用十万元来创业做食品加工厂，能行吗？需要做一些什么？
我正好也在组建一个饮料罐装厂，可以回答一下你这个问题。10万够不够开加工厂10万是肯定不够的，注册公司跑下来得一万，你这种加工型企业需要注册成有限公司。还需要营业执照，生产许可证，食品流通许可证。营业执照和食品流通许可证相对来说容易点。但是生产许可证是很难批的。生产许可证，也就是通常说的SC（以前叫QS），这个需要通过食药监局的检查。
必须得按照管理要求，建立符合标准的无尘车间，仓储车间，物流通道，实验室等。你的食品成分不是你拍脑袋写的，而是要通过实验检测出来的。我这边了解到，仅仅是改造厂房的费用就在20-30万。多的话要到50万。所以你的十万不可能够。如何销售如果你的加工厂成功的办理起来了，加工后的产品要怎么销售。首先你得申请一个品牌（这个又得几千），建立起你的产品识别度。
然后按一下几个办法执行。1.招本地代理，他们会有很多销售渠道的资源，他们自己会去对接超市，电商，批发档的。你说用抖音这些自媒体做宣传，不是不可以，只是你完全寄希望在成为网红产品，希望很渺茫。2.对渠道商一家一家上门推销，这个是最笨的办法，但是也是见效最快的办法。在你们那个地方，去超市，市场，一家一家的推。
每天积累几家，只要产品好，总会积少成多的。3.开订购会。这个需要要会造势，在订货会上，给大家一个优惠折扣，让大家当场订购。效果好的话，应该会成几家。4.自己开网店。在各电商平台上面开网店，经营销售，不过这个也需要一定的费用，至少要投入5万。也可以让别人代理你的产品，给到足够优惠的价格。建议再调研一下市场你说这个佳肴很好吃，但是没有人做成包装食品。
那你就应该想想，为什么会没人去做？我老家也有一种特色菜，在老家特别受欢迎，几乎每天都吃。但是我们在外地的人很难吃到。后来老家就建了一个加工厂，销售的还不错，我们自己也经常在网上购买。现在这个年代，有商机的话，一定会有人盯着。大家都没做，你就应该研究下为什么都没做。小心厂子开起来，竹篮打水一场空。总之，你的十万元远远不够建设一个食品加工厂。
手上有资金70万，想做点小生意，开个小型的加工厂，年收入15万至20万的，做什么好？
70万元的本金投资，做一个小型加工厂，年入15万元-20万元，现实吗？现实，关键的两个难点：一是是否有渠道；二是应收账款的回笼。纺织加工厂这个的投资还不需要70万元，农村里找个场地（自己家里也行），租金一年三五万凑凑有余，弄个五六十台针织机（看你加工衣服、箱包、鞋底哪一类，选择针对性的机子），一台成本2500元，15万以内搞定，拉电线，装电风扇等等，初始总投资20万元左右差不多，最多不超过30万元，我叔叔目前就是搞这个的。
问题的关键，在于你要能拿到货，沿海的地方，比如福建泉州、广东东莞、浙江温州等等，很多鞋服厂家，这些厂家在旺季的时候工厂完不成基本都是外发各个小加工点加工的，如果你能维持全年70%的开工率，五六十台针车，支付完工资、水电、房租等等之后，一年为你赚下三五十万不成不问题（平均一个员工一年为你赚一万元凑凑有余）。
除了拿货问题之外（这个做久了，一般不会太困难），还有一个难度就是应收款，基本上都必须先垫付工资，一般即使到年末在催讨或多或少厂家都还是会有一定的拖欠。家具加工厂这个不是针对那种大型的家具长，那类型的没有几百上千万基本不可能，我说的是自己加工的小家具厂，我目前的隔壁就是做一个小型的木作加工厂，全厂子连他一起就十号人左右，我看他厂里就几台切割机和一些简单的加工工具。
他做的主要有两方面：一是简单的成品家具，价格都不高，针对农村乡镇市场；二是定制家具（如柜子），虽然做工相比那些品牌的门店的，会粗糙一点点，但是价格优势明显，一平米按照投影面积就六七百，相比品牌门店的里的一两千，竞争优势太明显。故而虽然现场安装施工灰尘多了一些，但在乡镇仍然还有市场。他的主要投资就是场地（场地相对我叔的纺织加工厂要大多了，家具占位置）以及那几台切割机，但估计总投资也就是三五十万？问题的关键有两个，一是从哪里进木板？二是销售对象。
如果你能搞定这两个方面，你也可以投资。总结看别人做生意往往似乎很容易，但是建议你生行莫入，熟行莫出，每一行都有自己的道道，如果愣头青去做，有多少赔多少，我叔在做加工厂之前，一直就在我们当地的服装厂里工作，所以了解，而我现在这个隔壁的邻居，别人从父辈开始就是做木作的了。现在这个社会挣钱难，花钱可容易，别拿着钱去交学费，没啥技术没啥能力的，又一定要投资的，建议做点代理之类更好，比如瓷砖或者卫浴产品的代理，如果你代理的是这些品牌的空白区域又是主要城市，那么初始的代理费应该不会太高，一步一步慢慢开始，熟悉后再扩大（我们当地盛产瓷砖，我一个高中同学毕业后没读大学，就是跑到山东省代理销售我们当地一家品牌瓷砖（当时这个瓷砖还主要在我们省内及周边布局），十几年下来，他已经发展了几十个下线的经销了，是高中同学里面混得最好的一个）。
