片化了，消费者关注也彻底“碎片化”移动互联网时代，过去所熟悉的“媒体”一下子不管用了，消费者获取信息，已经充分表现为“多渠道，多时间，多场景”的特征。
企业的营销打法、营销节奏、营销战场、营销路径等开始发生巨变！现在的营销总监未来营销的主战场，一定是基于去中心化、多媒介、长周期背景下的媒介巨变环境，新的工具以及大数据营销需要优秀的营销总监去迅速的适应，去勇敢开拓！未来最有前途的路径，一定是熟悉并掌握移动互联网各种营销手段和工具，下沉到各行各业生活场景，实现流量汇集、互动、最终到访和转化的互联网精准营销。
客户在哪，渠道就在哪！用户的眼球在哪里，营销推广的入口就在哪里！他是一个自律的高效人士越是优秀的人越自律，自律的人，才会征服自己改变自己。 优秀的营销总监，清楚地明白自己想要的是什么，未来的目标是什么，因而他是有方向，懂得学习、自律而高效的人。他们勇于跳出舒适区在进二退一的地产时代，热销总是多于滞销，营销总监们在“猪都能飞起来”的疯狂行情下也都收入颇丰，得意的职场难免滋生惰性及桀骜的心性。
优秀的营销总监更能清醒的分析自我，知道潮水退却时，不能紧跟时代发展的人一定会被淘汰，自己必须保持斗志昂扬的工作精气，不放纵、不骄奢，时时刻刻自律而勤奋。高效的工作方式优秀的营销总监都拥有高效的工作方式，他们拥有超强的意志力与自我管理能力，他们擅长时间管理，高效地制定工作计划和日常部署。不拖沓不拖延，唯有高效完成工作，才能成就自己更高的人生目标。
