你好，很高兴回答你的问题！新零售是对传统的销售模式进行了互联网改造！咱们不说理论，来点实际操作。第一，先说最简单的。申请加入淘宝、天猫等现有平台，自己做平台做APP还是有点麻烦，或者说资金需求量大，但是加入成熟平台就不存在了。做好现有客群的引流、互动，让线下的客户先体验线上的服务。通过直播等方式，让粉丝带流量。
方法很多，这里不一一赘述。第二，不想加入别人的平台，开发成本较小的，可以利用小程序等，不过体验感较差。小程序可以包含的内容不多，和客户的交互很差，作为过渡是可以的。第三，开发APP等形成网络系统。既然开发的了app，那成熟的线下连锁店应该是首先要具备的。新零售模式，更加注重了用户体验、建立消费者的数据库、降低了人工和店面成本。
想做美业，应该怎样把电子商务和新零售结合在一起？
电子商务未来的发展方向是实现新零售，这一点相信题主也已经心里有谱了，才会有想要结合的想法，但是实际上面对新零售的场景，企业应该加快打造自己品牌的速度，特别是时尚产业，打造品牌的意识一定要强，因为时尚行业是一个变化很快的行业，如果品牌形象不深刻的话很容易就会被取代。要建立令人印象深刻的品牌形象，建设品牌全平台很重要。
所谓的全平台，就是拥有官网 各大平台上的官方账号。现如今打造品牌缺不了打造官网，一个好的官网能够大大提升品牌形象，像是卫龙自从把官网做成苹果风之后不就立马升级为怀旧零食了么，所以官网是打造品牌非常有效的途径。另外还可以开拓一些新渠道，像是微信小程序，现在正在风口上的微信小程序很火，也有它火的道理，它的推广比起app来说要简单得多，而且可以打开品牌社交电商的流量入口，微信小程序应该是品牌打开新零售的一个入口，特别是结合线上电商线下物流这一块对于打造品牌也很有帮助的。
服装零售行业的新零售模式如何做？传统服装行业新零售怎么转型？
先给出结论：服装零售的新模式并不成熟，现有的做法问题缺陷很多。成功的转型就更无从谈起了，还需要很长一段时间的探索和实践。不要举例说什么人或什么品牌，做得如何好！说的人或在做宣传的，你看一下本身是在做什么和推广什么的，反正自己不是在做服装或根本就不是业内的。纺织服装的产业链是那么的长，实力再强也无法全链掌控。
服装产业的历史是那样的悠久，有积累的大牌基本上是遍地开着花的。而零售服装的门槛又是那样的低，总有细分市场是没有被覆盖到的。新零售是借助信息技术的兴起而来的，在服装零售里自然也不缺网络销售的机会。服装零售本身是一个很大的市场，足以吸引各路资本来下注和兴风作浪。问题在于传统的服装行业足够成熟和实物化，又是非标产品服务业，信息化改建任重道远，盈利模式的普遍性和稳定性还需要验证。
零售是分工协作的产物，新技术的使用可以提高效率，增加协作的可能性，同时对分工提出了更高的要求。产业链上下游的形成是长期博弈的结果，服装新零售对传统业态的冲击是破坏性的，期待用颠覆的方式来倒逼行业的升级，对于服装零售这种充满了个性化认知过程和感性价值的商业来说，真的是不那么容易的。当然，不进则退，没有可参照的就自己摸索，商业转型不脱离经济学原理即可。
