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证明虽然外卖抽佣20%,美团外卖抽取加盟商家多少利润

来源:整理 时间:2022-04-11 14:01:14 编辑:管理知识 手机版

请真正接入美团外卖的商家老板来回答一下,你家的店美团的抽成是多少

看了这么多评论,真正的商家没有一个,都是盲人摸象的解答,其中的原委你们也没必要了解太多,总之,碰见便宜的,就可心的吃吧,这样的好日子不会太久了。也许,有一天你会发现,有空在这里抱怨的,也就是吃不起外卖的那一波。首先,说一下平台,比如饿了么就特黑,搞个超级会员,最少减4块,其次6块,最多8块,但是商家承担的就是最基础的4块。

请问你们8块,6块的用了几次,但不管减几块,商家都要承担4块,所以坑的最后就是商家。第二,前段时间饿了么搞了个减免配送费活动,说好了商家和平台一人承担一半的费用,最后的结果是商家的配送费减免了,但是平台不但没有减免,还按正常情况下把配送费给收了。平台不但收了商家的减免的配送费,还多收了你们的配送费,不知道聪明的你们发现没有。

因为这个事我投诉了,给我的结果是:他问我收的钱对不对。我收的钱是对,但是多收了客户的钱,不但我在客户面前没捞到好,还把我本应该收到的钱白白给了平台,所以,我取消了配送补助。第三,目前的餐饮不是一般的惨淡,大半的商家都是亏本保销量,总体来说美团还算正规,饿了么基本是做一单亏一单。所以,请不要用你幼稚的想法来揣摩餐饮。

现在很多商家都是在亏本熬未来,熬不了起的淘汰,剩下来的可能英雄,也可能狗熊都不是。第四,对于大额满减,还是那句话,会的看门道不会的看热闹,同一个菜品,有的人点个餐只要几块钱,有的人可能要花十几二十块钱。为什么?因为你不懂。但对于商家来说很简单,每天找两个菜品亏本甩卖,是真的亏本哦,为了就是保住单量,靠其它的菜品赚钱,在这样的淡季,根本不求赚钱,只希望不亏本的情况下,保住单量。

商家怎么活,靠门市堂食撑着,靠自己的老本撑着。第五,乘着现在还吃得起外卖,赶紧吃吧,春天过了,夏天,秋天总会来的,所以,冬天应该也不远了。第五,别一碰见打折,就说商家黑心,我敢保证,商家用的大米绝对超过中国百分之八十的家庭用米。大部分的家庭用米都没商家用的好。至于转基因油,这个你也别喷,自己到自己家厨房看看再说吧。

美团等外卖平台再提商家佣金,平台、消费者、商家、骑手谁才是最终的受害者?

请真正接入美团外卖的商家老板来回答一下,你家的店美团的抽成是多少

受害者很多,但显然有一点是肯定的,那就是不包括美团!美团能上涨佣金,这表明了一点,当前的外卖市场美团拥有不小的话语权,竞争力度在下降。从此前的数据也基本印证了一点,去年10月左右曾有第三方统计数据显示,美团占据有59%的市场份额,也就说已经达到了6成之多。这也说明竞争对手阿里系至少在目前未有效狙击美团外卖市场,至于滴滴更不用说,去年滴滴的麻烦不少,主营业务都出了问题,外卖怕是暂时顾不上了。

所以,就从行业环境来说,美团不是受害者。骑手在我看来也不是受害者,因为骑手们通过自己的劳动获得了对应的收入。最新的美团外卖骑手就业报告显示,2017年有270万骑手获得收入,三成每月能获得5000元以上,五成骑手是家庭收入的主要来源,超四成骑手非常注重学习提高自己。同时,用户的认可程度也比较高,2018年用户为骑手写下了3亿好评、2.5亿感谢。

所以,从各方面来看,多数骑手在这个外卖产业链中获得了自己的新生。这个产业链中现在就只剩下了消费者和商家,这样我们其实又回到了原点,也就是和之前没有外卖平台时一样了。那消费者和商家之间谁是受害者呢?我觉得都是!商家上缴更高的佣金,对于利润低的餐饮店来说,必然要做出自己的应对策略,操作也很简单,要么涨价,要么减量,否则这成本就没人分担了,但无论怎么应对,这里消费者肯定是属于最终买单的那个人。

但如果真的涨价的话,必然也会流失部分消费者,这样商家也是受害者。也就是说不管商家怎么应对,其实他都是受害者之一。即便利润稍高的商家选择不涨价不减量,这部分费用自己扛下来了,这就意味着他们的利润率再度下滑。而总的成本其实不光是平台佣金,还得包括人工成本、店面租金成本,其他方面的成本也都是在上涨的。各方面都涨点,对商家来说就是很高的成本负担。

长此以往,或许商家就关门歇业了,或者尽量减少外卖订单,尽量搞堂吃,其实现在就已经有一些商家在这么操作。所以,这个环节上的受害者就两个:消费者和商家,这两个受害者的利益被平台收割了,同时也带动了一部分农村人口的就业,美团外卖报告显示七成骑手来至农村。感谢阅读,给点个赞鼓励下吧,欢迎关注【罗氏虫社】,谢谢!。

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