同时也有助于融创积极在文旅产业上做发展”。“后续从业务发展的角度看，实际上还是有很多新的合作机会，比如说电影产业等发展依然是有较大的市场空间的。也不排除后续可以和类似乐视等企业合作，这都得益于融创的资源撮合和整合能力”，严跃进指出。受此消息刺激，临近午盘，万达酒店发展(00169-HK)放量大涨，截至发稿之时，暴涨112.07%，报1.23港元/股。
万达借钱296亿给融创收购自己，是怎么回事？
7月11日，融创中国复牌，股价收盘报16.82港元/股，涨幅为13.65%，创2014年11月24日以来最大涨幅。昨天时报君写了一篇《拯救万达，孙宏斌吃得消吗？如果融创错了，历史可能就要重演》重点介绍了主角之一融创中国，今日将继续深挖另一主角王健林和他的万达。 与融创中国踩尽油门，猛加杠杆不同的是，万达在急速降低负债率，着急抛售旗下重资产项目。
根据融创中国7月11日披露的公告显示，融创632亿收购万达13个文旅项目股权76家酒店，尽调时间只有20天，此外，万达还委托银行贷款296亿元给融创中国用以收购其资产。 这是什么意思？要卖资产，还得先借钱给对方，然后让对方收购自己的资产，而且卖的还如此之急，隐隐感觉这次交易背后还另有安排……万达借钱给融创急甩资产 我们还是重点分析下这次收购的资产质量以及632亿支付方式。
根据融创中国7月11日发布的公告显示，13个文旅项目截至2016年底，除税后纯利为38.17亿元，同比2015年增长22%，资产净值为248.84亿元；76家目标酒店截至2016年底，主业利润为8.74亿元，同比2015年增长37%，账面净值334.5亿元。 上述数据表明，万达打包出售的资产盈利能力尚可，只是对于万达来讲，文旅项目和酒店资产回报率相对其他板块而言较低，且无法为万达提供大量现金流，因此成为万达“瘦身割肉”的首选标的。
但是对于融创来说，上述资产的盈利是可观的，根据融创中国2016年年报显示，其净利润为24.78亿元。 关于632亿的支付方式，根据融创中国公告显示，此次并购的具体支付方式分为四笔： 首先，签署框架协议当日，融创向万达支付25亿元作为定金。 其次，7月31日之前，万达在配合融创完成对购买项目的尽职调查后，双方签署正式协议后的3日内，即8月3日之前融创需支付总价款的20%， 126.34亿元。
第三，正式协议签署后，万达开始准备目标酒店资产过户手续，融创90天内支付转让价款累计至人民币335.95亿元。 最后，万达收到上述第三笔付款后的5个工作日，通过指定银行向融创发放贷款296亿元，融创收到贷款2日内，用以支付剩余对价人民币295.75亿元。 What？万达是借钱给融创收购自己的资产，时报君根据采访掌握的情况是，这296亿元贷款由万达提供，银行只是充当贷款通道。
