我特别喜欢他们每年一月份出去年整整一年的盘点。2017年度榜单、2017观影报告。前者是根据所有豆友一年的评价，在一起出的榜单，后者是自己的观影榜单。每个月看了什么电影，什么电影评价最高，什么电影和大众口味不一致……豆瓣读书也有这样的榜单。和豆瓣读书一样，豆瓣电影也有相应的评分，相比很多其他可以打分的网站来说，豆瓣电影的分数相对中肯。
不会根据票房、导演等各种因素影响他的分数，所以相对来说，参考价值很高。但豆瓣电影不同的是，他还有一个TOP250的榜单。这个就很有意思了。不过这也是时时更新的。三、用户体验作为半个早期用户，最开始的时候都是从标记图书电影开始的，后来慢慢的开始玩一些豆瓣音乐、游戏等方面的标记，也曾经一度混迹豆瓣小组。但玩来玩去，还是读书、电影最有意思。
在豆瓣里面能够看到很多非常有意思和深度的评价，豆瓣里的影迷好像都很专业，每次看完电影和书籍，刷豆瓣已经成了常态。有些时候你甚至会觉得看评论比看电影和书籍，还有意思。豆瓣的界面非常干净，早期的时候，完全看不到广告的痕迹，我看媒体评价说：“一直以来豆瓣的如何赚钱都是个迷。”除了电影、读书之外，豆瓣广播也是一个很有意思的地方，而且我觉得他的广播界面的设计让用户没什么距离感，比如你一个普通用户，和书评人那些发布的感觉是一样，不像有的平台，会有认证啊，一认证，距离就出来了。
RB/T214-2017检验检测机构资质认定能力评价之机构有什么内容？
检验检测机构应是依法成立能够承担相应法律责任的法人或者其他组织。检验检测机构或者其所在的组织应有明确的法律地位，对其出具的检验检测数据、结果负责，并承担相应法律责任。不具备独立法人资格的检验检测机构应经所在法人单位授权。评审要点：1.检验检测机构的法人登记、注册证书（营业执照）文件是否由相关行政主管部门核发，是否处于有限期内；资质认定证书所用名称、地址是否与法人登记、注册文件一致；登记、注册文件中的经营范围是否包含检验、检测、检验检测或者相关表述，是否有影响其检验检测活动公正性的诸如生产、销售等经营项目。
2.非独立法人检验检测机构，其所在的法人单位是否是依法成立并能承担法律责任；该检验检测机构在其法人单位内是否有相对独立的运行机制；是否能够提供所在法人单位对检验检测机构独立运作和承担法律责任的法人授权文件；如果所在法人单位的法定代表人不担任检验检测机构管理层的，是否由法定代表人对检验检测机构管理层进行授权。
3.检验检测机构是否具备承担法律责任的能力，在发生检验检测结果出现错误和其他结果时，能承担起经济赔偿责任。检验检测机构应明确其组织机构及管理、技术运作和支持服务之间的关系。检验检测机构应配备检验检测活动所需的人员、设施、设备、系统及支持服务。管理指质量管理，是指检验检测机构进行检验检测时，与工作质量有关的相互协调的活动。
质量管理通常包含制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等，质量管理可保证技术管理，规范行政管理。技术运作通过技术管理来实现。技术管理是指检验检测机构从识别客户需求开始，将客户的需求转化为过程输入，利用人员、环境、设施、设备、计量溯源、外部供应品和服务等资源开展检验检测活动，通过合同评审、分包（外部提供的检验检测活动）、方法选择、抽样、样品处置、结果质量控制等检验检测活动得出数据和结果，形成检验检测报告或证书的全过程管理。
支持服务通过行政管理来实施：行政管理是指检验检测机构的法律地位和法律责任、机构的设置、规定检验检测活动范围、人员的责任、权力和相互关系、管理层保持管理体系的完整性，满足客户和相关方要求重要性进行沟通等。技术管理是检验检测机构工作的主线，质量管理是技术管理的保证，行政管理是技术管理资源的保障。评审要点：1.检验检测机构的组织机构图是否清楚表明了其管理体系的职责和相互关系，非独立法人的检验检测机构是否通过组织结构图表明了与其他部门的关系，说明其独立运作。
