先别说如何做好新零售，先想好你自己的新零售切入点！作为一个传统的代理商，一来就想怎么做好新零售，这个步子迈得有点大。比如新零售不仅是零售卖货，是服务，是供应链，是仓配、是新通路、是推广和促销执行、是新的社会化业务及服务的外包、是社区拼团……先确定自己转型新零售的切入点，而后再想怎么做好的问题。
新零售怎么开展？
先别说如何做好新零售，先想好你自己的新零售切入点！作为一个传统的代理商，一来就想怎么做好新零售，这个步子迈得有点大。我的建议是，再多看看、多想想新零售的进化与发展趋势，再结合自身的资源、能力、兴趣等选择最适合自己切入的新零售切入点——这或许是你目前最应该做的。比如新零售不仅是零售卖货，还是服务，还是供应链，还是仓配、还是新通路、还是推广和促销执行、还是新的社会化业务及服务的外包、还是社区拼团……先确定自己转型新零售的切入点，而后再想怎么做好的问题。
实体店怎么转型做新零售？
2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售 ，"未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。"新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 。
传统电商虽然发展迅速但客户真实体验方面是无法补齐的短板，因此新零售迅速发展，2017年4月京东宣布，在2023年以前在全国开设100万家京东便利店，农村开设50万家，占比50%。2017年8月阿里宣布，2018年底"零售通"实现覆盖100万家小店。各大巨头互联网公司纷纷抢占线下市场，新零售的发展在一片叫好声中开展。
实体零售业如何向新零售转型？老虎君觉得，对于实体零售业来说，依靠互联网大数据，通过数据的收集，总结分析，从而了解热销商品、定位消费者需求，精准找掌握消费者习惯和爱好，满足消费者的需求。未来新零售经营，提高用户体验度是尤为重要的。随着移动互联网的普及，线上线下的界限日渐模糊，实体零售业不仅需要具备线下的经营管理模式，更多需要通过技术的支撑实现线上的经营管理需求，通过线上线下联合的方法，满足消费者的各方面要求。
实体店怎么加入新零售模式，要怎么做？
