面料采购，怎样做好一个面料采购?

1，怎样做好一个面料采购?

面料采购不同于其他采购，必须具备面料行业的专业知识。 另外，面料的不同分类也非常多，同样的名称的产品，加工工序不同，成本和手感以及耐用度都不一样。 面料的水，深啊！ 想做一个好的面料采购，基本专业知识+基础行业知识+经验 在面料采购行业站上2年以上，交些学费（避免不了），就差不多了。

按照采购计划完成采购指标，面料质量价格有优势就是合格的采购员

2，什么是面料采购

根据设计师的对于款式的要求，结合技术部开出的工艺制单，确定所需要买的衣服面料的种类、订单所需要的数量，然后在市场找这种面料，要做到货比三家，经过老板批复通过以后，再跟供应商下单购买面料，要做到采购回来的面料要保质保量，还要保证货期。

在服装工厂，面料采购就是按服装设计师的设计，和跟据客户订单的要求去采购服装面料，首要条件当然是熟悉面料啦。

具体就是选供应商、签采购合同。。。

3，服装面料采购流程

1.要求面料厂提供品质样,问清单价/成份/门幅/规格/生产周期 2.品质样确认后: 如果是素色面料要求打色样 如果是印花面料要求打刮样 如果是色织面料要求打手织样 3.色样/刮样/手织样确认后给面料厂订单.(可能需要付定金) 告诉需要米数=服装单耗x件数x损耗(量大为3%, 量小为5%) 订单上一定要注明交期,面料的要求(色牢度/缩水率/成份还有其他客人要求的各项指标要求) 同时数量上一定要写好允许多少短溢装一般是正负5%.不写的话面料厂会多生产很多面料. 4.大货生产完毕,要求面料厂先提供产品样.确认颜色,品质.同时送测试公司检测(如果客户有需要的话).并要求工厂出具码单. 5.样品确认,品质OK. 安排面料QC去工厂验货 6.付款,面料厂发货到指定服装厂. 买纱、织造、染色、定型后整 面料成本计算 [(纱价+织造费)*织造损耗+染色后整费用]*染色损耗*利税

面料成分,品号,

4，国内品牌服装在面料采购上一般是怎样运作的？

面料一般都是采用国内的。 目前国内的服装品牌大部分还没有楼主想的那么正规。一般情况下就是设计总监去看面料然后结合自己想要做的东西购买面料。大部分公司没有明确那个部门负责面料。 一些较大的公司可能会有采购部。但是采购部也只是设计总监说买什么就买什么。 现在的服装生产基本上都是外包形势。绝大部分品牌的供应商自己是没有生产能力的。他们会把订单包给专门生产服装的工厂来生产，一些小品牌甚至会用手工作坊。 基本上的流程就是设计选择面料，购买，生产样衣。代理商订货。最后才是生产。 国外的我不是很清楚国内的设计部本和加盟也就是招商部门既是独立的又是合作的因为南北气候和文化还是有差距的所以设计部门会通过招商部门的信息反馈会设计出两种产品即南北分开。 另外招商部门只负责招商产品的生产是与招商部门无关的。 面料来源主要是轻工业发达的江浙一带。采购与生产也是独立的。采购到的面料一般都会用投标的方式由独立的加工厂进行投标。能保证质量并且价格低廉的会拿到生产订单。国内的品牌服装基本上没有自己的工厂。因为服装生产就那么几个月一旦生产任务结束品牌商是无法承担工厂的高额费用的。

