公司想促使自己离职，不安排工作，每天按上下班打卡，该怎么办？
我也曾想过和公司“鱼死网破”，赵哥的三个问题，改变了我的人生轨迹：普通人的权益太卑微，吃亏是福，是吃小亏，把精力放在更有价值的事情上。分享一段自己的亲身经历吧，或许会有很多共鸣与反思：公司想了很多恶心招术，逼我自动离职，我想跟公司耗下去，准备起诉：不让我好过，我也不让你好过。那我毕业之后的第二份工作，前后有三年多时间吧，当时是部门主管的岗位入职，工资是12K。
这个工资当时算高的了，我很多同学还不过万呢。公司是一家民企，老板总想培养自己的人，当时他的表弟就是在我手底下干活，后来我才明白：他就是要找个带带他表弟而已。开始的时候，我还有心防备着他表弟，免得应那句古话：教会徒弟，饿死师傅。可毕竟有三年时间，做过的营销策划，不计其数，他表弟还是学到了我的很多思维与方法，我的工资也达到了18K。
可能老板认为时机到了，开始有意识地冷落、孤立我：平时没有关注的小事，在那个时候，也被他当成大问题拿出来大说特说。我感受到了一些“卸磨杀驴”的味道。他表弟也可能得到了他的授意，露出真面目：有事不再请示我了，而是直接跟老板定，甚至有些明目张胆，毫不避讳。我自然感觉到了非常气愤。绝不能就这么便宜了这个老板，大不了谁也不过，这是我当时心里最强烈的想法，开始筹备两件事情：第一，工作开始懈怠，让你们去折腾，高下一对比就知道了；第二，保护自己的权益，按N 1的算，主动辞职要亏五六万块钱。
两件事进行得都不太顺利：第一个呢，因为过去我铺下的底子，还不错，营销策划活动纰漏不大。这也给了老板变本加厉的理由：公开批评我在吃老本，不够创新，甚至公开暗示，再这样下去就滚蛋，故意在中高层会议上出我的丑，让我难堪。我真是有苦难言，毕竟我还是主管，而事都是他表弟做的。第二个点想法呢？当时的办公室主任找我喝过几次酒，有意无意会暗示我：很明显了，老板就是想让我走，越耗矛盾越大。
平时关系还不错，我就跟他算账，跟他说：我知道要走，但不能这么便宜了老板，我要亏五六万呢。办公室主任就劝我：还想要补偿？兄弟，我就劝你不要想这些了，你说他给你难堪，架空你，他就是不主动辞退你，你还有啥招？就这么耗着，那还不得被他想尽一切办法恶心死你，你受得了啊。当时我没有怀疑，后来回想起来，办公室主任应该就是老板派来的说客。
后来，管人力资源的主管，也暗示过我。就这样事态越来越僵化，越来越公开，我感受到了一些不寻常的变化：我总是感觉越来越多的同事用异样的眼光看着我，那眼光的意思就是，这家伙还想跟老板斗，不自量力吧；你看，他还真能忍得下去，还不都是为了那份高工资啊。只有经历过，你才会明白，当时那种无奈：当你地位不够的时候，你的努力、你的坚持，都会被别人看做是不自量力，不知道自己几斤几两！我搞不明白：为什么越是低层的人，越是互相倾轧。
我非常的苦恼，当时就准备大不了，大家就再干耗着吧，反正多一天，我就多恶心老板一天，还得发我工资。幸亏赵哥的几句话点醒了我：普通人的权益是卑微的，你就是要在夹缝与不公中，快速成长。赵哥是当时做媒体的，平时有业务关系，和我关系非常不错。他是白手起家的，现在公司规模在当地也是数一数二的，我喜欢跟他一起喝酒，有烦心事跟他聊聊，也听听他的故事，他总能一针见血指出问题的核心。
人生中，有几个这样的朋友，真是一笔巨大的财富。他听完的郁闷之后，跟我干了一杯酒，说：兄弟，想不想听几句实话？要想听，哥哥就跟你掰扯一下。也没什么，就是三个问题，你想明白了，你就知道你该怎么做了。当时我就又倒了一杯酒，又端起来干了：哥哥，你说，兄弟我听着。他问了我三个问题，到现在我都还记得清清楚楚，也一直帮我化解了很多的心结：第一个问题：你有人生目标吗？你要多久实现它？这样跟老板死磕下去，对你实现人生目标有帮助吗？不要为了赌气而赌气；第二个问题：过去的三年，你的成长有多少？你满意吗？为什么造成了今天的局面？你应该把你的焦点放在哪里呢？老板的补偿，真的能弥补过去的损失？第三个问题：除了几万块钱的潜在损失之外，你这样的跟老板对着干下去，你的损失还有哪一些呢；说是三个问题，每个问题背后还有问题。
