这部分要把之后的维修成本考量进去的话，建议买大厂家品质过硬的器械。减少后期的维护成本和提升会员体验都是一些隐形的红利。市场宣传方面，不要省这部分的钱，适当可以请行业内的专业人士出招帮你少走弯路，记住一旦房租开始，你的时间就是金钱了。所以节省时间就是在赚钱！但是，需要提醒的是，卡卡是行业内的人，自然知道一些“骗局”，健身市场的火热让很多行业外的人投资进来，在不了解的情况下，一些所谓的“专业的”销售团队，大胆许诺健身房老板短时间内的销售额，尤其新店。
并且会给出很多成功案例，老板在没有主心骨又没有团队的情况下，基本都会选择外包销售给这样的团队。确实有这样的成功团队，但是但是但是，如果你遇到了不靠谱的，他们虽然可以带来业绩，但也会带来无穷后患，比如过度销售，就是指卖3年5年甚至10年的年卡，把业绩提成拿走了，但后期被摊的成本都要老板自己担。再比如，过度许诺，我就听说过，销售团队在预售阶段许诺会员要建游泳池的，结果会员买卡，等预售期结束，销售团队撤了，留下老板和员工和会员解释，会员再集体要求退卡，但是业绩提成已经被拿走了。
。。。。高一些的业绩提成，这样的团队可能会要到30%甚至更高。这个是需要警惕选择外包的。说回到主题，回本的速度也取决于你的地段，选择的地段好，是中心繁华区还是成熟密集居住区；附近的健身房竞争情况；自身的竞争优势；销售团队的奖励机制，等等。如果这些因素你都心里有数了，多少时间回本只是道简单的数学题，自己就可以算了。
开一家10万元的便利店多久能收回成本？
开一家10万元的便利店多久可以回本？对这个问题我谈谈看法。我做过超市，对超市的营销也是比较熟悉。第一，你可以走传统的营销途径，低价进高价出，符合市场销售价格。至于利润如何那就看你的超市地段和人流量了。正常的话，商品利润也就拉平均在20%左右，你所说的10万元的便利店，我就当你是铺货的费用，那么您的超市也就是100平方以内的小超市，正常的销售额不会超过2000元，给您估计是一天的毛利润400元，去掉水电费的话，而且独自经营的，纯利润每天也就是300左右。
一个月也就10000利润，一年估计回本。这个还不算你的劳务付出。按照你的劳务付出的话，那么你的投入应该是两年回本，这个还是超市经营比较理想的状况。要是再去掉房租等费用，估计3年能回本就不错了。第二，不走传统营销途径，采取具有特色的会员制销售和正常销售相结合的方案，也许会确定一定的利润空间。2019年初我对会员制销售模式进行了初步的试水。
