搞定普通书店的定位从市场上来看，有新华书店、北方图书城这样的出版社旗下的书店品牌，有书店 咖啡 生活方式的新零售书店，也有侧重于考试、音乐等的专业性书店。如今遍地民营书店却把它打得落花流水，真让人欣喜不已！民营书店的兴起，说明书店是有利润存在的。
小学外面开书店怎么样？
感谢邀请。现在在小学外面开书店，生意已经不太好做了。早先，教辅用书这块蛋糕很大，一本粗制滥造、进价三四毛钱的小册子，能卖到五元钱左右，利润之高，令人咋舌，但这种情况只维持了十多年，大约在十年前就不行了，造成这种情况的原因是多方面的，一是家长的眼睛亮了，知道了价格的水份很多，买的时侯尽量压低价格；二是卖书的人多了，大家一窝蜂地做这种生意，每个人只能分食其中的一小块蛋糕；三是学生及家长对书的质量要求高了，进价自然高了，利润也就低了；四是以前开书店还可以附带卖一些儿童食品，现在国家对此加强了管理，基本上不让卖零食类商品了。
新华书店是如何赚钱的？
1、地段问题，这是历史造就的，没法解释。你现在还能看到最好位置新开的新华书店吗，起码我们这里中心位置是多年没有了。2、是否可以转型为网络书店，中心大卖场变成展示厅。行不通，我们的雇佣关系要远远复杂于一般企业，这部分人员的安置怎么解决。其次，我们没这个能力，多年的传统经营，我们的人员已经没有这个实力来做你说得大项目。
我们可以开网络书店，但做不到你说得壮士断臂。还有个问题，这部分的亏损，是我们的社会责任，虽然大家可能觉得很假，但这个观念在我们这里很主流。大家可以理解为国企领导考虑仕途和政绩，但对我们来说，多一个卖书的店，即使是新华书店难道大家不乐意吗？现在已经没有多少有空调的又适合小朋友娱乐的地方了。关于盈利据我了解分这么几块：一、教材教辅的垄断发行，主要指政府招标的品种，这部分确实是众所周知的主要利润点。
但如果这类教辅书不进入规定表，则仍然是由我部门供货，并进入市场充分竞争。其实有一点，不一定是开书店才能和我们竞争，很多民营老板只要有人脉、渠道，他卖得书只会比我们多得多。二、退税，不多提三、党政文件发行的红利，这是政治任务。四、上文提到的农家书屋，但我可以说，很多山区的配套服务，不是其他企业可以做得。
