房价过高为什么还要去产能，床如何安装墙面上

本文目录一览

1，床如何安装墙面上
2，房地产去库存是什么意思
3，卖房子工资真得很高到底有多高
4，为什么房价越来越贵了
5，导致现在房价过高的本质原因是什么
6，如何理解2016年五大任务去产能去库存去杠杆降成本补短板
7，买的二手房房主要毁约我只有买房契约还没过户也没有公正
8，为什么说去库存是房地产业的偏方
9，现二手房房贷是637是不是太高
10，过去几年为什么大部分房地产商都追求高周转
11，请问五年后家用小车会普及吗和亲兄弟一起合伙做生意怎么样
12，房价一直高下去结果会怎么样

1，床如何安装墙面上

可以自己做啊,跟墙连接的用大合页,外面用两活动脚,就是折叠式的.如果要自动还要加弹簧.如果是手动还要固定在墙上翻起来的时候.而且床上物品要用搭扣固定.关键不是没有人去做？而是中国人的居住还可以，现在宽敞多了。还懒嫌麻烦这样弄。对吧？我就是这样懒，让我翻床我宁愿打地铺。

床如何安装墙面上

2，房地产去库存是什么意思

狭义去库存化仅指降低产品库存水平，比如现在房地产行业出现盖了大量房子，没有人买/住，去库存就是想办法把这些现有的房子卖出去，去掉这些大量的存量。广义去库存化，即消化过剩产能的过程不会很快结束，投资过度和消费不足，使得消化过剩产能要比狭义的去库存化更长期、更痛苦。这是一个漫长的过程，需要通过时间与实践，使得产能与消耗达到一个动态平衡。扩展资料去库存对促进经济增长，预防金融风险具有重要战略意义。我国商业银行的贷款结构中，房地产业的直接间接贷款占据主要地位。地方政府通过各种渠道向商业银行融资，抵押的主要是土地等实物资产的产权价值。楼市长期高库存状态，作为抵押物的土地等实物资产的价值就会大幅度下降，银行资金有可能出现支付链的断裂，从而引发金融危机。根据我国房地产高库存的分布结构，一、二线城市基本无库存压力，甚至需要限购及增加供给来抑制房价过快上涨。我国当前楼市库存的绝大部分主要分布在投资下滑严重的三四线城市，三四线城市是真正需要化解库存的重点地区。因此，去库存还需要城市根据中央的六条举措，实施适合本城市的更微观、细致的政策。参考资料：百度百科——房地产去库存

房地产去库存是什么意思

3，卖房子工资真得很高到底有多高

卖房子的采取工资底薪加提成，销售越多工资越高，没有上限，有一个月拿几千的，也有拿几万的。。。

月薪最高六位数

卖房子的工资采取工资底薪加提成，销售越多工资越高，没有上限，工资是凭业绩说话的，有一个月拿几千的，也有拿几万的。?

卖房子工资真得很高到底有多高

4，为什么房价越来越贵了

随着经济的发展，中国现在也慢慢的跃身与世界的大国之中。现在的中国，老百姓的生活已经发生了一种质的飞跃，每个人都开始在享受着这科技和经济带来的成果，但是也有一些新问题出现在我们的生活当中，中国的房地产已经成为了泡沫最严重的一个版块，房子的价格也越来越高，导致很多人都买不起房子。我觉得房价越来越贵的原因，主要有这样的几个点。第一点，就是炒房者的炒作。房市和股市一样，都是有点风吹草动，就会引起轩然大波的存在，在前几年的时候，国家在整顿钢铁行业，这也推动了房价的进一步上涨，因为钢铁是修建房子的原材料，这样的情况下，钢铁产量降低，就会导致价格上涨，所以楼市的成本也要上涨，房价上涨也就理所当然了，再加上炒房者的炒作，把小事扩大化，所以房价就会越来越贵。第二点就是人口压力的存在。中国作为一个拥有15亿人口的大国，而城市的住宅面积是有限的，所以，就像僧多粥少一样，房子的价格就会变得很高。就像北上广一带，以往涌入的人口很多，导致人满为患，而住房区就那么多，所以，在这样多的竞争的情况下，价格也被相对的提高了，因为需求住房的人没有选择。第三点，就是教育资源的分配问题。房子的存在，就是供给给我们家庭生活的，让一个家庭稳定下来，不至于到处流浪，孩子对于一个家庭莫过于最关心的问题，所以在教育问题上很重视，但是全国各地的学校数量是固定的，所以导致学校周围的房子被推的很高，这也导致了房价的进一步的升高。第四点，就是特别的经济形势所导致的。中国在这些年，经济的增长速度都太快了，GDP的增速都在两位数上，只是最近几年才开始降下来，高速的经济增长，导致人们开始将钱投入到楼市当中，同时“三去一补”的政策，让中国的房价变相的有了增长的机会，去产能让建造房子的数量急剧下降，这样供给就出现问题，导致房价的上涨。中国的房价是在越来越贵，这是一个很严重的问题，这让很多的人没有买不起房，无房可住，所以在今年，国家也出台了相关的租售同权等，来控制房价，希望相关政策的出现，能够缓解相关的问题，控制房价。

