首页 > 管理 > 问答 > 管理经验 > 多品牌集合店成新宠,服装品牌是怎么运作的

多品牌集合店成新宠,服装品牌是怎么运作的

来源:整理 时间:2022-04-20 18:44:14 编辑:管理知识 手机版

用户触点少,触达效率低问题。传统的CRM体系,用户触达依赖的是电话和短信,效率低下,小程序沉淀用户后,更多更有效率的触点触达。行业案例:黎贝卡将小程序与公众号关联,迅速覆盖微信粉丝,推出自主品牌首日,小程序7分钟破百万销量。此外,为了给会员更好的体验,还利用付费会员卡提供会员新品专场提前购、一对一服务等权益。

服装批发生意是怎么做的?以及那些服装连锁店怎么开的?

服装批发档口是做批发生意的,比如我想开家买衣服的店铺,总要进货吧就会选择去这样的服装批发档口拿货。连锁服装店,不仅需要众多的客户源,还需要良好的品牌维护,这些对于一个品牌的经营会很重要。开服装连锁店流程是什么?连锁服装店不同于其他普通服装店,没有经过精心的策划,就盲目开店,只会导致店铺在经营过程中遇到各种风险而倒闭,同时,也影响连锁企业的发展。

那么,开一家服装连锁店流程是什么呢?一、前期调查  开服装连锁店与其他店铺一样,在开店之前,都需要对当地市场进行调查。主要负责调查所选店铺位置周边客流的收入水平、客源的类型、消费倾向、以及周边的的经营情况。这里主要跟大家说明一点,调查一定要全面,包括店面近期的情况,例如有没面临拆迁可能?这些问题都要调查清楚,否则等店面开起来只会让自己追悔莫及。

  二、店铺标志设计  店名与标志就是连锁店“身份证”,顾客都是通过店名与标起来识别连锁店。所以连锁店在进行让铺标志设计是地,必须严肃进行设计与选择。店名与标志都要有创意,有一定的文化品位。  三、店铺结构策划  完成服装店铺选址、服装店装修以及店铺标志等工作后,需要完店下一步工作,店铺结构策划。具体有下面几个方面:添加店铺设置、新店人员配置、成本核算、效益核算、服装连锁店各店铺的成立、店铺产品陈列、店铺导购员的培训等。

  四、连锁店营销能力  营销能力是企业的生存之本,一个成功的连锁店离不开成功的营销策划。连锁服装店必须具备以下几个营销能力:  1、为顾客提供有特色的产品  2、产品必须有价格优势  3、必须建立自己的配送中心  4、具有广告有促销活动的策划能力  最后一个,就是连锁企业的管理能力。科学的管理是成功经营连锁服装店的主要因素。

感觉有些老牌服装品牌开始逐渐没落了,它们该如何寻求新出路?

时间在改变,时尚也在改变,服装行业追逐时尚尤为明显,大牌服装一年两个大型订货会,小品牌有4次订货还有甚至按月实行订货,这些订货时间越短,追逐潮流的变化就越明显,假如老牌服饰仅靠老本,不进行创新,自然就会没落了同时随着越来越多的服装品牌的出现还有线上淘宝店的竞争,老牌服装品牌的人群会缩小的越来越多,就说美邦、森马、潮流前线、以纯、佐丹奴、班尼路、真维斯等价格比较低的产品,跟淘宝的价格相类似,竞争会更加大,而这些品牌这些年的变化却是越来越少,款式几乎都没有动,这样子对顾客的吸引力自然会降低了1.相对于老牌服装品牌来说,必须增加潮流感,增加吸引力;要明确自己的竞争力和地位,精细化自己的定位,再精细化精准人群,增加潮流因素的设计2.因为这些品牌线下门店十分之多,必须好好应用这个优势,增强线上线下的品牌化交流,线下体验,线上交流,让品牌影响力增加3.跨界合作,引进新元素,吸引不同人群;例如用最新的,最潮的方式合作,动漫类的同道大叔这些合作;或者引入王者荣耀等潮流因素;4.新媒体合作,抖音、火山等小视频,头条之类的活动展现,这些品牌本来就有底子,改变老的营销方式,多结合网络红人之类的新媒体方式宣传自己的品牌,把品牌的感觉进行改良;甚至可以采用线上活动,或者线下百城实体店活动(网络店铺做不到),这样子就能把自己品牌最大幅度地重新展示与公众之间只有改进才能增加竞争力,服装行业日新月异,跟上脚步,才能具有更大的竞争力以上仅为个人观点,欢迎留言评论,喜欢的点赞关注,分享时尚小知识。

文章TAG:服装品牌店成新宠集合运作多品牌集合店成新宠服装品牌是怎么运作的

最近更新