当我们流量是零的时候，怎么吸引商家呢？对于很多新兴的平台，刚开始的时候，流量就是零，这时我们去忽悠商家，商家也不是傻子，不会因为你随便的一两句话就入驻。如果我们是商家，我们关心什么？我们想要招商，自然先要把自己想想成为商家，然后用公司的运营策略来说服自己，如果你是商家都不愿意入驻，就别去招商了，是在家想运营策略吧。
如何加盟一家靠谱的店铺？
先给结论加盟当然能赚钱，但想经营好一家加盟店，需要非常强的店铺经营能力。而选择加盟的绝大多数人都是【无经验，无大量资金，甚至无法全身心投入店铺经营的人】，妄图通过加盟这样一种方法走捷径，快速致富，做翘脚老板。而有能力经营好一家加盟费三五万的小项目的人，自己经营一定赚的更多，因为【没有中间商赚差价】。至于动辄加盟费数十万，建店成本数百万的经典项目，更多的已经超越了经营范畴，而是一种文化驱动，相对个人开店盈利概率大很多，只是，又哪是你我这种小人物能够驾驭的呢。
个人的态度是能自己开店，就别加盟。【1】为什么要加盟？绝大多数人选择加盟的逻辑简单粗暴甚至有点弱智，我看到他的店生意非常好（或者该品牌的若干家店生意都非常好），所以我想加盟一个，这样我的店生意也会变得很好，于是我能赚钱！【2】为什么我不推荐随意加盟这里引入一个实验室里常用的概念——【单一变量法】即控制唯一变量而排除其他因素的干扰从而验证唯一变量的作用。
做实验尚且如此，做生意这么复杂的东西，怎么就忘了这个基本法则呢？（不是说做生意比做实验难，而是做生意其实是和人性作斗争，而人性的复杂程度无需我再多说），看到对方的店生意好，于是想要加盟，于是交了加盟费，于是开了一家新店。我们来数一数这其中有多少变量：1. 天时改变了【开店的时间节点有多重要，产品的红利期只有那么长，红利前期入行就会赚得盆满钵满，后期入行就只能喝汤了，当然，入行太早，市场不成熟，顾客没接收过教育，各种配套不健全，什么都要长距离采购，配送成本都要压垮你】2. 地利改变了【这一条就能细分出几十条，新店的人流量和人流走向，新店的装修情况，新店的店铺面积和户型朝向，新店的房租水电费用（绝对成本，有多少看起来生意很好的店是输给了房租，老板沦为了房东的打工仔呢），新店当地的消费能力·人群组成·人口流动性·，新店周边竞品分布，新店周边人群口味选择。
