如果换位思考，假如现在你是一个领导，或者是一个创业小老板，你还会这么想吗？你是希望你的员工都有很强的自学和领悟能力迅速上手帮助公司往前走，还是愿意派出一队人马先手把手教半年再上岗？2 没有能力，只有一腔热血以前招个实习生，因为我也年纪不大，又觉得来面试的孩子不容易，表忠心表决心表的一套套的，眼泪都快出来了，感觉这机会不给他就会毁了他的一生。
说好的一定好好学，说好的一定天天努力不会抱怨。等入职之后发现，热情和决心是一方面，能力是另外一回事了。即便这样，还是给了三四个月的机会，但依然不在一个点上，无法达到我要的工作水平。本来是替我分担工作，结果把我搞得更累了，甚至给供应商付款转账一个支付宝，都要我手把手教好几遍。后来，再招人的时候，再也不看所谓的表决心，我只看简历，要什么背景什么能力什么语言水平，一条一条框进去，招到的人反倒个个都优秀。
我变得越来越冷漠，不相信热血，也不相信所谓的誓言。以前看别人的一封求职信都能感动，别人求求情，我就能心软。现在看都不想看直接找硬性规定的内容。周围的人跟我表决心，听都不想听，除了结果，我什么都不想看。以前以为是自己长大了，心硬了，冷酷了，现在明白了，不是不相信了，而是明白了，只有一腔热血，根本没什么用。
无论对别人，还是对自己。3 埋头苦干不懂沟通和邀功前段有个小朋友跟我说：我想要换个公司，按说我这个工作内容和级别应该当领导了，但每次升职加薪都没有我。自己什么活都能干的很好，都是默默做完一切，但什么都干的不好的人反而混得很好，我觉得这地方不适合我。我说：你的问题不在哪个地方，而在于你不会表现自己，这个问题不解决，你去哪儿都会遇到一样的问题。
不是能力强就一定会升职，相当领导，还要看很多“软实力”。比如沟通能力，思维能力，以及邀功能力。一般在学业上非常专注很努力学习不错的孩子，容易把这样的“学生思维”带入职场，那就是：只要学习好，什么都不在话下，不需要玩那些花里胡哨的。而这个想法，在职场上会吃大亏！为什么呢？学校是一个相对较为单一的衡量标准，那就是成绩，好就是好，不好就是不好，没有什么争议，更没有什么私人感情。
但职场不同了，所有什么是绝对得好，人为因素干扰很多，而默默干活的人，即使做到非常牛逼，也顶多是这件事你做的好。但要做领导，需要有领导能力，而这却是一个需要多方面软实力的事情。下面我分享几个想成为领导，除了工作成绩好，还要玩的转的能力：1 沟通能力很多人最初都会把沟通能力当场拍马屁，但过几年你发现，对别人说一句赞美的话，是一种特别重要的能力，而拍马屁的能力，你根本都没有。