5，导致现在房价过高的本质原因是什么

本质还是国民经济发展了!其实就是有钱的人们的一种金钱游戏!贫困人们的恶梦!当然土地是稀缺商品,在通胀时期比黄金更可靠!有人投资再加上年轻人独立的心态!使得地产商堆金!不过随着人口老龄化,这个现象将改变!试想老人离世后空余房都留给子女而这代人又是独生居多,谁还吃多了再费劲买房,即使有也是极少数!那时就是地产商的恶梦了!再等五十年!哈哈!

6，如何理解2016年五大任务去产能去库存去杠杆降成本补短板

去产能——积极稳妥化解产能过剩。依法为实施市场化破产程序创造条件，加快破产清算案件审理。提出和落实财税支持、不良资产处置、失业人员再就业和生活保障以及专项奖补等政策，资本市场配合企业兼并重组。尽可能多兼并重组、少破产清算，做好职工安置工作。严格控制增量，防止新的产能过剩。降成本——帮助企业降低成本。降低制度性交易成本，转变政府职能、简政放权，进一步清理规范中介服务。降低企业税费负担，进一步正税清费，清理各种不合理收费，营造公平的税负环境，研究降低制造业增值税税率。降低社会保险费，研究精简归并“五险一金”。降低企业财务成本，金融部门创造利率正常化的政策环境，为实体经济让利。降低电力价格，推进电价市场化改革，完善煤电价格联动机制。降低物流成本，推进流通体制改革。去库存——化解房地产库存。落实户籍制度改革方案，允许农业转移人口等非户籍人口在就业地落户。把公租房扩大到非户籍人口。发展住房租赁市场，鼓励自然人和各类机构投资者购买库存商品房。鼓励房地产开发企业适当降低商品住房价格，促进房地产业兼并重组，提高产业集中度。取消过时的限制性措施。补短板——扩大有效供给。打好脱贫攻坚战，坚持精准扶贫、精准脱贫，提高扶贫质量。降低企业债务负担，创新金融支持方式，提高企业技术改造投资能力。培育发展新产业，加快技术、产品、业态等创新。补齐软硬基础设施短板，提高投资有效性和精准性。加大投资于人的力度。继续抓好农业生产，保障农产品有效供给，保障口粮安全，保障农民收入稳定增长，加强农业现代化基础建设。去杠杆——防范化解金融风险。对信用违约依法处置。做好地方政府存量债务置换工作，完善全口径政府债务管理，改进地方政府债券发行办法。加强全方位监管，规范各类融资行为，抓紧开展金融风险专项整治，坚决遏制非法集资蔓延势头，加强风险监测预警，妥善处理风险案件。更通俗地来说：去产能：解决所谓的产能过剩。产能过剩可以认为是你生产了足够多的东西没有足够多的人买，那样就会资金链断裂，你不得不进入破产程序，你手下的员工要失业。所以相应的措施是与破产保护程序，失业人员安置等有关。降成本：比较好理解，降低企业经营中的各种成本，也包括一些原有的行政上的执照方面等的门槛，让生意更容易做。能问出五大任务理解这样问题的，成本是什么应该不需要解释。去库存：主要是房地产库存方面的问题。房地产库存可以理解为由于房价依然在涨，所以房产的产权人比起卖更倾向于把房产捂在手中（成了库存）等待以更高的价格卖出，这不利于房价控制，政府需要遏制这种趋势。补短板：很容易从字面理解。短板是什么？当前的短板，最突出的是贫困问题，首要任务是脱贫，否则2020年全面小康社会无法建成。还有存在短板的是企业，在技术，产业结构等方面如何创新去杠杆：个人认为在这里最难理解，指的是降低金融领域中的杠杆引发的风险。举例：买房可以分期付款，只用付得起首付，剩下的抵押贷款就可以买。这样就以首付这笔小钱在（鼓励杠杆的）政策允许下撬动了整比购房交易，而整比购房交易付清是一笔大钱。如果没有“杠杆”，那么大家手里购房全款不足就无法买房，大家倾向于存钱，而不是消费，经济失去活力；但是”杠杆”效应太强，大家被允许有一套的钱，可以分成五六套首付，人们容易大量投资，但是不一定有能力还。经济出现泡沫，容易引发大规模经济危机。当前中国的杠杆效应是比较强的，所以需要稍微遏制，通过政策限制大家的过度投资。

