美甲店如何做到年利润120万？
美甲店首先要分析你的客户群体，对客户进行定位，然后分类。如果美甲店想提升业绩，只是做美甲是不行的。首先要做品类规划，然后做盈利模式设计。实体门店12大体系1、入口体系一一针对于如何可以获得最庞大的客流量，真正最大的入口在圈子非顾客开发(店长、会长)。2、引流体系，需要的是1、截流，截流代表别人家的产品，2定期开发各种爆品策略。
3、粘性体系——如何能扣人留下来主要：1、常规型产品，高频率产品，2、设计各种套餐，来过一次就要把它留下来。4、盈利体系——真真正正，一定要有一个回流政策，转介绍政策。庞大的客流量是今天所有实体店生存之战。盈利型产品，学会做组合产品。5、延伸体系—一其实已经谈经营用户，怎么样才能更好的延伸？更好的延伸主要靠各种各样的活动，有课程，旅游，还有美容，圈子6、促销体系，品类重构，高频率的产品干掉低频率的产品，服务业干掉了零售业，年度规划，新品，忘记你是做什么的，你一定要蹭热点，这叫自带流量。
7、推广休系，成为红人，现在是刷脸时代。推广的步骤1、建群2、加粉3、发朋友圈4、私信。8、顾客体系，圈子化，要把顾客圈子化，要把颐客股东化，要把顾客代理化。9、服务体系，老板娘出米了，在这里，真真正正服务在今天叫专业化，培训化。10、产品体系，爆品跑量型、常规周转型、差异利润型、独家名气型。11、管理体系，最重要的叫承包，还得谈股份制。
美甲店的美甲师的综合素质应该怎样提高？
这个问题是相当专业的一个问题，但是对于我这个在美业做了12年的老司机基本还是没问题的，希望亲可以借鉴。综合素质分为很多类型，例如比较常见的：技能素质、形象素质、礼仪素质、销售素质等等，这些都是属于这个当代时尚的美丽行业必不可少的，今天就先从几个至关重要的素质给大家分析一波！第一技能素质：这个是美甲师这个职业必须要掌握的基本素质，建议可以在自己店里做统一的技能培训，因为很多类型的员工并不是自己一手培养起来的所以在做技能培训的时候最好是能够统一的进行综合技能培训，这样的话自己店里的最新技能能够全面的把握以及面对各种需求的款式所有员工都能够驾驭，这个也是我们做美业实体店必须的管理策略，主要为了一个工薪待遇的均衡和服务顾客的技能均衡。
当然如果店里的员工能够多涉及几个与美甲相关的技能也是可行的，但是不能好高骛远。第二形象素质：这个也是作为美丽时尚行业必须要做的一个事情，首先自己得时尚漂亮起来，否则你的顾客是无法接受的，这也是这个职业最基本的素质体现，当然大家可以想象一下如果一个很邋遢的美甲师为您服务，请问你做美甲的心情还会有吗？或者说你会愿意给这位美甲师做自己的指甲吗？更加不确定的是：能不能有这个专业技术给我做这个美甲呢？所以形象肯定是第一门槛，先把自己的形象气质包装起来才会有更多的顾客选择你的技能，更加重要的是整个店铺的基本形象以及综合专业形象。
第三礼仪素质：这点是每一位从业者必须要有的基本素质，也是所有社会人群的基本素质，连一个城市都在提升自己的品牌文化素质等，那个人就更不用说了，特别是在指定的职业范围之内，基本上顾客都是爱美的女性，所有你的接待和礼仪是必不可少的，当然礼仪也包括了你的谈吐以及你的服装等各方面，基本的礼貌术语也是一家规模店铺最基本的培训内容之一。
第四销售素质：这点也可以称之为：营销素质。当今社会不管在哪个行业都是有相关营销方面涉足的，特别是美业实体店，营销是最基本的盈利方式，所以在这个行业里面最好是拥有基本的营销技能和话术技能，并且实体店也可以综合店里的基本项目进行定期的营销培训或者团队培训，有了这个基本的素质相信店铺的业绩基本是没有多大问题的。
