职场面对的人可谓是形形色色，职位高低，部门不同，与自己工作的关系也不同，要协调好自己与所有人的关系，不是靠能写好一个报告，做好一个PPT就能胜任的，这完全是两码事。举个例子，12年前实习的时候，跟我们一起开始得一个大三的姑娘，沟通能力极强。在我们都不敢说话的时候，她完全不惧各种前辈领导，就连来自其他分公司来交流学习的员工，都打成一片。
而我们大部分人，每天都在默默的吃饭，打印复印发快递，等分公司人走的时候，一个个都来跟她拥抱，她还在大门口跟大家热情的打招呼：哥哥姐姐们常来玩儿啊！当时觉得，天，你是魔鬼吗？你在这里就几个月实习生啊，这是啥沟通能力啊！现在人家已经创业成为大老板，公司业内知名，自己还考上了耶鲁深造了两年。回头发现，自己才是啥都不懂的魔鬼啊！沟通能力不仅仅是说什么话用什么语气，其实更是来自自身的一种情商的表现。
2 组织能力你有没有发现，每次公司又什么活动，或者外出有什么事情，有人会跳出来负责组织，订机票酒店，定餐厅TB的地点，也有的人就是跟着。这其实是一种重要的组织能力，如果你想当领导，连你自己团队的人都组织不起来吃顿饭，那你真的只能做一个写PPT的。3 合群能力合群是一种重要的能力，但很多人都没有。不说别人，我就没有。
比如中午工作餐，我都习惯自己去食堂吃，或者与一个同事吃，完全不能跟好多同事一起吃，一起出去没话说，吃饭吃的好艰难。其实这就是一个非常简单的合群能力的测试，你会跟同事们一起吃午餐吗？欢迎说说的你的感受。4 人际关系人际关系的范畴很大，很多人觉得不就是跟人说话么？有什么难的？那我举个例子，你的人脉有多少？功利点儿说，如果你有事情，翻翻你的朋友圈和通讯录，谁能来帮你？换句话说，如果你连自己身边能帮自己的人都没有，你如何去领导一群人工作呢？在这里我给大家提供一个方法，也是我们经常会忽略的感情投资：有没有人想过，“礼尚往来”是什么意思？你可能会说，这很简单啊，别人对你好，你要对别人好。
别人给你送礼物，你也给别人送。但如果我问你，如果对方什么都没给过你，也不搭理你，你能不能先对对方好，先给予别人？大部分人的第一反应是：凭什么？就是这句凭什么，让我们失去了太多。我加入了一个群，里面都是大咖老师。起初进去的时候，最大的感受就是老师们经常互相送礼物。比如一个人出国旅游，回来每人送一大包当地特产。
因为我特别内向不爱说话，本以为大家不太认识我，但每次我也能收到礼物，让自己非常惭愧。但同时，这个群的老师们都特别互相帮忙。每次一个老师有点事儿，整个群都扑上去帮忙。一个老师出新书，所有老师帮忙推广；一个老师开新课，所有老师帮忙招生；一个老师遇到困难，整个群都帮忙想办法。我发现，周围的成功人士都有这样的习惯，总习惯多给别人一点，从不算计的很清楚。