2.检验检测机构是否配备包含人员、设施、设备、系统及支持服务等其他检验检测能力相适应的资源。3.检验检测机构是否设置质量管理、技术管理和行政管理的部门或岗位，清楚表达了三者之间的关系。质量管理要求是否融入技术运作中，是否能控制技术运作有效运行，行政管理是否能为技术运作提供支持和服务。管理体系文件是否覆盖了RB/T214-2017中质量管理、技术管理和行政管理的要求。
RB/T214-2017检验检测机构资质认定能力评价之管理体系是什么内容？
检验检测机构的管理和技术运作应通过建立健全、持续改进、有效运行的管理体系来实现。检验检测机构应建立并有效实施实现质量方针、目标和履行承诺，保证其检验检测活动独立、公正、科学、诚信的管理体系。检验检测机构应建立、实施和保存与其活动范围相适应的管理体系，应将其政策、制度、计划、程序和指导书制定成文件，管理体系文件应传达至有关人员，并被其获取、理解、执行。
检验检测机构管理体系至少应包含：管理体系文件、管理体系文件的控制、记录控制、应对风险和机遇的措施、改进、纠正措施、内部审核和管理评审。条文释义：1.管理体系是指为建立方针和目标并实现这些目标的体系。包括质量管理体系、技术管理体系和行政管理体系。管理体系的运作包括体系的建立、体系的实施、体系的保持和体系持续改进。
检验检测机构管理体系至少应包括：管理体系文件、管理体系文件的控制、记录控制、应对风险和机遇的措施、改进、纠正措施、内部审核和管理评审。是一个完整的管理体系。2.检验检测机构应建立符合自身实际状况，适应自身检验检测活动并保证其独立、公正、科学、诚信的管理体系。3.为使检验检测工作有效运行，检验检测机构必须系统地识别和管理许多相互关联和相互作用的过程，称为“过程方法”。
该方法使检验检测机构能够对体系中相互关联和相互依靠的过程进行有效控制，有助于提高其效率。过程方法包含按照检验检测机构的质量方针和政策，对各过程及其相互作用，系统地进行规定和管理，从而实现预期结果。4.检验检测机构将其管理体系、组织机构、程序、过程、资源等过程要素文件化。文件可分为四类：质量手册、程序文件、专业指导书、质量和技术记录表格。
5.检验检测机构管理体系形成文件后，应当以适当的方式传达有关人员，使其能够“获取、理解、执行”管理体系。评审要点：1.检验检测机构管理体系是否包括：管理体系文件、管理体系文件的控制、记录控制、应对风险和机遇的措施、改进、纠正措施、内部审核和管理评审。管理体系是否完整、系统、协调：是否能够服务于质量方针和质量目标，检验检测机构管理体系是否与其活动类型、范围、工作量相适应，所有与质量相关的活动是否均处于受控状态。
2.检验检测机构是否将政策、制度、计划、程序和指导书等制定成文件，这些文件可以以质量手册、程序文件和作业指导书及记录格式等形成体现。3.检验检测机构相关人员获得管理体系文件是否方便：管理体系文件是否规定和实施了甄别或评价相关人员是否理解和执行了管理体系相关部分要求的措施。要点说明：1.检验检测机构应将其管理体系文件涉及的组织机构、程序、过程、资源等过程要素文件化。
文件可分为四类：质量手册、程序文件、专业指导书、质量和技术记录表格。通常将这个文件化管理体系的机构用金字塔构架来形象比喻。2.在编制管理体系文件前需要进行机构内部的 SWOT（态势分析法）分析，明确机构内部的优势和劣势、外部环境的机遇和风险，搭建一个符合自身实际的组织机构，确定岗位职责。以上就是内蒙古意诚检测技术有限责任公司给大家分享的RB/T214-2017，希望给大家带来更多方便。
