所以力量型适合做店长、活跃型的人适合做前台、完美型的人适合做保洁、平稳型的人适合做教练。世上没有不合理的人才、只有不合理的位置、用人所长天下无无用之人、用人所短天下无无用之人，用人论才、取其大者，还有从心里上要确定好员工的关注点，一般而言店长关心的是工作的收入、前台关心的是工作稳定性、教练关心的是工作自由性，所以教练要不要做销售？前台要不要做销售？这个问题要看员工内心对赚钱的意愿程度来定夺。
2、育才：培训有没有用？这个问题似乎感觉是个废话，但是我以18年培训工作经验很负责人的人，对员工培训是没有意义，因为不管是给员工做专业培训，销售培训，服务培训，培训的时候听的好像明白，但到实际工作时几乎没什么用了。培训是改变人的思维习惯、训练是改变人的行为习惯，所以给员工改变思维习惯是没有意义，而是关注点在如何改变人的行为习惯，这才是重点。
训练的内容包括，每天的工作流程，早上上班要干什么，上班之中要干什么，下班之前要干什么，这些形成文本，让员工清楚的知道每天做的具体工作内容，还有就是顾客经常提出的反对意见和解决话术，也就是百问百答，这些内容都是非常实际有效的东西，这需要馆主提前要设计好的，还有就是顾客进店后如何介绍瑜伽馆的话术，如何把200平米店转出1000平米的感觉，这些问题都是训练的重点。
也就是说高层岗位需要培训、基层岗位需要训练、不要叫员工怎么做、而要教员工怎么做，三流的员工、二流的管理、一流的流程，这才叫落地。3、留才:思考一下你给员工一个月1万一年对方能赚12万，扣除生活开支估计能剩个5~6万，十年后连房子都买不起，更何况绝大部分的人一个月还赚不了一万，假如是人才就一定会测算这样的数据和自己的未来，因此越能力的员工越容易背叛，这个品德不发生太大关系，假如偏要说品德有问题，可能还是老板你的品德有问题，让别人忠诚，但不给别人实现梦的基础条件，这不就是矛盾吗，记住你不给员工规划未来、员工自己会给自己规划未来。
所以解决方式从两方面出发，一是薪酬制度、二是股权规划，特别是刚开始薪酬变得极为重要，很多瑜伽馆基本的薪酬是低底薪 高提成模式，这个是一开始招聘当中就会出现障碍，因为一开始工作的员工对自己能否创造结果是未知数，因此特别关注底薪问题，只有成熟的老员工才会关注是否能提高提点问题，新员工关心底薪，老员工关心月薪，能力强的员工关心年薪，所以小瑜伽馆要想稳定员工可以实行一人二薪三职责模式，什么意思呢，就是给一个人开二个人工资，干三个人的活，这样少用人用好人，多给钱才能稳定团队人员。
之后就是股份激励，一听到股权激励很多人觉得这是跟大公司发生关系，跟我们这种小瑜伽馆不发生什么关系，但是恰恰小瑜伽馆的股权激励比大企业更重要，因为米粒型企业能力强的员工的背叛可以说是灭顶之灾，而且确实员工的能力越强背叛你的可能性就越大，因为事是他干的，顾客是他开发的，管理是他做的，客情也是自己的，因此时间一长什么事都是他干的，但是我赚这么点，而你赚那么多，就心理不平衡了，这个问题不要等到出现时想着解决，而是提前要预防是关键，因此可以通过绩效入股模式，借贷入股模式，投资入股等各种方式最终让优秀员工成为合伙人这是长久稳定发展的基础。
四、本性： 这个问题是最根本，也是大家最不在乎的问题点，思考一下你开店的目的是为了什么？有两种答案，一是为了赚钱，二是不赔钱就行。先分析一下第一种思想赚钱，只要是这个起心动念大家就会考虑一个问题，那就是控制成本，瑜伽馆赢利假如是小区店其实很容易，低成本运作 自己干所有事=赢利，因此很多人关注点就是每天考虑如何开源节流问题，但是到最后发现这么做只是赚个辛苦钱，而且会导致身心疲惫，还不如当个瑜伽老师来的清闲，做生意是如何让自己越来越轻松，而不是越来越辛苦，所以不是考虑如何省钱，而要考虑如何花钱，把自己的瑜伽馆打造出自动自转的印钞机，这才是方向。
二是只要不赔钱就行，这种理念下大家的关注点不在于招募优秀员工和有野心的人，而是招募听话的人，而听话的人是没有战斗能力的，所以基本上变成了一家特别和谐的赔钱瑜伽馆，君子爱财取之有道、你的起心动念决定未来早已注定的结果。经营的目的是开悟、开悟的表现是解脱、解脱的形式是自转，因此求知欲也就是寻求知识的欲望，和求才欲也就是寻求人才的欲望，这才是创业者应该渴望的两件事情。
请大家提供下建议在家里有哪些生意可以做？开一家瑜伽馆如何？
很高兴能回答这个问题，开瑜伽馆首先要系统学习过瑜伽知识和瑜伽体式。必须要有3年以上的工作经验和丰富的瑜伽经验和知识。因为现在瑜伽派系也比较多、首先要明白自己瑜伽馆主修是什么。不能杂七杂八的，必须要系统学过解剖学、要系统学习过理疗瑜伽，产前产后瑜伽、瑜伽的辅助工具用法，瑜伽馆位置的选择也很重要。 {!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1280, "vposter": "http://p1.toutiaoimg.com/origin/tos-cn-p-0000/7adf520b869d44d3b5dc5c29b9fb1232。
