如何增加中层干部的工作积极性及执行力？
本文共计623字，读完大约使用1分钟时间。首先得说一句：兄弟（Die），你也是厉害了，从来没学过管理就敢接受有130名员工的两家医院。不过，不管什么时候开始学习都不晚。中层干部是公司的中坚力量，除了具有管理职责、岗位职责以外，还起到员工与公司决策者上传下达的作用，中层干部的思想状态、认识水平、责任心、管理能力以及职业道德，往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本和员工士气。
那么，具体该从哪做起呢？一、以身作则作为管理者，一定要以身作则，做出良好的表率。下面130号员工看着呢，如果上级违背了规则，员工就会默认这件事是可以做的。有句俗话叫做“上梁不正下梁歪”，上级对于下级是有引导作用的。二、依规放权要有睿智的眼光，学会识人辨人。学习咱们党的“简政放权”，寻找有能力靠得住的人才，适当将权力下放，这样才能充分发挥员工的积极性。
三、赏罚分明“没有规矩不成方圆”，不论奖赏还是惩罚都要清晰界限，不要说员工完成了某个项目，马上又犯了个错误，功过相抵。当员工应该得到表扬时就毫不吝啬给予赞美以及奖励，当员工做错了事情也要马不停蹄地指出，不然他是记不住的。四、加强学习谈到执行力，除了激励措施、性格这两个原因，还有就是操作不熟练或者根本不会。
当你将操作步骤和解决办法烂熟于心时，碰到任务马上就会执行，因为你对它有掌控力，做这个任务时甚至还会有愉悦感。道理说一千道一万不如实践一遍，当你掌握了一部分理论知识就可以付诸实践，在实践中证明真理，发展真理。你对于中层管理有什么经验呢？欢迎在下方留言讨论。职场技能掰开揉碎讲给你听，欢迎关注【霸王课】头条号，一起加速成长，成为一名优秀的职场精英~如果觉得我的回答还可以，不妨点赞、转发、收藏一下。
基层农村税务分局如何提高纳税人申报意识？
近年来，我国的税收征管质量和效率不断提高，得到了社会各界普遍肯定，但目前在提高纳税人纳税遵从度尚有一些客观、实际的问题，纳税人普遍存在缺少法律观念和纳税意识不强、税收遵从度不高，一定程度上阻碍了税收征管质量的提高，难以满足当前税收形势发展的需要。造成纳税人税法遵从度不高主要原因有以下几点：一是现行税制对偷税等违反税法的行为处罚不够严厉，加上少数纳税人自我约束能力不强，在权衡违法的成本后，就有了偷税的动机。
二是执法人员的业务技能不高，对国家的税收政策法规理解不深不透，纳税服务水平始终达不到新的层次和要求。三是征纳关系不够和谐，少数纳税人对税务机关的做法不满而产生抵触的心理。四是纳税人存有侥幸心理。他们虽了解纳税规定，但担心纳税会暴露“家底”，没有对所有应税收入进行申报，建假账、设二套账等现象较为严重。如何改善纳税人税法遵从度？一、要强化税收宣传力度。
加强税收宣传，有助于纳税人纠正错误或消极税收观念，培养和提高公民纳税意识。要科学设计宣传内容、制定宣传计划，通过让全社会参与，开展全方位、立体化、多层次、形式多样的税收宣传活动，强化宣传力度，让依法诚信纳税的观念入脑入心，从而增强全民依法纳税意识，形成和谐的征纳关系，使纳税人知道遵从、愿意遵从。二、要构建和谐征纳关系。
构建和谐征纳关系是税务机关与纳税人之间共同面对的课题，需要税务机关与纳税人共同作出必要的努力。税务机关代表国家强制无偿地征收税款，纳税人缴纳税收只是履行法律规定的义务，只会付出直接的经济代价，而没有获取直接的经济利益。因而在征纳活动中，税务机关与纳税人之间必然会发生矛盾。所以在税收征纳关系必须体现：法治、公平、沟通、信任。
着重应从推进依法治税、改进纳税服务、提高办税效率等方面入手，积极构建和谐征纳关系，创造良好的税收环境。三、要提高税务干部综合素质。地税部门应从思想入手，从实际着眼，查找工作中存在的问题并认真研究解决措施办法，领导干部应大力激发干部干事创业的激情，同时应加强制度的建设与管理，组织专人对制度的执行情况进行督促检查，不断完善队伍建设制度体系，确保制度落实到实处，使干部队伍的综合素质得到整体提高。