7，买的二手房房主要毁约我只有买房契约还没过户也没有公正

1、租主有优先购买权。在房屋出卖时，租主是知道的，租主嫌房价过高，没说买，也没说不买，这可视为放弃优先购买权。2、购房契约受法律保护。即使房主毁约，他要承担毁约责任，起码他要承担房款的利息。3、（租住期已到）如果租主不搬出，可以诉到法院，判令强制搬出。4、对于原房主，你可以起诉到法院，要求他继续履行那个购房协议；或者要求他承担违约责任。

8，为什么说去库存是房地产业的偏方

　　房地产去库存就是用政策创造市场，减轻钢铁、水泥、煤炭、电力等等行业去产能压力减。新常态的房地产需要一场真正的供给侧改革。　　房地产去库存的新常态悖论　　“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”　　相关公司股票走势　　中国石化　　是新常态提出以来最切中时弊的指导方针。做到位了，就新常态了。令人困惑的是本来适合于一切过剩行业的“去库存”，似成为了房地产业的偏方。至于这个方子投下去之后会带来什么，有点一厢情愿。　　去库存实为用政策创造市场　　库存多了，说明供给超过了需求，市场的反应应该是价格往下走，减少供给，并刺激需求的增加。经过一段时间，供给压缩了，库存消化了，供求就平衡。　　但政府似乎不想这样来。唯其如此，一见政府要去库存，市场马上像打了鸡血一样兴奋起来。房价不降反涨，而且上涨的疯狂劲还得用一个新名词叫跳涨来形容。购房者蜂涌抢购(令人着迷他们有杠杆壮胆再贵也敢买)。政府也提起精神卖地，造不了牛市就造房市！果然卖地连连卖出地王。高地价给所有的高房价壮了胆：没有最贵还会更贵。买！买！！买！！！　　由此来观察政府的用心，是将房地产去库存当作遏制经济衰退的一个反周期措施，是期望房地产能重新起步，因此所谓去库存就是用政策创造市场。如解除若干政策限制以释放购买力、改进金融政策让买房吃力的人(如青年白领等)能加上杠杆、将进城农民作为购房对象并给予购房补贴、政府购房以发展公租、鼓励开发商改库存为租赁经营、鼓励专营的二房东公司、发展租赁市场等。且不说这些政策的实际有效性会如何，但很少有哪些个行业能得到如此关怀由政府亲自操刀为行业解难。这无意中泄露了中国房地产的生存密码：政府是这个行业最大的利益相关者。　　不管怎么说，市场在一定程度上是被激活了。政府希望接着看到的不仅仅是房地产业自身重拾升势，更重要的是钢铁、水泥、煤炭、电力等等许多行业因被拉动而去产能压力减轻。无人愿意深究，这样做是新常态还是旧常态？经济成长理论早已说明，一国经济发展阶段的转换是以主导产业的转换为标志的。过度依赖房地产拉动增长已经导致产业结构弊病丛生。如果现在还不着力于主导产业的转换，依然靠房地产的拉动来走出低谷，那就是想用熨平周期来替代经济成长阶段的转换。我们当然可以理解政府对新的主导产业成长不起来的无奈，但沿袭旧制就不会有新常态。如此去房地产库存，整个产业结构的去产能去杠杆降成本补短板的困难无疑加大。饮鸩止渴，左支右绌。　　有违正义的增长还要延续到何时　　房地产业的旧格局难以撼动有深刻的原因。　　上世纪九十年代以来中国的房地产业似乎无法用市场机制的供求关系去作观察和引领。房子越盖越多，房价却一路走高，即使有短暂的回调，但接着是更猛烈的报复性上涨。而且价格越高购房者越抢购，价格丧失了调节供求的功能。其原因固然是因为中国的房地产市场早已不是单纯的住宅消费品市场，而有了浓厚的投资品投机品市场的属性。但是如果要抑制投资、打击投机，国外的成熟经验和政策选项很多。但中国房地产市场的这种属性从来没有被认真治理过。　　其更深层次的原因是在于中国政府是房地产市场最大的推手。这又不仅仅是因为地方政府独占了开发所必须的土地供给和土地交易，更重要的是地方政府通过这种独占所获得的收入早已成为财政收入环节最短数额最大的单项来源。有分析说土地收入已占一些地方财政的60%，无法想象若缺了这一块，地方政府将如何履职。所以政府的立场并不很在意房地产市场的属性是消费的还是投资的还是投机的，政府只在意这个市场要保持景气能把地卖出去。　　中国的房地产业早已不是表面看上去的企业盖房子满足消费者住房需求的单纯的生产活动，而是包藏着为政府创造财政收入的活动。政府要创造财政收入是这个行业坚硬的内核，是最强大的刚需。