如果公司所有具体业务都是要中层来负责的，那么中层基本就要累死，基层反而很轻松；如果公司所有的具体业务是分散性的，那么中层就会舒服死，天天屁颠屁颠跟高层开个会，回来简单一传达，背着手喝着茶看着下属累死累活工作就行了。从产品的设计上来看，不管是色彩是图形都会根据当下的潮流而进行改变，不守旧不乏味，总能给人以新鲜感，吸引年轻消费者。
为什么优衣库能做得那么成功？
优衣库给人的感觉就是走一种大众都能消费得起的时尚路线。想要时尚一般人们觉得可能需要很多资本，买很贵的衣服才能时尚，而优衣库告诉你即便平价也能让人变时尚。从产品的设计上来看，不管是色彩还是图形都会根据当下的潮流而进行改变，不守旧不乏味，总能给人以新鲜感，吸引年轻消费者。就算是简单的T恤产品也能从中体现出设计感，而这种设计感能让消费者感觉产品更有质量，钱花在优衣库能比在其他地方花得更值。
优衣库的产品多种多样，无论是男女老少都可以在优衣库选择合适的商品。适合全家一起来购物，如果不知道买什么，优衣库很多百搭的产品是你不二的选择。从店里的布局和结构来看，干净整洁是所有到优衣库的人的第一印象，这样有利于消费者一幕了然看到自己想要购买的商品，视觉效果提升的同时也很方便，让人体验舒适购物。优衣库的品牌形象鲜明，纯红色的背景引人注目，吸引眼球。
为什么有的公司开始裁掉中层管理，改为扁平化汇报？
两个原因！第一，每个公司最容易混日子的基本都在中高层，高层不会自己裁自己，为了省成本，那就只能裁中层；第二，很多中层的管理者，不但没有起到上传下达的作用，而且成了“阻碍墙”。论混日子，高层第一，中层第二！越是比较虚的工作，越难以衡量；越难以衡量，也就越容易混日子。高层做的都不是具体工作，而是管理工作，到底什么是管理呢？这么多商学院教授都没人说得清。
而且越是高层，权力争斗越厉害，即使想做事也不能表现出来，混日子反而最安全！那么问题来了，组织架构的调整是由高层制定的，他们当然不可能自己调整掉自己，这时候，中层就比较倒霉了，因为中层是除了高层之外，排第二位的混日子的人！公司里的中层通常会走两个极端路线，要么是整个公司最累的，要么就是整个公司最容易混日子的。
如果公司所有具体业务都是要中层来负责的，那么中层基本就要累死，基层反而很轻松；如果公司所有的具体业务是分散性的，那么中层就会舒服死，天天屁颠屁颠跟高层开个会，回来简单一传达，背着手喝着茶看着下属累死累活工作就行了。中层成了阻碍墙，就要拆掉！公司的层级结构越长，就越容易出现传达失误，高层制定的政策，传到下面就变了样，执行力越强越出问题。