要看你具体要什么类型的面料，不是所有的品牌衣服面料都是稀有而贵的，面料基本上都差不多，品牌 牌子而已。

5，制衣厂的面料采购流程？

制衣厂的面料采购流程： 1. 要求面料厂提供品质样，问清单价/成份/门幅/规格/生产周期。 2. 品质样确认后: 如果是素色面料要求打色样；如果是印花面料要求打刮样；如果是色织面料要求打手织样。 3. 色样/刮样/手织样确认后给面料厂订单。(可能需要付定金)告诉需要米数=服装单耗x件数x损耗(量大为3%, 量小为5%)。订单上一定要注明交期,面料的要求(色牢度/缩水率/成份还有其他客人要求的各项指标要求)。同时数量上一定要写好允许多少短溢装一般是正负5%。不写的话面料厂会多生产很多面料。 4. 大货生产完毕，要求面料厂先提供产品样。确认颜色，品质。同时送测试公司检测(如果客户有需要的话)。并要求工厂出具码单。 5. 样品确认，品质OK。 安排面料QC去工厂验货。 6. 付款，面料厂发货到指定服装厂。

我也觉得最好是每周有一天休息的，出粮时间在月底的，不要是两班倒，工价方面可以的。

1:买纱 2:织造 3:染色 4:定型后整 面料成本计算 [(纱价+织造费)*织造损耗+染色后整费用]*染色损耗*利税

1.要求面料厂提供品质样,问清单价/成份/门幅/规格/生产周期 2.品质样确认后: 如果是素色面料要求打色样 如果是印花面料要求打刮样 如果是色织面料要求打手织样 3.色样/刮样/手织样确认后给面料厂订单.(可能需要付定金) 告诉需要米数=服装单耗x件数x损耗(量大为3%, 量小为5%) 订单上一定要注明交期,面料的要求(色牢度/缩水率/成份还有其他客人要求的各项指标要求) 同时数量上一定要写好允许多少短溢装一般是正负5%.不写的话面料厂会多生产很多面料. 4.大货生产完毕,要求面料厂先提供产品样.确认颜色,品质.同时送测试公司检测(如果客户有需要的话).并要求工厂出具码单. 5.样品确认,品质OK. 安排面料QC去工厂验货 6.付款,面料厂发货到指定服装厂.

6，采购服装面料要注意什么 要求什么

确认交给你的面料的布种是什么，客人有什么其他的要求，确认这些之后你找的面料一定要给相关负责人签字确认，这点很重要。 之前的流程完成了你才能采购面料。采购面料的时候要注意： 1、选择一个好的、有品质保障的供应商 寻找规模、价格，质量，交货时间方式地点，付款方式，服务质量等多方面比较合适的供应商。采购面料要货比三家，本着以最低的价格购买最好质量的理念，选择合适的供应商，选择好的供应商能有助于更好的开展日后的采购工作。网上出现了很多服装面料批发网站，大家一定要认清是否是真实的. 2、提前备好货款，避免影响交货 货款尽量提前准备好，做诚信的公司。 3、检验要到位，不要在交货后才发现问题 4、在生产中的每一道程序，应要求供应商监督品质，并且要知道具体生产情况，每一步骤完成，要求对方尽量寄样品过来检查; 5、面料完成后需要寄样品过来确认，若成衣需要水洗，大货面料发货前，应先进行水洗测试，并要据下单前分析可能出现问题的项目一一进行确认，确认后再安排发货; 6、公司必须有一台验布机，面料必需经过仔细检验后再发至加工厂，若加工厂有条件可发到加工厂后再检验，必须检验合格的才能开裁; 7、面料数量较小，在1000米以下必须全检，以的上随机抽检，抽检比较可根据面料的品质情况增加或减少，面料品质问题严重，必要时也应全检。 8、为了保证你和供应商双方的利益；合同上要注明面料的品种、布封、克重、特殊加工要求、交期、数量、包装方式、交货方式、付款方式以及出现问题的处理方法。

首先要确认交给你的面料的布种是什么，客人有什么其他的要求，确认这些之后你找的面料一定要给相关负责人签字确认，这点很重要；之前的流程完成了你才能采购面料，采购面料的时候要注意跟供应商确认面料的要求，不论多么熟的供应商，不管合作过多少的，做大货一定都要交办确认后方可生产大货，这是为了保证你和供应商双方的利益；合同上要注明面料的品种、布封、克重、特殊加工要求、交期、数量、包装方式、交货方式、付款方式以及出现问题的处理方法。