不管市场如何变化，政府都得把地卖出去充实财政。在这个刚需面前，房价高了、杠杆长了、金融风险大了、产能过剩了都不足以使政府调整自己的立场。因为找不到别的出路。这是中国的房地产业不合常规的根本原因。在这样一个基础上开展的房地产调控，只不过是政府的左手与右手在拧劲，确实不会有什么结果。　　房地产作为主导产业对经济增长发挥过巨大的引领作用，并使很多地方获得蓬勃发展。但不可否认这个行业的发展带有极大的负面性。对土地收入的刚需使得房地产业变态亢进，成为了钢铁、水泥等许多部门产能过剩的重要原因，也使中国的金融业暗藏巨大风险。　　更为严重的是房地产业的这种发展模式早已背离了社会主义市场经济的正确方向，是有违正义的增长，并日益扩大着国民财富的不平等分配。　　首先是政府推卸了自身在住房这个基本民生领域的公共服务职能。这使得当代中国的城市人口普遍沦为了房奴，一生中最美好的年华都必须为还房债而紧衣缩食、奋力挣钱，活得累。　　其次政府以国有之名垄断了土地市场，为此不惜与民争利强征强拆。　　再次迷恋竞拍出让方式，一线城市楼面地价荒腔走板达到每平米数万元了仍不思改革。在这个市场的政府、开发商、购房民众的三方关系中，政府实际上是与开发商结成了利益共同体，民众只得争先恐后挨宰，原因只是早宰比后宰掉肉少些。一些人所乐道之购房刚需，要害在此。政府出台的政策再千回百转最终也还是为了帮助开发商把房卖出去再卖出去。这使得中国的房地产业早已成为权贵集团洗劫国民财富的通道，基层民众的财富被迫向上流动和集中。表面看来得到了一套房，动不动就值百万以上，似乎买房即富。其实不过求得遮风避雨、放张床睡觉的生活必需品。代价是欠下几乎一辈子的债。一旦断供，还可能流落街头。取得了伟大成就的改革开放以这样的图景展现给广大民众是说不过去的。　　不能允许这种有违正义的增长延续到新常态中去。　　期待一场真正的供给侧改革：房地产新业态，政府卖房，不卖地　　供给侧是现在的热词，什么都可以装进去。但房地产去库存却是反供给侧改革的。新常态的房地产需要来一场真正的供给侧改革。　　如果作粗略的分析，房地产企业的业务大抵有这么几块：获得土地(有时还要作开发前一定的整备)、规划设计、建筑开发即盖楼、销售(有些自留物业如商业用途的还要招商)、有的还可以延伸到物业管理。这些业务中真正无可替代必须由房地产企业来完成的只有向政府交钱获得土地。这才是房地产企业对政府的价值所在。其它的业务其实没什么行业门槛。如建筑设计院本来就承担各种建筑设计，盖楼则有大量的建筑施工企业，卖楼早就由开发商委托给专业的销售公司去承担了，入住后的物业管理也是如此。很多房地产企业就是用对外委托的方式来完成开发过程的各项工作的。这恰恰说明盖房子这种生产活动并不是只有房地产企业才能做，这为供给侧改革提供了客观基础。　　供给侧改革最重要的是政府向自己开刀，恢复房地产业主体的住宅业的民生属性。要把这一块从房地产商那里剥离出来交由提供公共服务的政府自己来承担。这样一种业态的改变就使得基本民众的住宅供给可以由政府来掌控，从而使房价保持在理性的水平。而且政府只要用委托的方式通过设计院、建筑工程企业、施工监理等方面就可以顺利组织完成开发过程。由于政府直接售、租，房地产商将不再参与分羹。政府直接收取的房款、租金超出成本的部分依然可以成为财政收入的来源。所以政府向自己开刀并不造成自伤。　　政府不再依赖房地产商创造财政收入就拆解了二者的利益同盟。由于工薪阶层的住房需求不再依赖房地产商了，房地产商就可以任性只为富人盖房了。“穷人”也就不必抬着杠杆和富人一起去抢购了。如此，房价高企对整体经济也并不带来什么风险了。　　由于业态的改变即开发方式的变化并不引起整个行业开发量的巨大波动，所以住宅开发对其它产业的正常拉动不会消失。而且住宅恢复了民生的属性，抑制了投资，限制了投机，行业发展会更加健康。　　如果新常态的房地产业按上述格局展开，中国其实并不需要那么多房地产企业。改革开放中的乡镇企业发展起来之后，从上个世纪九十年代开始各地政府就先后在很多行业以一定资质为标准展开过治理整顿，其实就是去产能。当今房地产业也应当按一定的资质标准来捋一遍。这样去库存才能和去产能联系在一起。　　房地产的供给侧改革并不复杂，也无不可控的风险。关键是要有秉持正义的决心。这才是难点。

