就笔者而言，在市级公司都挺不错的，都挺舒服，因为移动属于大甲方，市级普通员工基本都是属于“管理者”，没错的，即是你刚刚毕业，你就是管理者了，一般对口县级公司指定部门的指定指标，那省级公司就更不用说了，市级公司更像是上传下达。所以，好不好地域也是重要的参考因素，虽然都是移动公司，彼此独立，员工薪酬体系有各自的办法，只是基础框架跟省公司一样。
喜茶品牌怎么样？
大家好，我是食录迹，很开心可以回答分享这个问题！需要排队很久才能喝到的喜茶，听说有的门店已经限购了，还得实名登记。难道，去喝喜茶还需要「我带着你，你带身份证」吗？@传播师傅：饥饿营销可以透支好奇心，但消费者的忠诚度一去就不回了。各种智能取号机如此普及，为何对于融资过亿的喜茶真的那么难？雷军在3月初的一次内部讨论中说：「小米头五年总缺货，外界说我们是饥饿营销，后来我终于明白，所谓供不应求，就是交付有问题」壹喜茶火了，几乎每家喜茶门店前都排起了长队。
尤其今天看到网络上这则《告知与致歉》，其中表示「每人限购两杯，并采取实名登记措施」，目的是为了打击「黄牛高价转售」。更是哭笑不得。喝一杯奶茶，至于吗？喜茶这种「盛况」似曾相识，是否让你想起了那个卖煎饼果子的黄太吉？黄太吉至今在广州都没有分店，但红火的时候，曾极度引发我的好奇。记得出差去北京，一定要去国贸排队吃一次黄太吉的煎饼果子。
不过坦白说，可能因为刁钻的胃习惯了街边上用地沟油做的煎饼果子，黄太吉的煎饼着实有点失望。不过！虽然胃说不好吃，但手机很诚实：拍照，发微博；没错，这种标签就可以证明自己没那么屌丝了。评论出奇一致：「好吃吗」。我不知道怎么回答。要是说不好吃，有点打脸。如果说好吃，的确也没想象中的经验。还有次，记得是2014年2月在广州的一次会议上，主办方邀请到了黄太吉的创始人赫畅演讲，他一出场全场观众举起手机，这阵势吓到了我。
会上他说他说要开着特斯拉送煎饼。虽然！掌声很刺耳，但手机很诚实：拍照，发朋友圈。没错，这个标签就可以证明自己是半个互联网人了。随后，有朋友直接给我评论：「一个做煎饼的除了不会做煎饼啥都擅长。」再然后黄太吉传出关店不断的新闻。再然后几乎很少看到黄太吉和赫畅的新闻。新一波的创业者起来后，也可能也不再知道赫畅是谁了。
贰有个朋友做了一个餐饮品牌，刚好赶上微信刚刚崛起的时候。擅长传播和公关出身的他曾因为几篇「10万 」让他的餐饮店一炮而红。随之而来除了销售规模的增长，甚至也不乏有非议之声。接下来他几乎几个月没有接受媒体采访。他回去夯实产品去了。庆幸他的明智的「沉寂」。没错，获得消费者的忠诚，才能让品牌获得更大的生命周期。
