在疫情没爆发之前灯具生意本身就非常不好做了。通过社群思维增加盈利点，因为商业最核心的目的是收益和利润。），估计做到4000万规模并没有什么利润，累得要死，所以就不建议这种模式了。题主的问题普遍性很强，不仅仅是灯饰行业，各行各业许多实体店主由于生意不好，竞争激烈，利润下滑。
灯饰照明行业前景如何？
题主的问题普遍性很强，不仅仅是灯饰行业，各行各业许多实体店主由于生意不好，竞争激烈，利润下滑。都会有类似的疑惑。没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业。现在的移动互联网时代跟以前的市场完全不一样的，以前可以利用信息差赚取利润，而在互联网下，这种信息差屏障已经被打破。这对实体店靠信息差赚钱的传统方式冲击相当大，这也就是为什么顾客越来越少，成交越来越难。
灯饰行业属于低频行业，复购率比较低。产品创新，质量保证这是前提。那么如何在当下做出自己的特色拓展客户呢。首先你要有利他和价值输出的思维和能力，通过吸引成为品牌的核心力。借助中频行业做流量导入。建立一个价值共同体，顾客的需求是多样的而不是单一的。通过社群思维增加盈利点，因为商业最核心的目的还是收益和利润。
英语老师转行卖灯具，一年4000万怎么做到？
我是喝了蜂蜜的小熊，我想和你分享。内容有些晦涩，不过赚钱也不是一件容易的事。首先假设4000万是年收入目标。不是赚4000万，其次还要假设英语老师不是第一年创业，这样就可以按照正常情况来讲述，然后还要假设这是4000万现金流入，没有应收账款（欠账）。如果是第一年就做到4000万收入，那么肯定是有一个非常不错的合伙人。
在年收入、非第一年和现金流入的三个假设前提下，灯具销售达到4000万有“电商”和“线下社交裂变销售”两种基本模式。电商做4000万，由于人工，设计，推广费成本太大，特别是推广费比重占比太大（没有推广费，电商卖20万灯具都吃力。），估计做到4000万规模并没有什么利润，还累得要死，所以就不建议这种模式了。
我的分享是“线下社交销售”模式，分为一个营销策略，一个组织架构和三个阶段。社交销售，是用户圈层的一种破壁行为，强调用户关系建立，并不是裂变营销。1、一个营销策略。营销策略要确认7件事，分别是定位，产品线，目标用户，需求满足程度，经济规模，销售地理范围，竞争优势。什么是定位？你打算跟顾客建立什么关系，有三个选择，分别是客服专家，砍价达人，或者是定制高手。
砍价高手是比较常用定位，也就是活动多，优惠多。这是社交裂变销售的主要定位。然后建立微信公众号和个人账号，将“定位”通过名称，简介，头像，背景照片等展示出来。同时需要主准备一系列承诺的内容，比如“要不要负责送上门，要不要负责安装，要不要保证正品，要不要无条件退赔，要不要假一罚十”。最少需要20-100个个人账号，同时建立企业微信。