要找一家合适的面料工厂，价格要合适、质量也要好。要是找面料厂的话，好订单网上下游企业栏目里有很多面料厂的，都是有经验的工厂，很多工厂都会上那找合作伙伴的。你可以和他们去谈一下，了解情况

注意：面料成分，结构，服用质量。要求：质量，价格，性价比。 再看看别人怎么说的。

7，请问面料采购主要是干什么的呢

自己工作时多了解行业面料的新类型，性质，除了日常采购面料同时还要开发适应自己品牌的新产品，同时做好工作备份，随时能说出一中面料的成分，特点、单价，采购地以及估计现货量。每天对工作小结下，每周对工作汇总下，每月自己做份报告，让自己随时了解行业情况………同时要和供应商保持良好的关系，最好能在公司没钱的关键时刻能把东西赊回来，那就成功了很多……嘿嘿，篇幅有限，浅谈下咯

销售心经 2005-08-07 00:00:00 你相信这是一个普普通通的大学法律系毕业生的成就吗？你想了解她的成功轨迹吗？你想和她分享一线销售员的实战经验吗？你想努力奋斗，和她站在同一个高度上吗？ （上期回顾：对于业务员来说，伪聪明是要不得的，小聪明是要不得的，而真聪明该如何培养呢？） 所以就会出现在一个市场，李逵和李鬼共用一个销售部，共同追随一个经理的奇闻怪事。 一旦追究起来，首先我们国家专利商标保护落后，那么很难判定侵权；其次商业秘密涵盖的内容以及界定十分困难，所以也难以追究法律责任。加之这样的聪明人肯定手脚干净，不可能占用一分公司财物。一年之间竟然把他的老东家完全挤出了市场。这个称得上是大师级的“聪明”策划，最后竟然遭到有良知的商场的一致抵制而最终破产，当然这样的“聪明”人，也不可能再找到任何一个敢于接收的厂家。 貌似聪明的人多，真正聪明的人少。这么多年看下来，其实真正的聪明人是把自己的和公司的界限分得清清爽爽，即使自己再难，也要自己解决，而不能把公司的财物计划为自己的囊中之物。只要你有一次借用的先例，哪怕只是几百块钱，就给自己的道德界线打开了一个危险的缺口，借一百和借一万并没有本质的区别，一旦你养成了花光了自己的，还有公司的可以补穷或者周转的习惯，毫不夸张地说，你的一只脚已经下水，堕落只是时间的问题了。 真正的聪明人都是把情义看得比利益更重的人，很多时候，事情是欲速则不达，越是过分追逐利益（老板看得见你眼里闪动的金币哦），越是不能得到重要位置和相应的利益。老板是不会重用钱串子的，公司固然以营利为目的，但如果惟利是图，不能相容于社会又怎能实现经济目的？公司聘用了你，就是一份知遇之恩，不懂得感恩和回报的人，怎能获得老板的青睐，怎能平步职场青云路？ 通往聪明的世界，其实只有一条路径，就是被伪聪明、小聪明所不齿的塌实苦干的路。试问世间到底有多少投机取巧的成功？可能你的老板就正是一步一步走进富裕的实干家。相信实实在在的日积月累，增长的不只是财产，还有能力，还有才华，量的一定积聚，总有发生质变的时刻，在你不懈追求的脚步里，出头之日还会远吗？ “儿童经理” 因为小的体积、少的年龄吧，小女人初出道时被很多商场经理戏称为“儿童经理”。常常有商场经理跟公司的地区销售代表问起：“你们的儿童经理怎么没来啊？又有什么新动向啦？”虽说有志不在年高，但有哪个年少的不希望自己成熟稳重？惟恐被看轻，影响自己进而影响公司的形象。 儿童的天性就是好奇、充满求知欲。对儿童即使再苛刻的人也会网开一面。既然上天给了你延缓成长的可能性，你就要充分把这个机会用足用实。