9，现二手房房贷是637是不是太高

不同银行执行的贷款利率都是不同的，通常情况下，银行企业贷款利率都是根据央行基准利率有所上浮的，并且每家银行上浮的幅度都是不同的，具体情况还需借贷人根据查询中国人民银行规定为准。一、贷款利率：项目年利率（%) 一、短期贷款一年以内（含一年） 4.35 二、中长期贷款一至五年（含五年） 4.75 五年以上 4.90 三、公积金贷款利率年利率% 五年以下（含五年） 2.75 五年以上 3.25

10，过去几年为什么大部分房地产商都追求高周转

“买不起！”“卖不掉！”这一僵局，国内不少城市的楼市维持了三年多，房价也横盘了三年，令人有些看不懂。中国楼市，一直是“世界十大未解之谜”之一。自“九八房改”，到2008年，中国楼市进入市场化时代。中国经济在入世后乘全球化浪潮快速增长，内地百业兴旺，家庭收入普涨。房价，也跟随市场繁荣、收入增长而水涨船高。2008年金融危机之后，中国乃至全球楼市进入货币化时代。这场金融危机，对当今世界的影响远超我们的想象。美联储量化宽松，全球主要央行集体行动，推行宽松货币政策。世界进入一个“低增长、高泡沫”的理性预期时代。此后，西方世界经济增长低迷，英国、澳洲、中国香港房价却迅速反弹，美国楼市后程发力再创新高，美股更延续十年大牛。货币盛世之下，百业兴盛的局面被打破，行业分化突出，中国楼市迎来牛市，房地产、私募基金及其相关产业喜迎暴利，互联网及风投疾风吹劲草，但不少实体行业愈加困难。2015年，是中国楼市，乃至中国经济的关键一年。这一年，股市暴跌，楼市暴涨。至今很多人认为，2015年之前的房价，还能够承受，但已是极限。当时，深圳刚需的极限为300万左右。但是，2015年，深圳房价“一夜间高位翻倍”。深圳房价年初均价在3万以内，接着迎来八连涨，同比涨幅达38%，部分地段超50%，涨幅全国第一。年末就超4万，关内直通6-8万，刚需极限从300万快速提高到500万。深圳这波“高位翻腾”，终结了大部分工薪族买房的机会。不过，这只是个开始。2016年开始，深圳大涨引发连锁反应。从深圳传递到东莞、广州、惠州、中山，接着石家庄、合肥、郑州大涨，然后三四线城市普涨。2015-2016，注定成为中国房地产的转折年，也是众多中国家庭及三代人命运的转折年。但是，这波楼市普涨，是在“去杠杆、去库存、去产能”大背景下，为何越“去”越涨？令人费解的是，中国房地产巨头越“去杠杆”越凶猛，碧桂园拿下7000亿，万科6000亿，恒大5000亿，融创、保利4000亿。新城控股、中梁控股、泰禾集团、阳光城等地产“黑马”，逆势操作，疯狂拿地，凶猛加杠杆，追求极致高周转，成功跻身千亿阵营。这又是为何？2019年7月16日，作为高周转模式的代表、业内素有“小碧桂园”之称的中梁控股，在香港敲锣上市。这家千亿级别的房企，是港交所9年内迎来的规模最大的一家内地地产公司。中梁，出身于温州的地产公司，堪称业界“黑马”。2016年，中梁的销售规模不过190亿元，到2018年飙升至1015亿元。三年销售规模翻了5倍有余，令人瞠目结舌！这三年，正是中国房价普涨的三年。此轮普涨，逼近大部分家庭的购买极限，换来的是中国房企的暴利时代。所谓“洞若观火”，从房企的角度，透视楼市这三年的离奇涨势。土地和货币的控制者，是楼市的最大供给者，根本性地决定了楼市的走势。房企，是楼市供给的执行者。房企的供给动力、规模及结构，决定了房价的涨跌。2016年，中国全面启动“供给侧改革”，全国房地产进入去产能、去库存、去杠杆的关键阶段，楼市调控升级，市场走势扑朔迷离。这一政策转向，房地产的供给与需求，出现关键转变。先来看供给端。去产能、去库存、去杠杆，对房地产供给来说，至少意味着两大变化：一是供给端产能过剩，需要快速出清。二是房地产企业“喜提”货币的年代结束，资本面紧缩，融资成本大增。此时，房地产企业，会怎么做？2015-2016年，是中国房企的战略年。房地产企业面临一次拉开级别的战略选择。他们的豪赌，影响着中国众多家庭的命运。通常，库存高企，货币紧缩，融资成本增加，房企都会去库存、压缩产能，快速“回血”。确实，近些年，不少小地产商融资成本大增，部分陷入流动性危机。