2）薄利多销，一般商场特价，活动促销就是这个道理。举个例子，假设一根火腿肠进价0.7元，售价1.0元，利润是0.3元，商家想增加利润，那就搞捆绑销售。火腿肠进价依然是0.7元，但买2根、5根、10根即可享受0.9元的超低价。虽然看似每根少赚了一毛，但实际上平时只能卖一根，这一次性却卖出去N根，按照每根0.2元的利润，最终的利润可能是0.4元、1.0元，2.0元，这远远高于最初的0.3元。
这就无形中增加了利润。3）节约成本，比如水电的使用、水果蔬菜的保存、售卖等，这都是成本。开过便利店的都知道，便利店的利润有30%以上是节省出来的。越大的门店节省的资金越恐怖，这就看你自己怎么管理和节约了。综上，我给你的建议是开便利店可以，月纯收入6000也不难，但难的是选址、经营，以及后续的运维手段，如果自己没有经验的话，建议开一家小店先试错。
想自己创业开一个小小的便利店，预计投入10万，行情怎么样？
只要有急时需求的存在，就会有市场，只是思路不能再用老套的了。那天临时决定去朋友的办公室，到了之后，她就问我喝什么，我随口说，我想喝的你这里估计一时半会儿买不到，算了，有什么喝什么吧。她笑着说“那你到是说说看”，我故意刁难她说“可乐，饮料，奶茶，还有瓜子，你有吗？”因为知道她这边是高档的写字楼，周边几乎就没有什么便利店，最近的商超也要走路10分钟才到。
她没有再接话，而是和我坐着聊了起来。不到二分钟，就有人送了一袋子我刚才点的东西，我差异的都快合不拢嘴了。朋友解释说，这个便利店就开在他们这栋楼里，每个办公室都有他们的资料，可以电话点，也可以网上下单，想怎么着就怎么着。他们承诺的是三分钟内必须送到。都开了二年了，生意好的不行。里面什么卖的也有。就普通的上下班时间开门，很方便的。
他们也是做连锁的，有专门的供货渠道。后来，想想我们小区里那些竞争紧张的便利店，只要听说过名字的，都能看到。每每去卖个什么东西时，都能听到老板小声的抱怨说生意太难做了。那个时候我真的很同情他们。觉得开个小便利店不容易，竞争还那么大。这次才开眼界，如果只是单纯的用传统的眼光去看待今天的商业社会，你一定会感觉生意是越来越难做，可有时我们换个维度，就发现新的拐点！。
"你知道我每天早上醒来的第一感觉是啥吗?——想跳楼",每一天便利店的创始人张培彦说开店4年增长迟滞,后来模仿7-11便利店和海底捞的商业模式,做了一个数据系统,一年赚了10个亿,开了1400家加盟店,市值百亿!方法很简单,你也能学会!每一天找到效益不太好的同行夫妻店说,你交10-20万加盟费,我来给你供货,给你做管理培训,门店翻新。