8，做面料采购员要那些要求

1、知识面要广：材料采购与配件采购是两面事，材料采购上我同意12楼的方法，但是配件采购就有一定的难度，他分机械配件与电器配件，而且它还要求快质量也要保证，所以没法用上述的方法解决问题。因为机器不能停，现在许多企业都提出零备件以节约成本开资，这一点是首选项， 2，眼要尖——判断能力要强：一般采购都是采用定点供货，这样为了节约时间，货源和质量的保证，那就要你的观查能力以及灵活机动能力。确定供货商。 3，为了别人能够更好的为你服务，你的信誉要好，特别是月结的或更长时间结一次帐的， 4，那就是多上网了解其它行业的的信息，建产更多的采购同行的朋友们。 5，采购还要尽可能具备的，驾驶证，产品的国标及法律常识，配件的通用性（替代品） 6、心态要正，要有最基本的思想道德素质。不管是谁主管采购工作，都要以对得起企业,对得起老板，对得起自己的良知为准。 7、对自己所负责的业务范围要熟悉，业务知识要全面。并且要勤奋好学，虚心上进，不然很容易被淘汰的 。 8、对所负责购买物料的行情变化及市场存货的多少要能从多方面去分析，并总结出一定的规律来，做到心中有数。 9、能对不同时期所面临的采购难题，提出自己的分析及给出相对应的采购策略。价格无论是涨还是降，都能提前预测到。不会出现行情已变，却一无所知，让自己糊里糊涂。 10、能对各个供应商家有个比较清楚的了解和比较，对其产品的质量有较深的认识，最好能具备自己所采购物料的一些专业知识。 11、能在稳定老供应商的同时，引进供应商，以维持正常的供应体系，而不致使所需物料受供应商限制，以最大限度的开发新供应商 。 12、能处理好自己与公司的相关人员的工作关系，做好协调工作，主动做好人情化服务和配合，以及做好公司的物料供应服务保障工作。 13、能主动和领导沟通，能正确领悟领导的意思，能在不违背原则的前提下与领导搞好关系，共同降低采购成本。 14、能做到与新老供应商搞好关系，及时解决与供应商面对的相关问题。以及搞好经济关系，能在公司所需之时，得到供应商的大力支持。 15、能让自己的采购技能及谈判技巧日益提升，多方面全方位真正降低采购成本。

前景一般，是一个出力不讨好的工作岗位，你要记住要想长期稳定的做下去，就一定要有良好的职业道德观念。我各人认为要想做好针织采购员，你必须对针织面料要有一定的了解，如面料的纹路，成分，手感，克重等等，一块面料样板给到你，你就要知道它属于哪一系列的面料。一般的针织面料都是按照纱支来命名，支数越高面料的纹路越细。有很多布行对面料的命名都有科学依据，比如常见的21支精全面单面，32支cvc双面等等，先看纱支，其次成分，然后纹路。有些面料会混纺一些拉架。其实多跑跑市场就知道了。颜色嘛，一般在国标公差范围内都是可以接受的，没有哪家布行敢保证100%做到一样的颜色。同缸布还有缸差呢！不过采购的时候要注意几点，第一大货的颜色是否对板。第二，布行给的布是否是同一缸。第三，大货布是否缺斤少两。有些黑心布行在纸管里灌水泥。。。。所以见到这样的布行就要坚决抵制 面料一些基本的知识 最常见的纤维：棉，麻，毛，丝，涤纶，晴纶，植物纤维等 按织物结构分可分为三大类：针织，梭织，无纺 按成分来分大致是：纯棉，cvc,tc,全涤，混纺等等。 纺织行业博大精深有的学。以后慢慢积累经验。加油

9，怎样做好服装面料辅料采购

采购 目的：规定采购控制以及选择、评价和重新选择供应商的内容和方法，确保采购产品符合规定的要求。 做好采购工作需要一定的专业知识，采购流程：