2016年，资管业务监管政策密集出台，过去三年的资管大潮快速退潮。资管新规落地后，小型地产商通过资管、私募融资的渠道大幅度缩窄，融资成本攀升。但是，中型地产商和部分地产巨头，却采取了相反的策略。中型地产商，如中梁、泰禾、阳光城等，逆势加杠杆，玩转高周转，虎口夺食，狼吞虎咽，试图快速跻身全国性大型地产梯队。为什么这些中型地产商选择逆势而行？我们看看，当时的房地产公司到底发生了什么，业内高层是如何判断的。以典型的中梁控股为例。2015年，是中梁控股的“战略年”。当年，中梁的签约销售额不过86亿。这个规模，只相当于当时深圳一个大型房地产项目的销售额。这一年，中梁制定五年战略规划，当时面临方向选择的问题。中梁创始人杨剑做了一个非常重要的判断：未来中国房地产将面临洗牌，马太效应会不断放大，集中度将加速提升，“强者恒强”的格局日益明显。“跑步进入行业前30，否则死掉”，这是当时很多中型地产商的共识。随着去杠杆、去产能、去库存加速，资管监管加强，融资成本越来越高，资金越来越紧张，中型地产商焦虑感倍增，甚至面临“生与死”的两难选择：要不逐渐收缩，控制成本和现金流，甘愿做地方小企业；要不快速跻身前30强，依靠规模与银行形成利益共同体。这是一种“大而不倒”的底层商业逻辑。房地产，本质是金融项目。大多数地产商，都深谙“欠小钱是孙子，欠大钱是大爷”的资本之道。求生欲刺激中型地产商“野蛮生长”，但如何才能跻身前30强？如何才能迈过千亿大关？房地产，是一个地方性极强的行业。大多数地产公司只能“偏安一隅”，凭借当地政商资源，固守本土，辐射片区。深圳本土房企鸿荣源、星河、卓越、佳兆业、绿景、中洲、宝能、龙光、茂业、宏发“近水楼台先得月”，强如之前的万达地产进入深圳也屡屡碰壁。像深圳京基、卓越、佳兆业等掉进“米缸”里的地产商，倒没有如此强烈的危机感。出生在中小城市的地产商，则亟需攻城略地，拿下一座座堡垒。但是，一线城市，攻不进去。于是，中小城市，尤其是三四线城市，成了中型地产商扩张的目标。中梁等中型地产商，大多模仿“碧桂园模式”，极度推崇高周转，向全国三四线城市扩张。高周转模式，开始是万科提出来的，即万科5986高周转模式：拿地5个月即动工，9个月销售，第一个月售出八成，六成产品必须是住宅。后来，因担心施工安全及房屋质量，万科放弃了高周转模式。但是，碧桂园继承了这一模式，并将其发挥到了极致。碧桂园的高周转被业内称为“456模式”，即拿地4个月开盘，5个月资金回笼，6个月资金再周转。为什么万科担心风险逐渐刹车时，碧桂园、恒大地产垄断，还要冒险搏命扩张，将高周转玩到极致？其实，碧桂园、恒大，与地方性中型房企，本质上一样，都属于“穷人家的孩子”，采用的都是剑走偏锋的野蛮扩张模式。碧桂园、恒大虽然成长于广州，当年号称“华南五虎”，但却不是“树大根深”。另外“三虎”富力、雅居乐、合生创展才是华南房企的经典代表，其中富力更是“地产贵族”。王健林遭遇“滑铁卢”时，请富力出手，才险度难关。地产界的“穷人家的孩子”与“富人家的孩子”，发展模式完全不同。由于中国商品房最早起源于深圳、广州，本土地产商坐拥天时地利人和，把控政商关系，可以拿到核心地段，属于“富人家的孩子”，养尊处优，不必外面折腾。合生创展早期开发的广州华景新城、广州骏景花园、广州暨南花园，以及粤泰股份的荔港南湾，都是明星楼盘。再如深圳十大地产，都是潮汕帮的天下，其中万科属于“根正苗红”，后被潮汕帮“敲门”。其中，深圳“黄氏家族”早早在布吉大芬村片区买下大片土地，早期开发了“茂业城”及“茂业字样”的楼盘。1994年黄世再就在福田CBD规划区买下一片，建起了大中华。黄氏的茂业百货，也地处东门繁华商圈。卓越世纪被誉为CBD之王，坐拥此地，奈何奔波。京基集团，在深圳拆迁城中村就够赚大发，随便一两个项目，比一般房企的全年全国销售规模还多。万科更是根正苗红，王总早已不搞“GDP崇拜”，找不到新方向，“野蛮人”又来敲门，家务事繁多，无心冒险扩张，龙头拱手相让也无妨。这些“富人家的孩子”可以“稳坐钓鱼台”，管控项目少，金额大，风险小。但是，碧桂园和恒大则不同。碧桂园，属于城市“郊区的孩子”。