此时，你俩只能兵戎相见！2、 公司重用我，说明我实力强！所以，我可以尽情按照自己的想法对公司进行改革。这是很多空降高管最容易在家族企业‘栽跟头’的自负想法！举例：汇源果汁创始人朱新礼，为打破家族管理模式带来的企业衰退，力排众议外聘空降兵苏盈福担任公司总裁。朱新礼强势力挺他：“哪怕汇源被我新招来的人折腾死了，我也认”。
于是，信以为真的苏盈福上任2个月后就像切三文鱼一样‘肢解’了朱新礼的‘王朝架构’！甚至把他的‘特区’都被解散！苏盈福先后引入30名心腹高管，导致汇源果汁的两大派系：山东老臣和空降兵倾轧严重！改革持续一年零一个月后，汇源净利润同比大跌82%。此时，朱新礼在千呼万唤中强势回归！苏盈福走人！公司内部元老级高管洪莉接任总裁位置。
汇源董事会提名朱新礼女儿朱圣琴担任执行董事。朱家王朝再次碾压职业经理人制度！【总结】苏盈福和众多外人一样，都以为自己被董事长信任、力挺就有足够力量去颠覆家族企业的旧制度！但，你就算急于改革，也不能着急先拆掉动董事长的特赦管道和亲信利益团呀！人家叫你来是帮他铲除反对势力的！你却连力挺的人都要连根拔除！难不成你想把公司据为己有吗？这是要彻底拔除董事长的节奏！董事长还能留你吗？太没有自知之明了！当然你也可能很冤枉，觉得自己改革就是为了公司发展！但，是不是这个意思已经不重要了！关键是你要对公司彻底大换血，动了核心利益层的根基，人家肯定会合力把你踢出局！另外，朱新礼引用外人的更深层意思是：要为女儿接班扫清障碍！可怜苏盈福没看透这点，带着自己的兵空欢喜一场！三、在家族企业摆正立场，要有一朝天子一朝臣的界限！不可以在各大派系中摇摆不定！要做到‘刀切豆腐两面光’才能立于不败之地！举例：《庆余年》中京都府尹梅执礼，本是庆帝一手提拔的老臣，晚年却投入太子麾下，协助太子铲除范闲。
这触犯了庆帝的底线。所有皇帝虽然嘴上说要退居二线，立太子准备退休，但事实上越到晚年越忌惮太子与自己的老臣子过从甚密，最后逼宫或毒杀自己。所以，庆帝让梅执礼告老还乡。实则安排杀手做出马匪截杀的假象。足见领导者评估下属是否值得重用只用一条：摆正立场！【总结】给帝王家族打工的臣子都是‘外人’，包括梅执礼！他犯了职场人最常见的错误：见老大不行了，就伺机寻找新主！这种两边都讨好的人，最后谁都不会重用！因为他们是典型的机会主义者，缺少忠诚度和原则性！这也是职场人在错综复杂的家族企业中最容易栽跟头的‘陷阱’！比如：董事长年迈，继承者又没管理经验，那‘皇亲国戚’肯定会各立山头拉拢人。
这时，你要是糊涂站了不该站的队，哪天董事长付出，你就是第一被‘斩杀’的叛徒！所以，最聪明的做法就是与这些作妖的‘关系户’打游击战，谁都不得罪，就是不站队！我们只站在公司利益角度去做任务、开展工作。只配和公司名正言顺的管理者的工作！四、想要在家族企业长久做下去，你需要有3点能力！1、永远知足，不贪心！把荣耀和功劳都让给公司、领导和家族！千万别以为给家族企业打工外人都没好下场！世界上真有一位在家族企业打工的牛人，通过诚恳付出得到超值回报的奇迹。
他就是乐高玩具的前总裁克努德斯托普！他临危受命成为濒临破产的乐高CEO！但仅用10年时间就把乐高从泥潭中拯救出来，并打造成全球第二大玩具生产商！而且乐高是一家低调非常的家族企业，员工几乎看不到大BOSS的身影。但克努德斯托普试图通过多种渠道让员工感谢乐高家族给大家提供实现职业梦想的机会！当公司有重大成绩时，他一定会把功劳归功于家族负责人和全体员工。
他是全世界少有的，与雇主合作默契的‘外来打工者’！2、永远摆正自己的位置！克努德斯托普始终认为自己是乐高家族的一份子。不管他是格局大还是识时务，总之，他的自知之明，让他得到了所有职业经理人想都不敢想的封神待遇--成为乐高董事会成员！终身享有乐高荣耀和财富，并可以传给他的子女。3、 永远为家族企业寻找更优质的合作伙伴。
他选择辞职时正是自己事业巅峰时期。他没有选择贪恋权利而是急流勇退！因为他看到新时代的乐高需要更合适的人，于是他把‘方向盘’交给更优秀的伙伴！事实证明他的选择时正确的，乐高再创高峰！“职入龙门”最后总结一下：在任何企业打工，都有可能被创始人或掌门人的嫡系派排挤成为‘外人’！这是职场组队‘逐利’的基本环境！因为什么性质的公司都有管理弊端和‘慢性自杀’的派系斗争，这既是一种生存常态，也是优胜略汰的选择过程。
本人今年大四，通过校招拿到了华为和中兴的技术支持offer，最后选了中兴，大家认为这样的选择对吗？
本人2012年研究生毕业后进入中兴南研所，前后工作了5个月离职了，究其原因是当年欧洲经济危机，中兴2011年大扩招，2012年大亏损逼着新员工离职。我所在的科室一共十几个人，3个新员工，科长考察我们3个新员工对业务的了解程度，让我们给大家讲解业务。当时我还不知道这是在物色淘汰对象！最终，科长把淘汰名额给了一个进来一年多的社招员工，可能是出于对新员工的保护吧，我们3个新员工都和科长是校友，我和另一个新员工和科长还是系友。
说这么多个人经历，是想告诉你职场是残酷的，甭管他是是不是国企，亏损了一样裁员，而且很大概率还是裁的没过试用期的新员工！你现在选择了中兴，我不知道他的什么优点吸引了你。单纯从个人成长和金钱的角度来说，选择华为可能更好！最近几年，受大环境的影响，华为普通社招只有高端外包OD这种模式了，失去了应届生身份，以后想进华为就只能和外企德科签约，走外包的模式，对职业生涯有没有影响暂时不好说。
一些人不敢进华为（包括曾经的自己），是怕末尾淘汰，华为的末尾淘汰其实没那么可怕，相信自己不是最差的那一个，况且华为宣称对应届生有两年的保护期。进华为，本科和硕士区别不大，区别只是华为本科生招的少，进华为的机率小，研究生招聘的多，进华为的机率高。研究生在年龄上不占优势，干不了几年就35了，性价比不如本科生。
