网店之后实体书店遭灭顶之灾我的书店后来开在北京繁华地带，一开始还很好，那时候买书的需要找卖书的，因为信息不对称，卖书的知道所有的书，而读者只知道其中的部分。全国盲区很多，这样就出现“找”书的现象。有时候出版社出了一本书，不怎么好卖，只好去打纸浆。突然一个机会，这本书流行起来了，出版社还不知道。这种事情那时候不是孤证。
大约2008年前后，国内三大网商竞争流量，用了大约3年以上的时间互相竞争，实体书店的冬天来了。为什么呢？接下来说。为什么实体书店干不过网店实体书店是线下模式，必需在方便读者往来的黄金地段，所以房租成本很高；而网店除了屏幕上的一张脸，他的库房可能在远郊的民居里，反正也不需要读者见面。这还不是最重要的。在开始网上书店恶战的那些年，有的6.5折进货4折销售还包运费，表面上看起来这不是有病吗？亏本赚吆喝。
其实你看错了他们的精明。作为一名读者，你买到了便宜的书，可是他不只有书，还有电器、服装、食品。书是有定价的，那些电器、服装、食品的定价就呵呵了。所以你明白了，买书你省下的钱，早被一件T恤挣回去了。我就亲自经历过，一件门店同款T恤，甲网店与乙网店差100元，假如你买书多便宜了2折，你得用500元钱买书剩下的钱贴给这件衣服。
新型书店可供你参考实体书店现在都转型了，开了咖啡吧、网吧等等，甚至有吃的东西。在大城市繁华之地，这种手段可能还行。但是在你说的小镇上就很难了。除非你经济基础很好，开书店为了情怀，不用卖书谋生，那样还可以。否则，趁早别想。假如你那么有条件，我建议你在乡镇开一个小型图书馆，属于公益事业，更好。以上是我30多年开书店的感慨，单元对你有帮助。
一直想开一家书店，或者旧书店？大家觉得前景怎么样？
我恰好也一直在考虑开一家书店的问题，所以，不妨来探讨一下这个问题。现在还记得小时候到新华书店的印象，那是上个世纪八十年代，人总是比较多，尤其是到了周末的时间，真可以用摩肩接踵来形容。那个时候，买书看书是生活中的一个重要组成部分，书店的顾客各个年龄段都有，书店的效益也相当不错。后来，书店的情况慢慢有了变化。
现在到书店去，里面大多数都是小孩子，成年人买书看书的比例大大下降。在这个阅读的渠道里面，书店占据的比例越来越小，电子书大行其道，其他各种媒体更是抢占了阅读的空间。所以，总体上来说，现在的书店可以用夕阳产业来形容，说是每况愈下也不为错。再回到问题上来。大环境对开书店不利，如果你还是想开一家书店，可以说前景不妙。
如果你还是非要开，而且想通过书店赚钱，一定要多动脑筋。可以先学习一下现在生意红火的书店，看看别人是怎么做的。比如，西西弗书店。西西弗，这是一家长得最像书店的咖啡厅，一进门你就会有所悟。书店，其实不一定要靠卖书来盈利。实际上，卖咖啡，已经成为现在书店的主流盈利模式，书店 咖啡馆这些年深受顾客欢迎。实体书店现在有所回暖，其奥秘就在这里。
比如广州方所书店，书籍销售仅占全店营业额的35%到40%，现在的书店把购书变成了一种体验性消费。西西弗也是如此。地上一张图可以说明问题：西西弗书店旗下拥有Park书店、矢量咖啡、“不二生活”创意空间、“七十二阅听课”儿童阅读体验空间和推石文化五个子品牌，经营范围涉猎图书零售、图书定制出版、咖啡饮品、文化创意产品等多个文化领域，并以阅读体验式书店为主要经营形态。
矢量咖啡馆，“不二”产品是每家西西弗书店的标配。所以，如果你现在要做书店，只有走综合业态经营的路子，以书为核心，构建一个有品位的文化消费场所。当然，现在也还有比较纯粹的书店。比如，豆瓣书店。成立于2006年的豆瓣书店，已经可以号称是北京实体书店老字号了。它实际上走的是经典图书打折销售的路子，讲究的是品味，靠的是挑书者的眼光，进一批货慢慢卖，有的书卖了十多年还没有卖完。
在学校门口开个书店怎样，有什么要求和要注意的地方吗？
谢邀请，你想在学校门口开个书店，分析一下。现在的学校都是封闭式管理，比如上午8点上课，学校就关上了大门，中午放学才能开门，下午也是一样，这段时间不允许学生出校门口的。所以销售时间只能是学生上学前和放学后，周六、周日学校是没有学生的。另外，书店主要销售是，学生用的文具、作业本及有关的课外辅导教材等等，有的地方以上这些学校直接下发到学生(除课外辅导教材外)，这样以来你的销量就有限了。
