2.资质这个不多说，资质和各类规章制度，提前向当地主管部门询问吧。3.招聘由于没有从业经验，在教师及员工招聘上，无论是渠道还是选拔标准都会遇到问题。招聘渠道可能就只剩下社招一种，但是因为机构的规模、品牌、工资绩效等原因，大概率投递简历或者愿意上门面试的会很少。而招聘标准更不用说了，不谈各岗位员工，单从教师招聘来讲，非从业人员很难分辨出哪个老师是“课油子”，哪个老师是真的教课好。
4.招生市场竞争那么大，招生非常难的，家长办机构一般最后都会只从孩子班级招生，最多扩展到孩子学校的全年组招生，到时候会发现这个方式不是在省钱，完全是在为孩子补课掏空自己一切。5.管理最后就是管理，没有从业经验的，应该连周一到周五非行课时间要做什么都不清楚，就不要谈不同时期需要设置哪些岗位，不同岗位具体的工作有哪些、如何设定薪酬绩效等等问题了。
我想开个中小学教育培训机构，前景如何，有什么好的建议？
我来回答一下这个问题。培训机构的前景是没问题的从我在这个行业工作14年的经验来看，这个行业对经济危机的抗风险能力还是挺强的。我是东北人，东北经济最近不太景气，但相对的，培训机构市场则非常红火。很多人的想法都是孩子可以通过提高成绩上更好的大学，将来可以去经济更好的地方工作。而培训机构产生的原因是升学制度决定，就目前来看，短时间内升学制度是不会发生质的变化的。
培训机构有很大的风险那么培训机构会有哪些风险呢？首先政策上的风险，虽然升学制度不会发生大变化，但是国家对于培训机构的监管越来越严格。当然，这其实也是好事，因为提高门槛就意味着专业的机构会有更多精力放在后端。其次，目前资本进入到在线教育，对传统线下培训机构，尤其是三四线城市的培训机构市场会带来冲击，要做好提前应对。
培训机构运营并没有想象那么容易培训机构运营其实不是外面看到的招生上课就可以了，里面有一个很复杂的运营逻辑。单纯从最基本的招生和招聘两点，就愁坏了很多机构。招生靠渠道可以带来大量生源，但是渠道一旦破裂后果不堪想象，同时渠道也给成本带来很大压力。而不靠渠道，又会进入到与其他机构正面相拼的局面，尤其是新进入者，没有任何品牌做支撑，会非常痛苦。
现在的孩子该怎样教育，开一次家长会，会让你心里有什么感想？
把家庭教育当成小班授课。这样教育孩子会收到很好效果。1、做好辅导。在家庭教育中要在最关键最危险时刻对子女牵一把。而不是一味按照自己方式过多给予孩子爱，让孩子承受不了在不知不觉中受到伤害。2、做好指导。在家庭生活中不要过多指手划脚否则就会导致孩子依赖性和自我能力弱化。所以家长在指导孩子时要撑握好分寸。包办式是最不好的教育。
3、主动交流。每天找一点时间，比如在饭前或者是在饭后，找机会和孩子聊一聊学校里的状况。每周可以定期把孩子叫过来和你们做一些事，比如做饭、逛街、打球、看电视等。一遍做事情一边交流。 3、认真倾听。当孩子发表一些异议的时候，我们不要急于反驳，而是先平心静气地听他把想法表达清楚，然后再针对他的观点和他进行交流。
4、讨论问题。遇到某些事情可以和孩子进行讨论，听听他的建议并达成协议。比如我们不希望孩子沉迷于电脑游戏，就需要和孩子一起讨论如何能在玩电脑和学业上保持平衡，并达成协议。通过这样的方法，问题和分歧就很容易解决了。 参加家长会要以正常心态对待，最好。会前与老师沟通一下，全面了解在学校情况，去开家长会时心中也就有底了。
