孙悟空---会七十二般变化，火眼金睛能看穿妖魔鬼怪的伪装变化，一个筋斗十万八千里，是取经队伍中的能者。猪八戒---取经队伍中的智者。沙和尚---牵马挑担，烧火做饭、任劳任怨，取经团队中的劳者。因此，我们可以看出在唐僧带领的取经团队，各成员优劣互补、各有所长，这是取经取得成功的很关键的一个原因。因此，合伙人的组合也要做到优劣互补，用别人的长处弥补自己的不足，取长补短，最终达到1加1大于2的效果。
（6）宽容大度，彼此理解和信任宽容是什么？宽容是一种理解,是一种体谅·,在茫茫人海中,合伙人能够走到一起,本身就是一种缘分，合伙人之间抱着一种信任、理解、宽容的态度对待你的合伙人，这样你们的合伙事业才能够走的长远，走得长久。彼此猜疑、互相拆台，合伙事业如何能够走下去呢？（7）有一定的专业背景，在某个领域有所专长。
（8）易于沟通合伙人之间要不断沟通，有什么事要说出来，不要让别人猜谜语，多沟通可以化解误会，消除猜疑，这样合伙事业才能不断前行。（9）彼此坚定的支持对方以上，我讲了公司选择合伙人的九项标准，大家在创业成立公司或者实施股权激励或者吸收新的合伙人加入公司时要综合全面把握，深刻理解上述九项原则的内涵，希望大家根据以上我讲的选择合伙人的标准选择出适合你自己的优秀的合伙人。
自己创业，生意上遇到不负责任的合作伙伴你会怎么办？
你遇到扯皮的老版，也就是说了话不算话的人了。一，如果投资的资金，资产，全是他的吗，他之要继续给你开工资，分现吗完全可一，继续合作吧。二，如果你和这位老版，共同出资吗，可能时间以常，好了还好说，一但出了差错，可能吃亏的就是你吧。三，为人就是，讲成信，讲现实，讲信任，讲平心，讲果断，等等吧，推诿扯皮的人，最难办啦。
我有一个好的项目，苦于不知该如何下手，怎样找到合伙人？
谢谢邀请:你这个生意最好不要接手，因为来历不明，这个尾货有可能来自殡仪馆；或是捐赠品；或是街道放柜收的货品；或是小贩上门捡的。由于来历存在凝问，未经过消毒，整理，别人买了穿后得皮肤病，可是你赚的钱还不够赔钱，因为2-3元尾货是一个很好的借口，如果卖出去至少也能卖上50元一件的价格，可以算暴利，有人举报的话，你的本钱没了，还得赔上钱，既使是尾货，也不可能这么低的价格，如果卖给别人撕成碎布做拖把最合适，他们不会这么讲究。
发现合作伙伴和一个女员工有不正常关系，这个问题应该怎么处理比较好？
这个真有点不好处理啊，一来你们公司的合作伙伴和公司内的一个女员工关系不一般，这个是人家私人的事，你就算是公司领导也无权过问人家的私事啊，你说是不是？所以不好处理。二来呢，合作伙伴是你公司的重要客户，你若是想要对女员工怎么着处理的时候，你还得顾及合作伙伴的面子，因为如果你对公司的女员工采取了过火的做法，那么很可能会让合作伙伴不爽，这样会影响你公司的生意。
因此，我才说这个事情不好处理，就算要处理，也要很有艺术性的来办。我觉得，决定你们公司能不能处理该女员工的核心因素就一点，看这个女员工有没有跟你们公司的合作伙伴有什么商业上的不正当来往，或者看女员工有没有泄露公司的商业信息给合作伙伴从而帮助对方获取利益。如果女员工没有这些行为，那么你们完全没必要有处理人家的想法，可能女员工仅仅是跟合作伙伴有男女关系而已。
真这样的话，谁都管不了。但如果你们发现女员工真的把公司的一些重要信息或者很有价值的信息透漏给了合作伙伴，给公司带来的损失，那么就应该对女员工有所处置了，如果对公司损害很大，那可能就要对女员工以及合作伙伴都要诉诸法律手段解决了。开始我还觉得顾及合作伙伴的面子应该对跟其有不一般关系的女员工网开一面，但当我发现女员工将公司的重要信息透漏给合作伙伴，那就意味着合作伙伴和女员工是同谋，这是非常不好的商业行为，可以说合作伙伴和女员工都存在恶意，因此这种情况下，你们肯定不能姑息，必须该怎么处理就怎么处理，哪怕失去合作伙伴也在所不惜。
总之，你发现合作伙伴和公司女员工关系不一般，如果没有涉及到公司的任何经济利益，那么可以不对女员工做处理。但如果你发现合作伙伴和公司女员工对公司不利，那么你不仅要对女员工做出处理，还要对合作伙伴进行处理。怎么说呢，具体的处理方法很多，你可以根据公司的制度进行相应的处理，比如警告、记过、辞退或者开除；也可以根据商业上的法律法规进行处理，比如法律诉讼追究责任。