碧桂园老家在顺德，第一个楼盘是顺德碧桂园，在碧江两边的农地上建立起来的。这个楼盘，地处于广州番禺与顺德交界处。小区被碧江分割为两半，一边属于顺德的房产证，一边则是广州的房产证。时至今日，顺德碧桂园，都是极为偏僻之地。碧桂园，还开发新塘碧桂园、华南碧桂园，一个在增城，一个在番禺，都属于广州的“边疆”。恒大同理，在广东地产商眼里，许家印属于“外地人”。所以，碧桂园、恒大，野心膨胀，跃跃欲试，大肆向三四线城市扩张，试图把万科拉下马，坐到头把交椅。这样，碧桂园，就成了很多中型地产商、小型地产商，追逐的标杆。“走出去”战略，与本土战略完全不同。本土战略追求质量、单价，但“走出去”战略强调四处开花、规模取胜、速战速决、借力打力，采用“大、快、合”的高周转模式。这种模式，必须满足几个条件：一是避重就轻，攻击三四线城市的非核心地段；二是轻资产运作，降低财务杠杆，加大合作杠杆，采取跟投模式、合股模式；三是与当地人合作，快速拿地，快速融资，快速开发，快速预售，快速回笼资金。于是，碧桂园、恒大以及中梁等中型地产商，大笔押注三四线城市，在神州大地上攻城拔寨、开疆拓土。从2016年开始，中梁短短三年拿下403块土地。招股书显示，2016-2018年，中梁分别拿到63块、119块、221块地，其中有34块、88块、168块地位于三四线城市。拿下地后，中梁奉行“456”高周转，即4个月开盘，5个月现金流回正，6个月再投资。“快进快出、小步快跑、低开高走”，中梁，也被业内称为“三四线城市收割机”。根据中国房地产业协会、上海易居房地产研究院发布的“中国房地产开发企业500强”报告，2017年，500强房地产开发企业的存货周转率从0.35骤降至0.16，到2018年又下降至0.13，为最近六年的低值。这时，规模就是战略，高周转就是手段。高周转，本质上是资金周转率高，利用最少的时间，最低的资金成本，把规模做到最大。所以，高周转，就是规模，规模是一种生存战略。在买方市场中，高周转带来的大规模供给，并未打击房价，相反房地产市场规模更加膨胀，三四线城市楼盘遍地开花，各地房价普涨。规模之大，利润之高，甚至大大超出了地产商的想象。中梁在2015年制定战略时，预计2025年实现千亿规模，挺进地产前30强。然后，这个目标，却在短短三年后的2018年提前实现，甚至跃升为地产前20强。一个区域董事长一年千万级别的奖金，连他们自己都觉得不可思议。然而，这一切，都是以中国三四线城市房价普涨、家庭收入透支为代价的。为什么在“去库存、去产能”的背景下，地产商还大搞高周转，供应大规模房源，这不是与政策背道而驰吗？这不是违背市场规律吗？以上说的是供给端，这个问题我们要从需求端来解答。2016年，中国房地产推行去杠杆、去库存的同时，也在三四线城市开启了棚改货币化的大潮。棚改货币化，是去库存、去产能的手段。紧货币、紧信贷，去杠杆，管控资管，目的是从供给端，即商业银行及金融市场端收紧地产商的资金供给。但是，棚改货币化，目的是从需求端，即政策性银行供应一笔贷款，让三四线城市的棚改户，消化当地房产库存。2015-2017年，货币化安置比例分别为29.9%、48.5%和60%，在新开工数量没有增加的情况下，棚改总投资额随货币化安置比例提升而快速增加，三年分别为1.18万亿、1.48万亿和1.84万亿。2016年-2017年，三四线通过棚改货币化去库存分别为1.4亿平和1.8亿平，占销售面积的14.8%和18%；当前商品住宅可售面积已降至2014年峰值的37.2%【1】。如此，房产库存降下来了，但是房价上涨了，地方性银行、地方政府及三四线城市家庭的杠杆率上升了——只是杠杆结构发生了变化。房地产企业都看到了这一次“历史性的机遇”。对于“穷人家的孩子”来说，这是最佳机遇——棚改货币化创造的三四线城市购房需求，与中型地产商扩张的方向高度一致。现在回过头来看，三四线城市的棚改货币化，确实是中型地产公司跃升为大地产公司的最后机会。一批中型地产商依靠高周转操作方式，吃下了最后一块大肥肉。文 | 智本社智本社 |一个听硬课、读硬书、看硬文的硬核学习社。微信搜索「智本社」（ID：zhibenshe0-1），学习更多深度内容。

11，请问五年后家用小车会普及吗和亲兄弟一起合伙做生意怎么样

你好！我认为应该会普及为什么这样说呢？因为在世界经济危机的浪潮下经济形式并未完全恢复国家需要大力拉动内需消费就是快速把钱用掉买房买车是最直接的方式房地产市场因房价过高政府出台政策持续打压这样就只能大力发展汽车产业了所以我认为五年后应该会普及的谢谢

现在都普及，，还说五年后，，生意，，尽量不要合伙。。万一有意见不合，，很难做的下去。。是前人的教训。。有时兄弟感情再好，，也会有小人在捣乱。自己看着办吧！

12，房价一直高下去结果会怎么样

我觉得房价高，是有更深层次的原因的，从表面看来，这个恶性循环是这样的：政府成本价买地——拍卖给开发商形成该地土地、房屋的市场价——该地的房价带动周围的房价上涨——周围的房价上涨带动政府土地征收价格上扬，土地价格上扬又带动拍卖价的上涨……如此循环，再加上地方政府在土地二次收入中的推波助澜，（即完成上缴的税收指标，又为自己的仕途铺平道路），另外开发商的牟利，炒房者的投机，这些是导致房价过高的表面原因。　　而仔细分析，房价疯长的三年里发生了什么？有关学者做了调查，在这三年里，包括金融海啸来袭，中国的出口业下滑了50%以上，所带动的连锁效应，是出口商品转做内销，但是在竞争激烈市场不大的情况下，很多制造业的商人眼看无利可图，干脆放弃不做了，所积累下来的财富无处投资（股市是自找苦吃，其他的也没有好项目），就索性买房子买奢侈品，有的干脆开起了房地产开发公司，由于大量的资金涌入房地产，才导致房地产“欣欣向荣”的反常现象，导致土地价格和房屋价格相互曾长的恶性循环。　　所以认为，中国房地产的反常现象最主要的来源是制造业的萎缩，经济发展的瑕疵太多，市场过于脆弱。房价不崩盘，居民则居无定所，但是房价一崩盘，拥有中国最多就业岗位的建筑业就会有大量的员工失业，大量的失业率还会导致零售业的崩溃，危害更大，所以政府也不太敢大动干戈。　　得出的结论是，要降房价，必须要拯救制造业！！

我认为爱就是无偿的付出，是心甘情愿的帮助，是彼此心灵的感应，既然选择了爱，就要真诚的对待它，珍惜它，在他（她）困难时予以支持，失败时与以鼓励，在他（她）开心时，一起快乐，悲伤时给他(她)安慰。而不是在拥有时无视它的存在，而在失去后才知道后悔莫及。爱一个人就要他（她）永远幸福，做他(她)永远的避风港，保护他(她)，哪怕一丁点的伤害。真正的爱一个人并不是我们想象的那么简单，一次深情的拥抱，一个深深的吻，一句不变的誓言，一件不退色的信物……这一切在真爱面前时索而无味，暗而无光的。爱一个人最为重要的是尊重他（她）自己独立的时间和空间，让他（她）全身心的把精力投入到为自己的理想事业的奋斗中去，并督促他（她）充分利用好，完全属于自己支配的时间，在彼此相处短暂的空间里相互帮助，相互支持，同甘共苦，为彼此的理想事业添砖加瓦，为共同拥有一个美好的未来而奋斗

不一定！但是社会始终在进步，相信国家会发展到百姓再也不为买房发愁的那一天